Marketinggrundlagen

Die Feinsegmentierung unterteilt ein SGF in Segmente und Teilmärkte. In der Regel wird das Unternehmen verschiedene Segmente unterschiedlich bearbeiten. Die Feinsegmentierung dient also der Marktbearbeitung

Wenn ein SGF nach der Art des Angebots unterteilt wird, spricht man von einem Teilmarkt.

Wenn ein SGF nach der Art der Nachfrager (Kunden) unterteilt wird, spricht man von einem Segment.

Ein SGF ist ein «Markt im Markt». Es unter scheidet sich von anderen SGF im selben Markt durch unterschiedliche Kunden, unterschiedliche Konkurrenten, unterschiedliche Angebote und unterschiedliche Marken.

Eine strategische Geschäftseinheit (SGE) ist eine organisatorische Einheit im Unternehmen, die bestimmte strategische Geschäftsfelder bearbeitet.

Anzahl möglicher Nutzer bzw. Menge von Produkten, die überhaupt gebraucht werden kann, wenn der Preis keine Rolle spielt.

Anzahl möglicher Nutzer bzw. Menge beim gegebenen Preis, wenn die Marketinginstrumente optimal eingesetzt werden bzw. wenn die Kunden aufnahmebereit sind.

Mengenmässig: abgesetzte Menge im Markt, entspricht der Summe aller Absätze aller Anbieter.

Abgesetzte Menge oder Umsatz eines Anbieters. (Absatz von Frolic / Marktvolumen bzw. Umsatz von Frolic / Marktvolumen.)

= Marktvolumen von Hundefutter / Marktpotenzial von Hundefutter

Entwicklung

• Einführung

• Wachstum

• Reife

• Sättigung

• Rückgang

• Elimination

- Wirtschaftlich (Inflation, Arbeitslosigkeit, Energie, Preisniveau, Erhältlichkeit der Rohstoffe etc.)

-Politisch, steuerlich, rechltich (Innenpolitik, Gewerkschaften, Steuern, Marktregulierungen und -deregulierungen)

-Sozial, kulturell (Ausbildung, Ein- udn Auswanderung, Religiion, Umwelt, Bevölkerungsentwicklung, Wirtschaftsgeografie, Lebensstile)

-Technologisch (neue technologische Erfindungen und Anwendungen, die den Markt beeinflussen können)

Sie umfasst vier Bereiche: Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren. Die Bezeichnung SWOT-Analyse ergibt sich aus den englischen Begriffen für die vier Bereiche:

• S = Strengths (Stärken)

• W = Weaknesses (Schwächen)

• O = Opportunities (Chancen)

• T = Threats (Gefahren)

Chancen und Gefahren sind externe, Stärken und Schwächen sind interne Einflussfaktoren.