LO
komp.
komp.
Welche acht Ein- und Auslagerungsprinzipien kennst du?
- Fefo - First expired, firs out - (zuerst abgelaufen zuerst herausgegeben)
- Fifo - First in, first out - (zuerst hereingekommen zuerst herausgegeben)
- Hifo - Highest in, first out
- Lifo - Last in, first out
- Lofo - Lowest in, first out
- Mengenanpassung
- Restmengenbevorzugung
- Wegoptimierung
Nenne fünf Lagerstrategien nach Lagerplatzzuordnung.
- ABC-Verteilung
- Chaotische Lagerung
- Festplatzlagerung
- Querverteilung
- Zonung
Welche Lagersysteme kennst du?
- Palettenlager, Shuttlelager
- Hochregallager, Sonderlager (Quarantäne)
- Kragarmregallager
- Fachbodenregal
- Kommissionierlager
- Schubladenlager, Paternosterlager
Wie viele Lagerstufen gibt es ?
- Lagerstufe: Eingangslager
- Lagerstufe: Fertigung und Montage
- Lagerstufe: Ausgangslager
- Lagerstufe: Handelsware
- Lagerstufe: Verwaltungsmaterial
Nenne einige Ziele von einem Lager
- Beseitigung von Engpässen bei Fertigung und Ersatzteilen
- Möglichst geringe Kapitalqualität
- Möglichst geinge Lager-, Sicherheitsbestände
- Möglichst gute Lagerauslastung
- Hohe Lieferbereitschaft
- Hoher Lagerumschlag
- Tiefe Lagerkosten
Mögliche Checkliste für Arbeitssicherheit.
- Wurde ein Sicherheitsbeauftragter benannt?
- Sind die benötigten Ressourcen vorhanden?
- Werden die Gefahren periodisch ermittelt?
- Sicherheitsaudits durch externe Spezialisten?
- Instruktion der Mitarbeiter?
- Dokumentation der technischen, organisatorischen und personenbezogenen Sicherheitsmassnahmen?
Welche Zielarten lassen sich bei der Bekämpfung von Berufsunfällen und -krankheiten unterscheiden?
- Qualitative Ziele
- Ziele, die eine zahlenmässige Verringerung beschreibt
- Qualitative Ziele
- Ziele die eine (subjektiv empfundene) Verbesserung beschreibt
- Präventionsziele
- Ziele die eine Vermeidung von Gefahren beschreibt. Vorbeugende Massnahmen.
Was können Sanktionen sein beim nichteinhalten von Arbeitssicherheit?
- Verwaltungsrechtliche Sanktionen
- Prämienerhöhung
- Beseitigung durch 3. auf eigene Kosten
- Beschlagnahmung der Gefahrenquelle
- Straf- und zivilrechtliche Sanktionen
- Starfverfolgung auf Anzeige
- Schadenersatzforderung
- Busse oder Gefängnis
Wie sieht das Sicherheitsleitbild gemäss EKAS aus?
Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden sind uns wichtig.
Sie haben den gleichen Stellenwert wie die Leistung des Arbeitnehmenden und die Qualität der Produkte.
Gib einen Überblick über die Betrieblichen Akteure im Bereich Arbeitssicherheit ink. ihren Verantwortlichkeiten.
- Arbeitnehmende:
- Sicherheitsvorschriften einhalten
- Sicherheitseinrichtungen verwenden
- Arbeitgebende unterstützen und informieren
Arbeitgebende bzw. oberste Geschäftsleitung:
Gefahren ermitteln
Sicherheitsmassnahmen treffen und überprüfen
Sicherheitseinrichtungen bereitstellen
Mitarbeitende instruieren und kontrollieren
• Spezialisten der Arbeitssicherheit:
Weiterbildungskurse besuchen
Arbeitgeber beraten und Mitarbeiter schulen
Sicherheitseinrichtungen und Einhaltung der Sicherheitsvorschriften kontrollieren
Was kann alles zur persönlichen Schutzausrüstung gehören (PSA) ?
- Atemschutz
- Augen- und Gesichtsschutz
- Fuss- und Beinschutz
- Gehörschutz
- Handschutz
- Kopfschutz
- Schutz gegen Absturz und zum Halten und Retten
- Schutz gegen Ertrinken
- Schutzbekleidung
Welches sind die ausserbetriblichen Akteure für die Arbeitssicherheit?
EKAS = Eidgenössiche Koordinationskommission für Arbeitssicherheit
Wann wird von Arbeitssicherheit gesprochen?
Wenn die Betriebsangehörigen keiner Unfallgefahr und keiner gesundheitlichen Gefährdung bzw. Belastung ausgesetzt sind.
