Logistik und Sicherheit Kapitel 1

1. Prognosse
2. Planung
3. Durchführung
4. Kontrolle

• Beschaffungslogistik 
• Produktionslogistik (Vorlagerung von Rohmaterial)
• Transportlogistik
• Lagerlogistik
• Distriputionslogistik (verteilung)
• Rückführende logistik
• Entsorgungslogistik

• Wettbewerbsvorteile (Schnelligkeit)
• Wirtschaftlichkeit (möglichst günstig)
• Schutz der Umwelt (Nachhaltigkeit)

Weil die warenverteilung ein wichtiges strategisches Instrument ist um sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen

• das richtige Produkt in der richtigen Menge, und Qualität, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort zu haben. das alles zu den tiefstmöglichsten Kosten.

• Stärkung Verkauf
• Entlastung Filialen
• erhöte warenpräsenz
• optiemierung der bestände
• Senjung der Kosten (Beschaffung)

• Lieferservice
• Lagerbestand
• Warenumschlag
• Warenabsatz
• Umweltschutz

• Zentrallagerbelieferung (verteilzentrum-filiale)
• Streckenbelieferung (ware direkt vonm lieferanten, produzent etc)

1. Beim Zentral. kommt die ware von einem verteilzentrum aus beim Strecken. direkt zb. von einem Produzenten
2. Bei der Streckenbelieferung müssen die filialen selber Tätigkeiten übernehmen was beim andern meistens direkt vom Verteiler gemacht wird

1. Warenanlieferung
2. Wareneingang
3. Einlagerung/Crossdocking
4. Warenauszeichnung
5. Kommissionierung
6. Filialbelieferung
7. Rückführende Logistik