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Medienbetriebslehre

Medienbetriebslehre-Klausur SS 2014

Medienbetriebslehre-Klausur SS 2014

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Yasmin Pütz
Study
Yasmin Pütz
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Medienbetriebslehre an Universitäten. Sie decken Themen wie Leistungserstellung, Produktentwicklung und Unternehmensorganisation ab, wobei besonders die Besonderheiten der Medienbranche, wie die Erstellung von Inhalten und deren Distribution, im Fokus stehen. Die Karteikarten eignen sich für Studierende und Fachkräfte, die sich mit den wirtschaftlichen Aspekten der Medienproduktion und -vermarktung auseinandersetzen möchten, um fundierte Entscheidungen in der Medienbranche zu treffen.
Flashcards
55
Students
6
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
University
Created / Updated
19.07.2014 / 10.11.2019
  • 1  / 55

Flashcards

Kostentheorie

Analyse der Kostenabhängigkeit

Kostenspaltung/Stückkosten

K=Kfix+x*kvar mit kfix=Produktionskosten kvar=Lizenzkosten

K/x=k

bei geg kvar fallen die stückkosten mit zunehmendem x degressiv

Folge der Kostenspaltung

Medienunternehmen: besonders hohe Auflagen wegen den geg variablen kosten

Mit wachsendem Output sinken die Kosten pro Einheit (Stückkosten)

economies of scale

Kostenvorteile bei zunehmender Produktvielfalt durch Verbundvorteile

economies of scope

Entstehung von Größenvorteilen bei der Kostentheorie durch

economies of scale: degressive kosten bei kostenspaltung

-fixkostendegression auf grund hoher first copy costs

-lernkurveneffekte bei standardisierter Medienproduktion

economies of scope

Medienbranche. Besonderheiten der Listungserstellungsprozesse

first copy produktionen

Humankapital (Kreativität)

unregelmäßige Produktionsabläufe

Problem: schlechte Planbarkeit

Make-or-buy: eigenanfertigung oder fremdbezug?

Definition Marketing

Analyse, planung, umsetzung, Kontrolle

Ziele:

-->Kundenbeziehung

-->Verkauf der Produkte

Kundenschichtung:

Käuferschichten, Marktsegmente

Analysephase

Situationsanalyse

-->Analyse der Marketingsituation ( extern, intern)

-->Methoden der Situationsanalyse (swot, position, lebenszyklus, Portfolio)

Planungsphase

strategische marketingplanung

-->Marktwahlstrategie (marktsegmentierung, rel. markt ansehen)

-->festlegung der strategischen ziele(ökonomisch; psychologisch)

-->Marktbearbeitungsstrategie

-->Marktteilnehmer ( Abnehmer, Konkurrenz, Absatz)

-->Instrumente(Produkt, preis, Kommunikation, Vertrieb)

-->budget bestimmen

Operative Marketingplanung

-->Marketingmix (Produkt, Preis, Kommunikation, Vertrieb)

Implementierungsphase

Durchsetzung

-->wissen, einstellung, verhalten

Umsetzung

-->strucktur, system,kultur

Kontrollphase

prozesskontrolle, effektivität, effizienz

Analysephase. Interne marketingsituation

Budget, Ziele, orientierung am Markt

Analysephase. Externe marketingsituation
 

Umwelt 1: <absatz- und Beschaffunsmarkt

Umwelt 2: ökonomischen, technischen umweltbedingungen

Informationserhebungsmethoden

sekundär

primär (beobachten, befragen, experimente)

Study