Welche Einflussfaktoren beeinflusssen die Entsorgungslogistik?
- Wertewandel, Machtverhältnisse
- Gesetze und Normen
- Konsumenten
- Konkurrenten und Kosten
Zwischen welchen Arten der Mehrfachnutzung wird beim Recycling unterschieden?
Wiederverwendung: Das Produkt wird für den gleichen Verwendungszweck erneut genutzt.
Weiterverwendung: Das Produkt wird für einen neuen Verwendungszweck genutzt.
Wiederverwertung: Das Material wird aufbereitet und für den Produktionsprozess verwendet den es schon einmal durchlaufen hat.
Weiterverwertung: Das Material wird aufbereitet und für einen Produktionsprozess verwendent den es noch nicht durchlaufen hat.
Zeichne eine Distributionsstruktur (horizontal und vertikal) und nenne die dazugehörigen Lagerstufen.
• Lagerstufe 1: Werkslager, Fertigwarenlager, Produktionslager.
Die erste Lagerstufe ist nahe bei der Produktionsstätte angesiedelt. Sie enthält das vor Ort produzierte Warensortiment (Fertigwarenausstoss) und wird meist zum Zweck der kurzfristigen Lagerung und des kurzfristigen Mengenausgleichs angelegt. Die Anzahl der Werkslager ist meist mit der Anzahl der Produktionsstätten identisch.
• Lagerstufe 2: Zentrallager, Verteilzentrum, Lagercenter.
Die zweite Lagerstufe liegt zwischen dem Werkslager und den dezentralen Aussenlagern. Sie enthält das gesamte Warensortiment des Unternehmens und sorgt dafür, dass die Aussenlager genügend Bestände für die Kundenbelieferung haben. Zentrallager sind mit einem hohen Investitionsbedarf
und Betriebsaufwand verbunden.
• Lagerstufe 3: Regionallager, regionales Aussenlager.
Die dritte Lagerstufe liegt zwischen dem Zentrallager und den Auslieferungslagern. Sie enthält das Warensortiment für eine bestimmte Absatzregion und sorgt für genügend Pufferbestände zwischen der Produktion und dem regionalen Absatzmarkt.
• Lagerstufe 4: Auslieferungslager, Kundenlager.
Die letzte Lagerstufe ist nahe beim Kundenstandort angesiedelt. Sie enthält das Warensortiment für die Kunden vor Ort und führt alle Aufgaben der kundenspezifischen Kommissionierung, Verpackung und der Transporte aus.
Welche Rahmenbedingungen wirken sich auf die Distributionslogistik aus?
- Arbeitsmarkt und Personal
- Energie und Verkehr
- Regeln und Gesetzte
- Daten und Technik
Welche Faktoren haben Einfluss auf die Distributionslogistik?
- Globalisierung
- Europäischer Markt
- Lieferleistung
- Ökologische Anforderungen
Was ist EFQM (Business Excellence)?
Es ist ein kundenorientiertes Denken und Handeln des Unternehmens nach innen und aussen.
https://www.youtube.com/watch?v=Nw4XDdxQNZ0 (Beschreibung des Bild bei 1.50 min)
Zeige das Qualitätsverständnis im Verlauf der Zeit.
Wie geht die Formel zur Errechnung der Kapitalkosten, mit einem Lagerhaltungskostensatz von 15%?
øLagerbestand * Einkaufspreis * Lagerkostenzinssatz / Jahresverbrauch
Fallstudie Nr.3
Was versteht man unter logistischer Hardware?
- Transportsystem
- IT
- Lager
- Maschinen
Welche Hauptaufgaben sind beim SCM zu lösen?
- Unternehmensübergreifende Optimirung des gesamten Wertschöpfunsprozess
- Ganzheitliches Informationssystem
- Tansparenz aller unternehemensübergreifenden Geschäftsprozesse
- vielfältigen Verflächtungen innerhalb des komplexen Wertschöpfungsnetz analysieren und netzwerkartig darstellen
- Integration aller übergreifenden Prozesse
- Vernetzung schafft Nähe zwischen den an der Supply Chain beteiligten Einheiten, in räumlicher sowie zeitlicher Hinsicht
- Erschliessung neuer Optimierungspotenziale durch innovative Planungsfunktionen
Nenne ausgewählte Probleme, die zum Nichtfunktionieren der Zusammenarbeit innerhalb der SCM führen
- fehlende Kooperationsbereitschaft
- zu hohe koordinationskosten
- Identifikationsprobleme der MA
- Rollenprobleme der Manager der Zulieerbetriebe
- Bewertung und Aufteilung, des durch das SCM erzeugten Gewinns
Welche drei Flüsse sind in der Unternehmenslogistik wichtig?
