Logistikmanagement - Teil 1

Logistikmanagament Teil Moser MCI WS2012/13

Logistikmanagament Teil Moser MCI WS2012/13


K. K.
Flashcards
12
Students
3
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
University
Created / Updated
07.12.2012 / 11.09.2017

Flashcards

Realisierung des Fliessprinzips

* Prozessgerechte Produkte

* Beherschbare Prozesse

* Marktorientierte Lenkung

* Flussgerecht Aufbauorganisation

* Qualifizierte Mitarbeiter

* Durchgängige Informationssystem

Fliessprinzip - Beherschbare Prozesse

* Ausfallsicher

* Reproduzierbar

* verzögerungsfreie Rückkopplung

Fliessprinzip - Marktorientierte Lenkung

* Synchrone Raten

* 100 % Verfügbarkeit

* Kundengetriggert

Fliessprinzip - Flussgerechte Aufbauorganisation

* Produktorientierung/Segmentierung

* Flache Strukturen

* Klare Verantwortung

Fliessprinzip - Qualifizierte Mitarbeiter

* Einsatzfelxibilität

* Engagement

* Verantwortungsbereitschaft

Fliessprinzip - Durchgängige Infromationssysteme

* Erieignissorientiert

* JIT - Infromation

* Dezentral

Fliessprinzip - Prozessgerechte Produkte

* Einfache Struktur

* Spätestmögliche Variantenbildung

* Herstellungsgerecht

Transferesystem der Wertschöpfungskette

Zulieferer - Hersteller - Grosshändler - Einzelhändler - Konsument

Von jedem Glied zum nächsten steht der Waren-, Informations - und Finanzfluss

6-R-Prinzip der Logistik

Richtige Güter (Ergebnisziel)

Richtige Qualität (Ergebnisziel)

Richtiger Ort (Ergebnisziel)

Logistikkosten (Kostenziel)

Kapitalbindung (Kostenziel)

Richtige Termine (Zeitziele)

Durchlaufszeiten (Zeitziele)

(Richtige Güter, Richtige Qualität, Richtige Menge, Richtiger Ort, Richtige Kosten, Richtige Zeit, Richtige Information)

Produktionsfaktoren nach Gutenberg

Elementar Faktoren: Werkstoffe, Betriebsmittel, Objektbezogene menschliche Arbeit

Dispontiver Faktor

Objekte der Beschaffung

Rohstoffe, Hilfsstoffe, Betriebsstoffe, Zulieferteile, Handelswaren, Ersatzteile, Dienstleistungen ausserhalb der Kernkompetenz, Personal, Information, Kapital

Ziele und Aufgaben des SCM / der Logistik

QUALITÄT (Konaktqualität, Lieferqualität, Liefertreue steigern)

ZEIT (Durchlauszeiten, Lieferzeiten senken)

KOSTEN (Transportkosten, Bestandskosten, Lagerkosten, Prozesskosten senken)

Study