M8 03426

Organisationspsychologie

5.0 (1)

P. W.

Lernen

P. W.

Über diese Lernkartei

Diese Lernkarten decken universitäre psychologische Theorien und Modelle ab, mit Fokus auf Führung, Konflikte und Gruppenarbeit. Sie behandeln verschiedene Führungsstile, wie transformational und transaktional, sowie Modelle von Hersey und Blanchard oder Vroom. Zudem werden Konflikttypen, Kommunikationsstrukturen und Vertrauensarten analysiert. Die Karteikarten eignen sich für Studierende und Fachleute, die ihr Verständnis von Führungsdynamiken und Teaminteraktionen vertiefen möchten.

Karten

Lernende

Sprache

Deutsch

Kategorie

Psychologie

Stufe

Universität

Erstellt / Aktualisiert

26.02.2016 / 01.04.2023

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1 / 86

Cartes-fiches

145. Welche der folgenden Aussagen zu Fertigungsteams ist korrekt?

A) der Begriff Fertigungsteams ist ein Synonym für teil-autonome Arbeitsgruppen

B) der Einsatz von Fertigungsteams hat eine Humanisierung der Arbeit zum Ziel

C) Fertigungsteams wurden zuerst in der skandinavischen Automobilindustrie eingesetzt

D) in Fertigungsteams wird die tayloristische Arbeitsteilung aufrecht erhalten

E) Fertigungsteams haben sich gegenüber den teil-autonomen Arbeitsgruppen prinzipiell als unterlegen erwiesen

146. Was ist kein Merkmal von Fertigungsteams?

A) geringe Arbeitsumfänge, Fließbandarbeit mit hoher Taktfrequenz

B) geringe Selbstorganisation

C) Herausbildung von Spezialisten sowie Arbeitsteilung in der Gruppe

D) weitgehend standardisierte Operationen und kontinuierliche Verbesserungen

E) Gruppensprecher sind durch Gruppenmitglieder frei gewählte Mitarbeiter

147. Was ist kein Merkmal selbstorganisierter Gruppenarbeit?

A) Erweiterte Arbeitsumfänge mit Taktentkopplung

B) Gruppensprecher sind durch Gruppenmitglieder frei gewählte Mitarbeiter

C) Qualifizierungschancen für alle Gruppenmitglieder gegeben

D) Planung und Steuerung der Arbeitsabläufe mit Selbstkontrolle

E) Funktionsintegration ist begrenzt

148. Welche der folgenden Aussagen zu Projektgruppen ist korrekt?
A

) sie setzen sich zumeist aus Mitarbeitern der unteren Hierarchieebenen zusammen

B) mit Beendigung des Projektes endet auch die Zusammenarbeit der Projektmitglieder und die Gruppe wird aufgelöst

C) Projektgruppen treffen sich in der Regel außerhalb der eigentlichen Arbeitszeit

D) ein Ziel der Implementierung von Projektgruppen ist eine Steigerung der Mitarbeitermotivation

E) der Anteil an eingesetzten Projektgruppen in deutschen Unternehmen ist seit Beginn der 1990er Jahre rapide gesunken, da sie größtenteils von KVP Gruppen abgelöst wurden

149. Welche der folgenden Aussagen zu Qualitätszirkeln ist richtig?

A) sie setzen sich aus einer kleinen Anzahl an Mitarbeitern (fünf bis zehn) zusammen, die in der Regel der oberen Hierarchieebenen angehören

B) Qualitätszirkel behandeln ein bestimmtes Problem und werden dann aufgelöst

C) Qualitätszirkel lösen KVP Gruppen immer mehr ab

D) der Handlungs- und Kontrollspielraum von Qualitätszirkeln ist anders als bei Projektgruppen eingeschränkt

E) das alleinige Ziel von Qualitätszirkeln ist eine Effizienzsteigerung

150. Was ist keine Voraussetzung von Gruppenarbeit nach Alioth (1983)?

A) vorliegen hoher sozialer Intelligenz bei den Gruppenmitgliedern

B) vorausgehende Schulung

C) gemeinsame Aufgabe

D) innerer Zusammenhang der Teilaufgaben

E) Mehrfachqualifikationen

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