- Materialfluss
- Geldfluss
- Informationsfluss
Beschreibe die Logistikkette (Unternehmenslogistik)
Sie umfasst alle Aufgaben der Planung, Organisation, Abwicklung, Überwachung und Steuerung der Waren und Informationsflüssen vom Lieferanten bis zum Kunden.
S.13
Welche 5 Subsyteme werden in der Regel in der Logistik abgebildet?
- Beschaffungslogistik
- Dirstributionslogistik
- Produktionslogistik
- Ersatzteillogistik
- Entsorgungslogistik
Die 6 bzw. 7 Rs der Logisitk?
- richtige Menge
- richtiges Objekt
- richtiger Ort
- richtigen Zeitpunkt
- richtige Qualität
- richtige Kosten
- richtiger Kunde
Zwischen welchen Kontrollen wird bei der Warenannahme und -prüfung unterschieden?
- Sachkontrolle
- Terminkontrolle
Welche Verfahren kommen für den Beschaffungstermin in Frage
- Bestellpunktverfahren
- Bestellrhythmusverfahren
Wann ist die Bestellmenge optimal?
Wenn die Lagerhaltungskosten und die Bestellkosten minimal sind.
Wo besteht die Möglichkeit, einzelne Abläufe (Prozesse) zu vereinfachen bzw. ganz zu eliminieren, wenn wir auf leistungsfähige Lieferanten zurückgreifen können?
- E-Business
- E-Logistik
Welche vier Faktoren haben Einfluss auf die Beschaffungsmenge?
- Marktsituation
- Beschaffungskosten (Beschaffungskosten im engeren Sinn - Menge*Preis, Lagerhaltungskosten, Finanzierungskosten, Fehlmengenkosten)
- Losgrösseneinheit
- Finanzieller Spielraum
Zwischen welchen drei Vertragsarten wird unterschieden?
- Rahmenvertrag: Bestellmenge bis zu einer bestimmten Gesamtmenge
- Abrufvertrag: Bestimmtes Bestellvolumen innerhalb eines bestimmten Zeitraums mit einer definierten Mindest- und Höchstmenge.
- Sukzessiv(liefer)vertrag: festgelegte Termine, zu denen die einzelnen Teillieferungen erfolgen
Was versteht man unter Kontraktpolitik?
Die Kontraktpolitik regelt das Grundsätzliche Verhalten bei Vertragsabschlüssen. Sie gibt die Leitplanken für Gestaltung, Inhalte und Laufzeit vor.
Mit welchen drei Kriterien können Lieferanten bewertet werden?
- Wirtschaftliche Lage
- Grundsätzliche Eignung
- Beschaffungsobjekt
In welchen Schritten geschieht die Lieferantenauswahl?
- Lieferanten bewerten
- Lieferanten anfragen
- Angebot prüfen und verhandeln
Zähle die vier verschiedenen Beschaffungsformen auf.
- Fallweise Beschaffung
- Vorratsbeschaffung
- fertigungssynchrone Beschaffung
- Just-in-time-Beschaffung
In welche Verfahren kann die Auftragsorientierte Methode der Bedarfsermittlung gegliedert werden?
- Analytische Bedarfsauflösung (anhand des Produktionsprogramms und den Stücklisten) z.B. Gonzintoverfahren
- Synthetische Bedarfsauflösung anhand eines Verwendunsnachweis
Welche drei Arten zur Bedarfsermittlung gibt es?
- Deterministische (auftrags- oder programmorientierte) Bedarfsermittlung
- Stochastischese (verbrauchsorientierte) Bedarfsermittlung
- Heuristische Bedarfsermittlung (schätzung)
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Lernkarten
Wie geht die Formel zur Errechnung der Kapitalkosten, mit einem Lagerhaltungskostensatz von 15%?
øLagerbestand * Einkaufspreis * Lagerkostenzinssatz / Jahresverbrauch
Fallstudie Nr.3
Was versteht man unter logistischer Hardware?
- Transportsystem
- IT
- Lager
- Maschinen
Welche Hauptaufgaben sind beim SCM zu lösen?
