LO
komp.
komp.
Welche acht Ein- und Auslagerungsprinzipien kennst du?
- Fefo - First expired, firs out - (zuerst abgelaufen zuerst herausgegeben)
- Fifo - First in, first out - (zuerst hereingekommen zuerst herausgegeben)
- Hifo - Highest in, first out
- Lifo - Last in, first out
- Lofo - Lowest in, first out
- Mengenanpassung
- Restmengenbevorzugung
- Wegoptimierung
Nenne fünf Lagerstrategien nach Lagerplatzzuordnung.
- ABC-Verteilung
- Chaotische Lagerung
- Festplatzlagerung
- Querverteilung
- Zonung
Welche Lagersysteme kennst du?
- Palettenlager, Shuttlelager
- Hochregallager, Sonderlager (Quarantäne)
- Kragarmregallager
- Fachbodenregal
- Kommissionierlager
- Schubladenlager, Paternosterlager
Wie viele Lagerstufen gibt es ?
- Lagerstufe: Eingangslager
- Lagerstufe: Fertigung und Montage
- Lagerstufe: Ausgangslager
- Lagerstufe: Handelsware
- Lagerstufe: Verwaltungsmaterial
Nenne einige Ziele von einem Lager
- Beseitigung von Engpässen bei Fertigung und Ersatzteilen
- Möglichst geringe Kapitalqualität
- Möglichst geinge Lager-, Sicherheitsbestände
- Möglichst gute Lagerauslastung
- Hohe Lieferbereitschaft
- Hoher Lagerumschlag
- Tiefe Lagerkosten
Mögliche Checkliste für Arbeitssicherheit.
- Wurde ein Sicherheitsbeauftragter benannt?
- Sind die benötigten Ressourcen vorhanden?
- Werden die Gefahren periodisch ermittelt?
- Sicherheitsaudits durch externe Spezialisten?
- Instruktion der Mitarbeiter?
- Dokumentation der technischen, organisatorischen und personenbezogenen Sicherheitsmassnahmen?
Welche Zielarten lassen sich bei der Bekämpfung von Berufsunfällen und -krankheiten unterscheiden?
- Qualitative Ziele
- Ziele, die eine zahlenmässige Verringerung beschreibt
- Qualitative Ziele
- Ziele die eine (subjektiv empfundene) Verbesserung beschreibt
- Präventionsziele
- Ziele die eine Vermeidung von Gefahren beschreibt. Vorbeugende Massnahmen.
Was können Sanktionen sein beim nichteinhalten von Arbeitssicherheit?
- Verwaltungsrechtliche Sanktionen
- Prämienerhöhung
- Beseitigung durch 3. auf eigene Kosten
- Beschlagnahmung der Gefahrenquelle
- Straf- und zivilrechtliche Sanktionen
- Starfverfolgung auf Anzeige
- Schadenersatzforderung
- Busse oder Gefängnis
Wie sieht das Sicherheitsleitbild gemäss EKAS aus?
Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden sind uns wichtig.
Sie haben den gleichen Stellenwert wie die Leistung des Arbeitnehmenden und die Qualität der Produkte.
Gib einen Überblick über die Betrieblichen Akteure im Bereich Arbeitssicherheit ink. ihren Verantwortlichkeiten.
- Arbeitnehmende:
- Sicherheitsvorschriften einhalten
- Sicherheitseinrichtungen verwenden
- Arbeitgebende unterstützen und informieren
Arbeitgebende bzw. oberste Geschäftsleitung:
Gefahren ermitteln
Sicherheitsmassnahmen treffen und überprüfen
Sicherheitseinrichtungen bereitstellen
Mitarbeitende instruieren und kontrollieren
• Spezialisten der Arbeitssicherheit:
Weiterbildungskurse besuchen
Arbeitgeber beraten und Mitarbeiter schulen
Sicherheitseinrichtungen und Einhaltung der Sicherheitsvorschriften kontrollieren
Was kann alles zur persönlichen Schutzausrüstung gehören (PSA) ?
- Atemschutz
- Augen- und Gesichtsschutz
- Fuss- und Beinschutz
- Gehörschutz
- Handschutz
- Kopfschutz
- Schutz gegen Absturz und zum Halten und Retten
- Schutz gegen Ertrinken
- Schutzbekleidung
Welches sind die ausserbetriblichen Akteure für die Arbeitssicherheit?
