Management, Marketing Organisation
Lernzielüberprüfungsfragen PDL Modul 2
Lernzielüberprüfungsfragen PDL Modul 2
Kartei Details
| Karten | 21 |
|---|---|
| Lernende | 110 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Pflege |
| Stufe | Berufslehre |
| Erstellt / Aktualisiert | 25.02.2015 / 09.12.2021 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/management_marketing_organisation
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/management_marketing_organisation/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Lernkarteien erstellen oder kopieren
Mit einem Upgrade kannst du unlimitiert Lernkarteien erstellen oder kopieren und viele Zusatzfunktionen mehr nutzen.
Melde dich an, um alle Karten zu sehen.
Was ist der Dienstweg? Gibt es Ausnahmen?
Das hierarchische Einhalten von Informationsweitergabe
Report
Definiere Markt, welche Besonderheit gibt es im Bezug auf das Gesundheitswesen?
ökonomischer Ort, andem Angebot und Nachfrage den Idealpreis bilden.
administrative Preise
Was verstehen sie unter Stakeholder?
Interessensgruppen = jeder hat ein anderes Interesse
MA, Angehörige, Kunden, Gesetzgeber
Welche is die wichtigste externe Personalentwicklungsmaßnahme?
Schulungen und Seminare
Was ist unter Analyse- Synthese Verfahren grob zu verstehen?
Ich zerlege einen Bereich in seine Arbeitsschritt und baue ihn dann optimiert wieder zusammen.
Was verteht man unter einem Organigram?
graphische Darstellung der Aufbauorganisation
Welche Funktion hat eine Aufbauorgansation?
Stellt das Unternehmen in seinen Strukturen und Bereichen da.
Beispiel: Organigramm
Wie führen sie u.a. in der Praxis eine Arbeits/ Aufgabenanalyse durch?
In Form von Pflege oder MA Visiten
Beschreiben sie das Zielsystem eines Pflegeunterhnehmens.
Unternehmen gibt Ziele vor, dann werden diese Ziele hierarchisch heruntergebrochen bis zum individuellen Ziel.
In Übergeordnete und untergeordnete Ziele.
Was sind Vorteile und Nachteile einer Divisions Organisation?
Vorteil: Gewinnkontrolle, Benchmarking, erhöhte Motivation
Nachteil: Tätigkeiten können evtl. doppelt ausgeführt werden ( kein Lernen vom anderen) Konkurrenzdenken.
Was ist eine Stelle?
Die kleinste organisatorische Einheit
erhält eine Stellenbeschreibung
ist personenunabhänigig. MA kann ausgetauscht werden
Erklären sie die Begriffe
Bedüfnis
Güter
Wünsche
Kaufkraft
Nachfrag
Bedüfnis = Mangel Zustand, ungebrenzt
Güter= dienen zur Bedürfnisstillung
Wünsche = entwickeln sich aus den Bedürfnissen
Kaufkraft = Geld haben
Nachfrage= Menschen wollen .... zur Bedüfnisstillung.
Nennen sie 5 Aufgabenbereiche der Personalwirtschaft
Personal -
verwaltung
einstellen
beurteilen
entlassen
Einsatzplanung
Nennen sie 5 Maßnahmen zur MA- Bindung
Finanzielle
bessere Arbeitszeit
Weiterbildung
Zusatzleistungen
Gesundheitsführsorge
1.Welche Handlungsformen haben sie als PDL?
2. Was verstehen sie in diesem Zusammenhang unter organisatorischem Gleichgewicht?
1. Organisation, Dispusition, Improvisation
2.
Warum sind betriebliche Kennzahlen bzw. die betriebliche Kostenrechnung für eine PDL wichtig?
PDL hat Budget + wirtschaftliche Verantwortung
Gewinn- Verlust Rechnung
==> Portfolio anpassen
Nennen sie mind. Personalkostenfaktoren neben dem Gehalt
Sozialverischerung
Weihnachtsgeld
Urlaubsgeld
Sonderzahlungen
Kirchliche Zusatzversorgungskasse
Vermögenswirksameleistungen
Welche Verfahren der innerbetrieblichen Weiterbildung (on-the-job) kennen sie ?Beispiele.
Zirkelarbeit
Hospitation
Unterweisung
Gruppenarbeit
Warum entsteht Arbeitsteilung?
Einer alleine kann nicht alles.
Spezialisierung fördert die Ökonomie
Wie unterscheiden sich formelle und informelle Strukturen eines Unternehmens?
Formelle: NA, AA, Organigramm
Informelle: Befindlichkeiten, Bauchgefühl. Hören und Sehen
Wie sihet ein Management Zyklus aus? Beschreiben sie die einzelnen Stufen kurz
P = planen / plan
D= durchführen / Do
C= Kontrolle / CHeck
A = anpassen / act
-
- 1 / 21
-
