Lohnadministration und Gehaltsmanagement
Personalassistentin AKAD
Personalassistentin AKAD
Kartei Details
| Karten | 21 |
|---|---|
| Lernende | 52 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 29.06.2014 / 27.04.2022 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/lohnadministration_und_gehaltsmanagement1
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/lohnadministration_und_gehaltsmanagement1/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Nenne die Einflussfaktoren die sich auf die Lohngestaltung jedes Unternehmens auswirken?
Externe Einflussfaktoren
- die Branche und Konkurrenzsituation
- der Standort
- Konjukturlage
- die Gesetze
Interne Einflussfaktoren
- lohnpolitische Grundsätze
- finanzielle Möglichkeiten und Zukunftsaussichten des Unternehmens
- die personelle Situation (Fluktuation, Führungskräfe, Bildungsstand)
Nenne die Hygienefaktoren.
- Unternehmenspolitik
- Organisation
- Arbeitsbedingungen
- Beziehungen zu Gleichgestellten, Untergestellten und Vorgesetzen
- Arbeitssicherheit
- Lohn
Nenne die Motivatoren.
- Mitgestaltungsmöglichkeiten
- Entscheidungsfreiheiten
- Aufstiegsmöglichkeiten
- Sinngebende Aufgaben
- Anerkennung
- Verantwortung
Was heisst gerechter Lohn?
Er muss den Anforderungen der Aufgabe und der persönlichen Leistung entsprechen.
Andererseits muss er einem Vergleich innerhalb des Unternehmens und auf dem Arbeitsmarkt standhalten
Erwartungen der Arbeitgeber
Nenne das Ziel?
- den Bedürfnissen des Arbeitnehmenden gerecht zu werden
- mit Anreizen zu besseren Leistungen zu motivieren und dadurch auf dem Arbeitsmarkt konkurrenzfähig zu sein
Wo definiert der Arbeitgeber seine Haltung der Lohnthematik?
in einer internen Lohnpolitik
Welche Unterschiede bestehen bezüglich Erwartungen an den Lohn zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber?
Für den Arbeitgeber bedeuten die Lohnkosten einen der grössten Kostenfaktoren, der Lohn soll aber auch als Leistungsanreiz dienen
Mitarbeiter möchten die persönlichen Bedürfnisse decken
Welcher Zusammenhang steht zwischen dem Lohn und den Bedürfnissen von Menschen?
Mit einem tiefen Lohn können grundsätzlich die Bedürfnisebenen 1 bis 3 (Physiologische Bedürfnisse, Sicherheitsbeürfnisse, Soziale Bedürfnisse) nach Maslow befriedigt werden. Die Stufen 4 und 5 (Wertschätzung, Selbstverwirklichung) bleiben unerfüllt.