EKAS = Eidgenössiche Koordinationskommission für Arbeitssicherheit
Wann wird von Arbeitssicherheit gesprochen?
Wenn die Betriebsangehörigen keiner Unfallgefahr und keiner gesundheitlichen Gefährdung bzw. Belastung ausgesetzt sind.
Welche Einflussfaktoren beeinflusssen die Entsorgungslogistik?
- Wertewandel, Machtverhältnisse
- Gesetze und Normen
- Konsumenten
- Konkurrenten und Kosten
Zwischen welchen Arten der Mehrfachnutzung wird beim Recycling unterschieden?
Wiederverwendung: Das Produkt wird für den gleichen Verwendungszweck erneut genutzt.
Weiterverwendung: Das Produkt wird für einen neuen Verwendungszweck genutzt.
Wiederverwertung: Das Material wird aufbereitet und für den Produktionsprozess verwendet den es schon einmal durchlaufen hat.
Weiterverwertung: Das Material wird aufbereitet und für einen Produktionsprozess verwendent den es noch nicht durchlaufen hat.
Zeichne eine Distributionsstruktur (horizontal und vertikal) und nenne die dazugehörigen Lagerstufen.
• Lagerstufe 1: Werkslager, Fertigwarenlager, Produktionslager.
Die erste Lagerstufe ist nahe bei der Produktionsstätte angesiedelt. Sie enthält das vor Ort produzierte Warensortiment (Fertigwarenausstoss) und wird meist zum Zweck der kurzfristigen Lagerung und des kurzfristigen Mengenausgleichs angelegt. Die Anzahl der Werkslager ist meist mit der Anzahl der Produktionsstätten identisch.
• Lagerstufe 2: Zentrallager, Verteilzentrum, Lagercenter.
Die zweite Lagerstufe liegt zwischen dem Werkslager und den dezentralen Aussenlagern. Sie enthält das gesamte Warensortiment des Unternehmens und sorgt dafür, dass die Aussenlager genügend Bestände für die Kundenbelieferung haben. Zentrallager sind mit einem hohen Investitionsbedarf
und Betriebsaufwand verbunden.
• Lagerstufe 3: Regionallager, regionales Aussenlager.
Die dritte Lagerstufe liegt zwischen dem Zentrallager und den Auslieferungslagern. Sie enthält das Warensortiment für eine bestimmte Absatzregion und sorgt für genügend Pufferbestände zwischen der Produktion und dem regionalen Absatzmarkt.
• Lagerstufe 4: Auslieferungslager, Kundenlager.
Die letzte Lagerstufe ist nahe beim Kundenstandort angesiedelt. Sie enthält das Warensortiment für die Kunden vor Ort und führt alle Aufgaben der kundenspezifischen Kommissionierung, Verpackung und der Transporte aus.
Welche Rahmenbedingungen wirken sich auf die Distributionslogistik aus?
- Arbeitsmarkt und Personal
- Energie und Verkehr
- Regeln und Gesetzte
- Daten und Technik
Welche Faktoren haben Einfluss auf die Distributionslogistik?
- Globalisierung
- Europäischer Markt
- Lieferleistung
- Ökologische Anforderungen
Was ist EFQM (Business Excellence)?
Es ist ein kundenorientiertes Denken und Handeln des Unternehmens nach innen und aussen.
https://www.youtube.com/watch?v=Nw4XDdxQNZ0 (Beschreibung des Bild bei 1.50 min)
Zeige das Qualitätsverständnis im Verlauf der Zeit.
Wie geht die Formel zur Errechnung der Kapitalkosten, mit einem Lagerhaltungskostensatz von 15%?
øLagerbestand * Einkaufspreis * Lagerkostenzinssatz / Jahresverbrauch
Fallstudie Nr.3
Was versteht man unter logistischer Hardware?
- Transportsystem
- IT
- Lager
- Maschinen
Welche Hauptaufgaben sind beim SCM zu lösen?
