Management von Veränderungen Punkt 2.4.2
Diese Kartei beschäftigt sich mit dem Punkt 2.4.2 des Studienbriefes PE1110 zum Thema: Kontinuierlicher und inkrimineller versus schneller und umbruchartiger Wandel.
Diese Kartei beschäftigt sich mit dem Punkt 2.4.2 des Studienbriefes PE1110 zum Thema: Kontinuierlicher und inkrimineller versus schneller und umbruchartiger Wandel.
Kartei Details
| Karten | 20 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Soziales |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 25.03.2013 / 29.03.2013 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/management_von_veraenderungen_punkt_2_4_2
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Welche Arten des Wandels in Vbindung mit dem Change Management kennen Se?
folgende Arten des Wandels können betrachtet werden:
- Kontinuierlich
- inkremenell
- schneler, umbruchartige Wandel
- evolutionärer Wandel
- revolutionärer Wandel
Was ist unter einem revolutionären Wandel zu verstehen?
Ein revolutionärer Wandel kommt einem plötzlichen, episodenhaften Auftreten gleich, das nach einer Phase des Umbruches zunächst beeendet ist.
Wie verläuft ein evolutionärer Wandel?
Es ist ein Wandel in einer kontinuierlichen Entwicklung der stetig in kleinen Schritten verläuft. Er ist damit zeitintensiver und das Management braucht eine langfristige Zielausrichtung und eine stabile Umwelt.
Wie verläuft ein kontinuierlich-inkrimineller Wandel?
Dieser Lernprozess ist eng mit organisationalen Lernprozessen verbunden, die zur Sicherung einer stetigen Anpassungen und Veränderungsfähigkeit der Organsiation notwendig sind. Diese erfordern ein Mindesmaß an "organsiationalem Slack", das heiß Freiräumen und Ressourcen für Innovation und Kreativität.
Was ist die Gefahr, wenn der organisationale Slack reduziert wird?
Beirats Rationalisierungsmaßnahmen und den damit verbundenen Personalabbau wurden diese Anpassungspuffer zunehmend reduziert (Reduzierung des Ressourcenüberschusses) was letztlich die langfristige Lern-und Anpassungsfähigkeit von Organisationen gefährden kann.
Was bededeutet organsialionaler Slack?
Einerseits beschreibt der organsiationale Slack den Überschuß an Ressourcen einer Organsiation. Es besteht aber laut Literatur ein enger zusammenhang zwischen under- and oversized Slack und der Produktivität.
Was kann durch einen kontinuierlich- inkriminell verlaufenden Veränderungsprozess erreicht werden?
- Entwicklung individueller und organsiationaler Kompetenzen
- Schaffung "innovationsfreundlicher" Strukturen
- förderung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse
Auch aus diesem Grund sind evolutionäre Veränderungen dem Gestaltungsraum eines Change Managements zuzurechnen.
Welche Strategie wird häufig mit dem revelutioären Wandel in Verbindung gebracht?
Der revolutionäre Wandel wird häufig mit der Strategie des erfolgreichen Bombenabwurfes in Verbindung gebracht.
