Marketing Uni Bremen

Lernkarten der Doit-Fragen

Lernkarten der Doit-Fragen


B. D.
Diese Lernkarten decken grundlegende und fortgeschrittene Konzepte des Marketings auf Universitätsniveau ab. Sie behandeln Themen wie Produktpolitik, Marktsegmentierung, Preisdifferenzierung, und Innovationsmanagement, wobei Definitionen, Formeln und Strategien im Fokus stehen. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende, die sich auf Prüfungen vorbereiten, da sie sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwendungen abdecken.
Cartes-fiches
172
Utilisateurs
12
Langue
Allemand
Catégorie
Marketing
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
15.05.2015 / 28.07.2019

Cartes-fiches

Welche programmpolitische Strategie zeigt das folgende Bild?

Welche programmpolitische Strategie zeigt das folgende Bild?

Welche der folgenden Kritikpunkte treffen auf das Produktlebenszyklusmodell zu?

Welcher Phase der vier Kernstufen des operativen Innovationsmanagements ist der Test von Prototypen zuzuordnen?

Welcher Phase der vier Kernstufen des operativen Innovationsmanagements ist die Entwicklung vieler Ideen zuzuordnen?

Welcher Phase der vier Kernstufen des operativen Innovationsmanagements ist der schnelle Aufbau von Bekanntheit zuzuordnen?

Welcher Phase der vier Kernstufen des operativen Innovationsmanagements ist die Fähigkeit Risiken abschätzen zu können zuzuordnen?

Welcher Phase der vier Kernstufen des operativen Innovationsmanagements ist die Fähigkeit der Vernetzung im und um das Unternehmen zuzuordnen?

Welcher Phase der vier Kernstufen des operativen Innovationsmanagements ist die Kreativität als Fähigkeit zuzuordnen?

Welches Unternehmen verfolgte bei Markteinführung mit seinem Produkt die „Mee-too“ Strategie?

Welches Unternehmen verfolgte bei Markteinführung mit seinem Produkt die Pionier Strategie?

Welches Unternehmen verfolgte bei Markteinführung mit seinem Produkt die Nischenstrategie?

Welches Unternehmen verfolgte bei Markteinführung mit seinem Produkt die früher Folger Strategie?

Woraus besteht ein Produktnutzen?

Grundnutzen + Zusatznutzen + Erbauungsnutzen + Geltungsnutzen (Neidfaktor)

Was versteht man unter dem Grundnutzen am Beispiel eines Autos?

Was versteht man unter dem Zustznutzen am Beispiel eines Autos?

Was versteht man unter dem Erbauungsnutzen am Beispiel eines Autos?

Was versteht man unter dem Geltungsnutzen am Beispiel eines Autos?

Der Begriff einer „Neuheit“ ist stets relativ zu sehen. Zur näheren Beschreibung einer
Produktinnovation können vier Neuheitsdimensionen herangezogen werden.

Welche sind das?

1. Subjektdimension – Neu für wen?
2. Intensitätsdimension – Wie sehr neu?
3. Zeitdimension – Wann beginnt und endet eine Innovation?
4. Raumdimension – In welchem Gebiet neu?

Welche Formen von Innovation gibt es?

  • Inkrementale Innovation (z. B. fettreduzierter Frischkäse durch Joghurtzusatz)
  • Modulare Innovation (z. B. überdachtes Motorrad ohne Helmpflicht)
  • Architekturale Innovation (z. B. Automobil mit Brennstoffzellenantrieb)
  • Radikale Innovation (z. B. ein selbst fahrendes Auto)

Nenne die Ausrichtungen einer strategische Entscheidung bei Innovationen.

  • Market-pull
  • Technology-push
  • Integriert

Was versteht man bei strategischen Innovationsentscheidungen unter Market-Pull?

Verfolgt das Ziel, bisher nicht befriedigte Nachfragerbedürfnisse zu entdecken und Produkte zu entwickeln, die diese Bedürfnisse erfüllen.

Was versteht man bei de strategischen Innovationsentscheidungen unter technology-pull?

Bei technology-pull wird versucht, über das Erkennen und Weiterentwickeln technologischer
Trends neue Bedürfnisse bei den Nachfragern zu wecken.

Nenne die wichtigsten Herausforderungen beim Management der Innovationsfähigkeit.

  • Große Misserfolgswahrscheinlichkeit (An Nachfrager vorbei entwickelt, zu hohe Entwicklungskosten)
  • Hoher Ressourcenaufwand (progressiv steigende Entwicklungskosten bei jeder Stufe der Entwicklung)
  • Widerstände in der Organisation und Management (Anpassungswiderstände)
  • Marktrisiken (Verpasste Marktchancen)

Welche Bezugsquellen von Innovationen gibt es?

Unternehmensintern
Innovationseinkauf
Lizenznahme
Imitation
Akquisition (Übernahme eines Unternehmes)
Kooperation

Nenne die Phasenspezifischen Ziele des operativen Innovationsmanagements.

  1. Ideengewinnung
  2. Ideenprüfung
  3. Ideenrealisierung
  4. Markteinführung

Welche der folgenden Aussagen trifft/treffen auf den Cournotschen Punkt (CP) zu?

Welche der folgenden Aussagen, die sich auf das Konstrukt Preisinteresse beziehen, sind zutreffend?

Preiskenntnis: Welche der folgenden Aussagen, die sich auf das Konstrukt Preiskenntnis beziehen, sind zutreffend?

Welche der folgenden Aussagen, die sich auf Entscheidungstatbestände im Rahmen des Selektionskonzeptes des Absatzkanalmanagements beziehen, ist/sind zutreffend?

Welche der folgenden Aussagen, die sich auf Entscheidungstatbestände im Rahmen des Kontraktkonzeptes des Absatzkanalmanagements beziehen, ist/sind zutreffend?

Wie definieren Burmann/Blinda/Nitschke die Marke?

Marke: Welche der folgenden Aussagen ist/sind korrekt?

Ordnen Sie die folgende Abbildung der jeweiligen Dimension der Markenarchitektur zu:
 

Vertikale Dimension
 

Ordnen Sie die folgende Abbildung der jeweiligen Dimension der Markenarchitektur zu:


Handelsgerichtete Dimension

Ordnen Sie die folgende Abbildung der jeweiligen Dimension der Markenarchitektur zu:


Horizontale Dimension

Ordnen Sie die folgende Abbildung der jeweiligen Dimension der Markenstrategie im Wettbewerb zu:


Vertikaler Wettbewerb

Ordnen Sie die folgende Abbildung der jeweiligen Dimension der Markenstrategie im Wettbewerb zu:


Internationaler Wettbewerb

Ordnen Sie die folgende Abbildung der jeweiligen Dimension der Markenstrategie im Wettbewerb zu:

Horizontaler Wettbewerb

Welche Aussagen zur Gewinnmaximalen Segmentierungsintensität ist/sind nicht korrekt?

Étudier