- Unternehmensübergreifende Optimirung des gesamten Wertschöpfunsprozess
- Ganzheitliches Informationssystem
- Tansparenz aller unternehemensübergreifenden Geschäftsprozesse
- vielfältigen Verflächtungen innerhalb des komplexen Wertschöpfungsnetz analysieren und netzwerkartig darstellen
- Integration aller übergreifenden Prozesse
- Vernetzung schafft Nähe zwischen den an der Supply Chain beteiligten Einheiten, in räumlicher sowie zeitlicher Hinsicht
- Erschliessung neuer Optimierungspotenziale durch innovative Planungsfunktionen
Nenne ausgewählte Probleme, die zum Nichtfunktionieren der Zusammenarbeit innerhalb der SCM führen
- fehlende Kooperationsbereitschaft
- zu hohe koordinationskosten
- Identifikationsprobleme der MA
- Rollenprobleme der Manager der Zulieerbetriebe
- Bewertung und Aufteilung, des durch das SCM erzeugten Gewinns
Welche drei Flüsse sind in der Unternehmenslogistik wichtig?
- Materialfluss
- Geldfluss
- Informationsfluss
Beschreibe die Logistikkette (Unternehmenslogistik)
Sie umfasst alle Aufgaben der Planung, Organisation, Abwicklung, Überwachung und Steuerung der Waren und Informationsflüssen vom Lieferanten bis zum Kunden.
S.13
Welche 5 Subsyteme werden in der Regel in der Logistik abgebildet?
- Beschaffungslogistik
- Dirstributionslogistik
- Produktionslogistik
- Ersatzteillogistik
- Entsorgungslogistik
Die 6 bzw. 7 Rs der Logisitk?
- richtige Menge
- richtiges Objekt
- richtiger Ort
- richtigen Zeitpunkt
- richtige Qualität
- richtige Kosten
- richtiger Kunde
Zwischen welchen Kontrollen wird bei der Warenannahme und -prüfung unterschieden?
- Sachkontrolle
- Terminkontrolle
Welche Verfahren kommen für den Beschaffungstermin in Frage
- Bestellpunktverfahren
- Bestellrhythmusverfahren
Wann ist die Bestellmenge optimal?
Wenn die Lagerhaltungskosten und die Bestellkosten minimal sind.
Wo besteht die Möglichkeit, einzelne Abläufe (Prozesse) zu vereinfachen bzw. ganz zu eliminieren, wenn wir auf leistungsfähige Lieferanten zurückgreifen können?
- E-Business
- E-Logistik
Welche vier Faktoren haben Einfluss auf die Beschaffungsmenge?
- Marktsituation
- Beschaffungskosten (Beschaffungskosten im engeren Sinn - Menge*Preis, Lagerhaltungskosten, Finanzierungskosten, Fehlmengenkosten)
- Losgrösseneinheit
- Finanzieller Spielraum
Zwischen welchen drei Vertragsarten wird unterschieden?
- Rahmenvertrag: Bestellmenge bis zu einer bestimmten Gesamtmenge
- Abrufvertrag: Bestimmtes Bestellvolumen innerhalb eines bestimmten Zeitraums mit einer definierten Mindest- und Höchstmenge.
- Sukzessiv(liefer)vertrag: festgelegte Termine, zu denen die einzelnen Teillieferungen erfolgen
Was versteht man unter Kontraktpolitik?
Die Kontraktpolitik regelt das Grundsätzliche Verhalten bei Vertragsabschlüssen. Sie gibt die Leitplanken für Gestaltung, Inhalte und Laufzeit vor.
Mit welchen drei Kriterien können Lieferanten bewertet werden?
- Wirtschaftliche Lage
- Grundsätzliche Eignung
- Beschaffungsobjekt
In welchen Schritten geschieht die Lieferantenauswahl?
- Lieferanten bewerten
- Lieferanten anfragen
- Angebot prüfen und verhandeln
Zähle die vier verschiedenen Beschaffungsformen auf.
- Fallweise Beschaffung
- Vorratsbeschaffung
- fertigungssynchrone Beschaffung
- Just-in-time-Beschaffung
In welche Verfahren kann die Auftragsorientierte Methode der Bedarfsermittlung gegliedert werden?
- Analytische Bedarfsauflösung (anhand des Produktionsprogramms und den Stücklisten) z.B. Gonzintoverfahren
- Synthetische Bedarfsauflösung anhand eines Verwendunsnachweis
Welche drei Arten zur Bedarfsermittlung gibt es?
