Logistik
Kapitel 5
Kapitel 5
Kartei Details
| Karten | 16 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Finanzen |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 02.06.2014 / 03.06.2014 |
| Weblink |
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Woher wird die Beschaffungsstrategie abgeleitet?
Aus der Unternehmesstrategie
In welche Klassen werden Beschaffungsartikel klassifiziert? (Beschaffungsportfolio)
Klasse 1: Strategische Artikel
Klasse 2: Enpassartikel
Klasse 3: Hebelprodukte
Klasse 4: Unkritische Artikel
Zu welcher Beschaffungsklasse gehört folgender Artikel? Hoher Zielbezug, hohes Beschaffungsrisiko?
Strategische Artikel
Zu welcher Beschaffungsklasse gehört folgender Artikel? Geringer Zielbezug, hohes Beschaffungsrisiko?
Engpassartikel
Zu welcher Beschaffungsklasse gehört folgender Artikel? Hoher Zielbezug, tiefes Beschaffungsrisiko?
Hebelprodukte
Zu welcher Beschaffungsklasse gehört folgender Artikel? Geringer Zielbezug, tiefes Beschaffungsrisiko?
Unkritische Artikel
Wie sieht das strategische Verhalten bezüglich der Beschaffung nach McKinsey aus?
- Abschöpfen
- Abwägen
- Diversifizieren
Was versteht man unter Global Sourcing?
Ausrichtung der Beschaffung auf internationale Beschaffungsmärkte
Was versteht man unter Modular/System Sourcing?
Ausrichtung der Beschaffung auf fertige Module bzw. Teilsysteme
Was versteht man unter Single Sourcing?
Ausrischtung der Beschaffung auf eine einzige Beschaffungsquelle
Was versteht man unter In/Outsourcing?
Eigenfertigung oder Fremdbezug
Was versteht man unter Just-in-Time?
Teile müssen genau dann zur Verfügung stehen, wenn sie von der betreffenden Fertigungsstufe benötigt werden
Nenne drei Vor- und Nachteile der Eigenfertigung
Vorteile:
- Auslastung vorhandener Kapazitäten
- Erhaltung der Autonomie
- Qualitätssicherung im eigenen Haus
Nachteile:
- Höhere Erfolgsrisiken
- Höhere Investitionskosten
- Höhere Kapitalbindung
Wie könnte ein Beschaffungsprozess ablaufen?
- Bedarfsermittlung
- Ermittlung der Bezugsquelle
- Lieferantenwahl
- Bestellabwicklung
- Bestellüberwachung
- Wareneingang
- Rechnungsprüfung
- Zahlungsabwicklung
Nenne drei Vor- und Nachteile eines Fremdbezugs.
Vorteile:
- Geringere Fixkosten
- Nutzung von externem Know-How
- Risiko kann auf Lieferant abgewälzt werden
Nachteile:
- Abhänigkeit
- Know-How Verlust
- Qualitätsprüfung nicht im eigenen Haus
Welche Aspekte stehen bei MoB im Vordergrung?
Kosten
Qualität
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