- Unternehmensübergreifende Optimirung des gesamten Wertschöpfunsprozess
- Ganzheitliches Informationssystem
- Tansparenz aller unternehemensübergreifenden Geschäftsprozesse
- vielfältigen Verflächtungen innerhalb des komplexen Wertschöpfungsnetz analysieren und netzwerkartig darstellen
- Integration aller übergreifenden Prozesse
- Vernetzung schafft Nähe zwischen den an der Supply Chain beteiligten Einheiten, in räumlicher sowie zeitlicher Hinsicht
- Erschliessung neuer Optimierungspotenziale durch innovative Planungsfunktionen
Nenne ausgewählte Probleme, die zum Nichtfunktionieren der Zusammenarbeit innerhalb der SCM führen
- fehlende Kooperationsbereitschaft
- zu hohe koordinationskosten
- Identifikationsprobleme der MA
- Rollenprobleme der Manager der Zulieerbetriebe
- Bewertung und Aufteilung, des durch das SCM erzeugten Gewinns
Welche drei Flüsse sind in der Unternehmenslogistik wichtig?
- Materialfluss
- Geldfluss
- Informationsfluss
Beschreibe die Logistikkette (Unternehmenslogistik)
Sie umfasst alle Aufgaben der Planung, Organisation, Abwicklung, Überwachung und Steuerung der Waren und Informationsflüssen vom Lieferanten bis zum Kunden.
S.13
Welche 5 Subsyteme werden in der Regel in der Logistik abgebildet?
- Beschaffungslogistik
- Dirstributionslogistik
- Produktionslogistik
- Ersatzteillogistik
- Entsorgungslogistik
Die 6 bzw. 7 Rs der Logisitk?
- richtige Menge
- richtiges Objekt
- richtiger Ort
- richtigen Zeitpunkt
- richtige Qualität
- richtige Kosten
- richtiger Kunde
Zwischen welchen Kontrollen wird bei der Warenannahme und -prüfung unterschieden?
- Sachkontrolle
- Terminkontrolle
Welche Verfahren kommen für den Beschaffungstermin in Frage
- Bestellpunktverfahren
- Bestellrhythmusverfahren
Wann ist die Bestellmenge optimal?
Wenn die Lagerhaltungskosten und die Bestellkosten minimal sind.
Wo besteht die Möglichkeit, einzelne Abläufe (Prozesse) zu vereinfachen bzw. ganz zu eliminieren, wenn wir auf leistungsfähige Lieferanten zurückgreifen können?
- E-Business
- E-Logistik
Welche vier Faktoren haben Einfluss auf die Beschaffungsmenge?
- Marktsituation
- Beschaffungskosten (Beschaffungskosten im engeren Sinn - Menge*Preis, Lagerhaltungskosten, Finanzierungskosten, Fehlmengenkosten)
- Losgrösseneinheit
- Finanzieller Spielraum
Zwischen welchen drei Vertragsarten wird unterschieden?
- Rahmenvertrag: Bestellmenge bis zu einer bestimmten Gesamtmenge
- Abrufvertrag: Bestimmtes Bestellvolumen innerhalb eines bestimmten Zeitraums mit einer definierten Mindest- und Höchstmenge.
- Sukzessiv(liefer)vertrag: festgelegte Termine, zu denen die einzelnen Teillieferungen erfolgen
Was versteht man unter Kontraktpolitik?
Die Kontraktpolitik regelt das Grundsätzliche Verhalten bei Vertragsabschlüssen. Sie gibt die Leitplanken für Gestaltung, Inhalte und Laufzeit vor.
Mit welchen drei Kriterien können Lieferanten bewertet werden?
- Wirtschaftliche Lage
- Grundsätzliche Eignung
- Beschaffungsobjekt
In welchen Schritten geschieht die Lieferantenauswahl?
- Lieferanten bewerten
- Lieferanten anfragen
- Angebot prüfen und verhandeln
Zähle die vier verschiedenen Beschaffungsformen auf.
- Fallweise Beschaffung
- Vorratsbeschaffung
- fertigungssynchrone Beschaffung
- Just-in-time-Beschaffung
In welche Verfahren kann die Auftragsorientierte Methode der Bedarfsermittlung gegliedert werden?
- Analytische Bedarfsauflösung (anhand des Produktionsprogramms und den Stücklisten) z.B. Gonzintoverfahren
- Synthetische Bedarfsauflösung anhand eines Verwendunsnachweis
Welche drei Arten zur Bedarfsermittlung gibt es?
- Deterministische (auftrags- oder programmorientierte) Bedarfsermittlung
- Stochastischese (verbrauchsorientierte) Bedarfsermittlung
- Heuristische Bedarfsermittlung (schätzung)
Welche Arten von Stücklisten kennst du?
- Mengenstückliste
- Strukturstückliste
- Baukastenstückliste
- Variantenstückliste
- Mehrfachstückliste
Was besagt di XYZ-Analyse?