- Deterministische (auftrags- oder programmorientierte) Bedarfsermittlung
- Stochastischese (verbrauchsorientierte) Bedarfsermittlung
- Heuristische Bedarfsermittlung (schätzung)
-
- 1 / 206
-
Cartes-fiches
Was verstehst du unter Arbeitsintensität? Mache einige Beispiele dazu.
Sie gibt Aufschluss über die Produktionsgeschwindigkeit, Leistung und ist eine Kennzahl der Kapazitätsüberwachung.
- Arbeitsgeschwindigkeit eines Webstuhls
- Bandgeschwindigkeit eines Montagebands (Taktzeit)
- Druckgeschwindigkeit eines Farbdruckers
- Fertiugngsgeschwindigkeit einer Transferlinie
- Schnittgeschwindigkeit einer Maschine (Fräserei)
Was wird bei der Kapazitätsüberwachung gemacht?
Es werden maschinen- und mitarbeiterbezogene Ist-Daten erfasst und mit den Soll-Daten verglichen.
Welche Betriebsdaten sind bei der Kapazitäts- und Auftragsüberwachung zu erfassen?
- Auftragsbezogene Daten: produzierte Menge, Qualität, Termine
- Maschinenbezgene Daten: Ausbringung, Auslastungsgrad, Unterbrechungszeit
- Materialbezogene Daten: Bestände, Zu- Abgänge, Qualitätsfehler, Verbrauchsabweichung
- Mitarbeiterbezogene Daten: Bestände, Arbeitszeiten, Auslastungsgrad, Zeitgrad
In welche Aufgabenbereiche und Aufgaben wird die Kapazitäts- und Auftragsüberwachung gegliedert?
.BDE = Betriebsdatenerfassung
Welche Anforderungen werden an die Kapazitäts- und Auftragsüberwachung gestellt?
Dabei wird das Produktionsgeschehen kontrolliert und sichergestellt, dass Plandaten und Kennzahlen eingehalten werden.
- Kontrolle erfolgt zeitgleich mit der Produktion
- Soll-Ist-Vergleiche müssen die Aufdeckung signifikanter Abweichungen erlauben
- Anwendung der richtigen Prioritätsregeln
- Berücksichtigung von Störungen im Produktionsprozess
- Schnelle Kontrollergebnisse für rechtzeitige Korrekturmassnahmen
- ggf. einleiten von Korrekturmassnahmen ohne Zeitverzögerung
- Unmittelbare Änderung der bestehenden Planung
Was geschieht bei der Arbeitsverteilung und welche Fertigungssysteme werden dabei unterschieden?
Die Fertigungsaufgaben werden den verantwortlichen Arbeitsplätzen oder Gruppen zugewiesen.
Was verstehst du unter Auftragsfreigabe?
Sie erfolgt unmittelbar vor dem Fertigungsstart und setzt eine erfolgreiche Verfügbarkeitsprüfung voraus.
- Materialien
- Werkzeuge
- Informationen
- Kapazitäten
Prioritätsregeln für die Reihenfolgeplanung.
.
Was geschieht bei der Ablaufplanung?
Es wird die Kapazität eingelastet. Bei der kurzfristigen Ablaufplanung wird von der effektiven belastbaren Kapazität pro Arbeitsplatzgruppe ausgegangen. Demgegenüber steht ein Teilauftragsbestand, für den eine kurzfristige Durchlaufterminierung vorgenommen wird. Dazu benötigt es Einsatz und Maschinenbelegungspläne.
Die kurzfristige Durchlaufterminierung legt fest, welche Arbeitsgäge an welchem Arbeitsplatz auszuführne sind.
Zähle einige Aufgaben auf, die zur Auftragsveranlassung gehören.
Auftragsveranlassung: Vorbereitung und Durchführung der Produktionsarbeiten.
- Einsatz- und Maschinenbelegungsplan erstellen
- Unterlagen, Dokumente zur Verfügung stellen
- Verfügbarkeit von Materialien, Werkzeug prüfen
- Materialien, Werkzeug bereitstellen
- innenbetriebliche Tansporte durchführen
- Fertigungsauftrag auf Basis der Feinplanung (Termine, Kapazitäten) freigeben
- Arbeitsaufträge erteilen, überwachen
- Fertigungsauftrag durchführen
Diese Aufgaben werden in Ablaufplanung, Auftragsfreigabe und Arbeitsverteilung gegliedert.
Auf was ist die Produktionssteuerung angewiesen?
Auf rasche und korrekte Informationen aus der Poduktion, Beschaffung, Materialwirtschaft, Distribution
Was bedeutet kannibalisierung?
Kannibalisieren ist eine besondere Art der Ersatzteilbeschaffung. Nicht instandsetzungsfähige Systeme dienen als Ersatzteilquelle. Findet nur in ausserordentlichen Lagen statt.
In welchen Grössen bzw. Einheiten können Kapazitätsangebote ausgedrückt werden?
- Zeit
- Menge
- Wert
Durch welche Massnahmen können Kapazitätsengpässe abgebaut werden?
Mittel- und langfristig:
- Verkürzung der Lieferzeit durch Rationalisierung und Automatisierung
- Fremdvergabe von Aufträgen
- Kapazitätserhöhung
Kurzfristig:
- Durchlaufzeitreduzierung (Arbeitssplittung, Arbeitsüberlappung, Arbeitsganggruppenbildung)
- Verkürzung der Liegezeit durch hohe Priorisierung
- Kapazitätserhöhung
- Fremdvergabe von Aufträgen
Wie sieht das Schema zur Berechnung der belastbaren Kapazität aus?
.
Wie kann die Berechnung des Kapazitätsangebots aussehen?
Für Abweichungen können folgende Gründe möglich sein:
- Fehlzeit MA
- Mehrarbeit
- Nacharbeit
- Defekt Maschinen
- Ungeplante Wartungsarbeiten
Wie kann die Gliederung der Produktionskapazität aussehen?
Planungsvorgang verläuft mittels Verdichtung der Kapazität von unten nach oben.
Welche Kapazitätsarten lassen sich unterscheiden?
.
Was wird bei der Kapazitätsplanung gemacht?
Anhand der Ergebnisse der Durchlaufterminierung, werden die benötigten Kapazitäten ermittelt und mit dem Kapazitätsangebot abgeglichen.
Durch welche Massnahmen gelingt eine Reduzierung der Durchlaufzeit?
- Splitten
- Überlappen
- Zusammenfassen
Welche Methoden können bei der Durchlaufterminierung zum Einsatz kommen?
- Vorwärtsterminierung
- Rückwertsterminierung
- Mittelpunktterminierung
Was bildet den Ausgangspunkt für die Durchlaufterminierung?
Der Arbeitsplan.
Dort sind die einzelnen Arbeitsgänge und ihre Reihenfolge, die daran beteiligten Arbeitsplätze sowie die ermittelte Durchlaufzeit ersichtlich.
Was geschieht in der Durchlaufterminierung?
Es wird der zeitliche Ablauf eines oder mehreren Fertigungsaufträgen festgelegt.
Was versteht man unter Arbeitsplatzdurchlaufzeit?
Zeitraum zwischen dem Ende der Bearbeitung eines Fertigungsschritts am vorgängigen Arbeitsplatz und dem Ende der Bearbeitung eines Fertigungsschritts am aktuellen Arbeitsplatz.
Wie sieht die Durchlauftermierung im Rahmen der Termin- und Kapazitätsplanung aus?
Anhand der geplanten Fertigungsaufträgen werden die Durchlaufzeiten ermittelt und terminiert.
Was wird bei der Kapazitätsterminierung festgelegt?
Anfangs- und Endtermine der Arbeitsgänge unter Berücksichtigung des begrenzten Kapazitätsangebots.
Wenn eine Verschiebung des Endtermins in der Produktion nicht möglich ist, muss die Durchlaufzeit verkürzt werden. Durch welche Massnahmen kann das erreicht werden?
- Losteilung
- Arbeitssplitting
- Arbeitsüberlappung
- Arbeitsausweichung
- Rüstzeitverkürzung
Worum geht es in der dritten Planungsstufe: der Termin und Kapazitätsplanung?
Dabei wird der zeitliche Ablauf der Produktionsaufträge geplant und mit den zur Verfügung stehenden Kapazitäten abgeglichen.
Wann ist die Fertigungslosgrösse optimal?
Wenn die Fixkosten pro Losgrösse und Lagerhaltungskostensatz pro Fertigungseinheit minimal sind.
Worum geht es in der zweiten Planungsstufe: der Mengenplanung?
Zwischen welchen Möglichkeiten zur Bestimmung der Beschaffungsmenge wird unterschieden?
Bei der sog. Sekundärbedarfsplanung geht es darum, den genauen Materialbedarf und die genaue Beschaffungsmenge zu bestimmen. Dies geschieht anhand von Stücklisten.
- Beschaffungsmenge = Bedarfsmenge
- Beschaffungsmenge = Bedarfsmenge - Bestandsmenge
- Beschaffungsmenge > Bedarfsmenge
Das Resultat dieser Planungsstufe sind die Bestellaufträge.
Worum geht es bei der Produktionsprogrammplanung und welche Fragen sind dabei zu klären?
Es geht um die Bestimmung des Primärbedarfs aller Endprodukte und Ersatzteile, der sich aus bereits erteilten Aufträge und prognostizierten Aufträge zusammensetzt.
Folgende Fragen sind zu klären:
- Welche Produkte sollen in welcher Rheienfolge hergestellt werden?
- Sollen Kunden oder Lageraufträge ausgeführt werden?
- Welche Mengen sollen produziert werden?
- Zu welchen Terminen sollen die Produkte fertiggestellt sein?
In welche Hauptaufgabe kann die Produktionsplanung gegliedert werden?
- Produktionsprogrammplanung
- Mengenplanung / Materialwirtschaft
- Termin- und Kapazitätsplanung
Wie sieht der Auftragsabwicklungsprozess eines Herstellers aus?
Aufgaben / Meilensteine
- Kundenauftag überprüfen und erfassen / Kundenauftrag erfasst
- Produktionsauftrag auslösen / Produktionsauftrag ausgelöst
- Produktion planen / Produktionsprogramm erstellt
- Beschaffung durchführen / Wareneingang geprüft
- Vorfertigung, Endmontage u. Endkonfekton / Produkt hergestellt, geprüft und gekennzeichnet
- Baustellenmontage / Montageablauf vorbereitet und terminiert
- Produktion steuern / Alle Teile beschafft und Fertigung freigegeben
- Qualität überwachen / Qualität geprüft und Reklamationen bearbeitet
Welche Teilaufgaben beinhaltet die Produktionsplanung und -steuerung?
Produktionsprogrammplanung
- Prognoserechnung
- Grobplanung
- Kundenauftragverwaltung
Mengenplanung / Materialwirtschaft
- Bedarfsermittlung
- Betandsführung
- Beschaffungsrechnung / Disposition
Termin- und Kapazitätsplanung
- Durchlaufzeitermittlung
- Kapazitätsbedarfsermittlung
- Rheienfolgeplanung
Auftragsveranlassung
- Fertigungsfreigabe
- Arbeitsverteilung
- Bestellauftragsfreigabe
Auftragsüberwachung
- Auftragsfortschrittsüberwachung
- Kapazitätsüberwachung
- Wareneingangsüberwachung
Aus welchen zwei Grundfunktionen besteht die PPS?
- Produktionspalnung
- Produktionssteuerung
Welches sind die Ziele der PPS?
- Wirtschaftliche Ziele
- Ökologische Ziele
- Humanorientierte Ziele
- Technologische Ziele
- Logistische Ziele
- Kapazitätsbezogene Ziele
- Auftragsbezogene Ziele
Für was wird eine Produktionsplanung und -steuerung gemacht?
Um eine effiziente Gestaltung der Produktionsprozesse zu gewährleisten.
was verstehst du unter einer fraktale Organisation?
Alle Fraktale der Gesamtorganisation sind selbstständige und eigenverantwortliche Einheiten, die im Sinne des Gesamtunternehmens denken und handeln.
Merkmale der Fertigungssegmentierung?
- Markt- und Zielorientierung
- Produktorientierung
- Übertragung untersützender Funktionen
- Kostenorientierung
- Prozessintegration
Was verstehst du unter Fertigungssegmentierung?
Es ist ein ganzheitlich, alle Unternehmensbereiche umfassenden Organisationsansatz. Dabei wird die Fertigung so gegliedert, dass alle Produkte mit ähnlichen Arbeitsverrichtungen räumlich zusammengefasst und nach dem Gruppenprinzip bearbeitet werden.