Sie gibt Auskunft über den Verbrauch
- X-Artikel: regelmässig
- Y-Artikel: regelmässig steigend oder fallend
- Z-Artikel: unregelmässiger Verbrauch
Was sagt die ABC-Analyse aus?
Bedeutung der Güter am Gesamtumsatz
- A-Güter: hoher Anteil
- B-Güter: mittlerer bis geringer Anteil
- C-Güter: Kleinen Anteil
Nenne drei Bedarfsarten und beschreibe sie kurz.
- Primärbedarf: Verkaufsfähige Fertigprodukte
- Sekundärbedarf: Material zur Herstellung des Primärbedarfs
- Tertiärbedarf: Verbrauchsabhängige Betriebsmittel und Hilfsstoffe
Welche Phasen beinhaltet der Beschaffungsprozess?
- Bedarf ermitteln
- Bezugsquellen ermitteln
- Lieferanten auswählen
- Bestellung abwickeln
- Bestellung überwachen
- Waren annehmen und prüfen
- Rechnung prüfen
- Zahlung abwickeln
5 Beschaffungskonzepte?
- Global Sourcing
- Modular / System Sourcing
- Singel Sourcing
- In- / Outsourcing
- Just-in-Time-Konzept
Welche Vorteile und Risiken haben die Beschaffungsstrategien?
+ Schlanke Struktur im Unternehmen
+ Konzentration auf Kernkompetenz
+ Auslastung der Kapazitäten
- Aufgabe von eigenem Know-how
- Hohe Verhandlungskosten bis Vertragsabschluss
Welche drei strategische Verhalten kennst du bei der Beschaffungsstrategie?
- Abschröpfen
- Abwägen
- Diversifizieren
Klassifizierung der Beschaffungsartikel?
- Strategische Artikel: hoher Zielbezug, hohes Beschaffungsrisiko
- Engpassartikel: geringer Zielbezug, hohes Beschaffungsrisiko
- Hebelprodukte: hoher Zielbezug, tiefes Beschaffungsrisiko
- Unkritische Artikel: geringer Zielbezug, tiefes Beschaffungsrisiko
Vorgehensschritte bei der Einkaufsportfolio-Analyse?
- Beschaffungsartikel klassifizieren
- Beschaffungsmarkt analysieren
- strategisches Verhalten festlegen
- Aktionspläne erstellen
Zielsystem der Beschaffungslogistik?
- Logistikleistung: -Liefertreue (hohe Termin und Mengentreue), - Lieferzeit (kurze Wiederbeschaffungszeit)
- Logistikkosten: - Kapitalbindungskosten (geringe Bestandskosten), - Beschaffungskosten (geringe Prozesskosten)
Beschaffung im weiteren Sinn?
versorgt das Unternehmen mit den benötigten Arbeitskräften, Anlagen, Finanzen, Dienstleistungen, Informationen und Materialien und plant und koordiniert diese.
Beschaffung im engeren Sinn?
Versorgt das Unternehmen mit den benötigten Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen.
Was verstehst du unter Beschaffung?
eine betriebliche Grundfunktion. Sie umfasst alle Tätigkeiten, die darauf ausgerichtet sind, ein Unternehmen mit denjenigen Gütern und Leistungen zu versorgen, die es nicht selbst herstellt.
In welche zwei Bereiche lassen sich die Optimierungspotenziale der SCM gliedern?
- Kostensenkungspotenzial: Abstimmung des Materialfluss, Logistikinterne Rationalisierung
- Nutzensteigerungspotenzial: Lieferservice, geringe Transaktionskosten, Lieferbereitschaft, Lieferqualität
Welche Arten von SMC gibt es?
Lineare-, Mehrdimensionale Versorgungskette und als Wertschöpfungsnetz
Definition von Supply Chain Management / Versorgungskettenmanagement?
Supply Chain Management ist die Koordination einer strategischen und langfristigen Zusammenarbeit von Co-Herstellern im gesamten Logistiknetzwerk zur Entwicklung und Herstellung von Produkten, sowohl in Produktion und Beschaffung als auch in der Produkt- und Prozessinnovation. Jeder Co-Hersteller ist dabei auf seinen Kernkompetenzen tätig. Die Auswahl der Co-Hersteller erfolgt über ihr Potenzial zur Realisierung von kurzen Durchlaufzeiten.
E-Logistik Definition?
Strategische Planung und Entwicklung für die elektronische Geschäftsabwicklung erforderlichen Logistiksysteme-, prozesse.
E-Business Definition?
Es ist die integrierte Ausführung aller automatisierbaren Geschäftsprozessen mithilfe von ICT
Nenne Vorteile der Kontraktlogisitk?
- Leistungssteigerung
- Kostensenkung
- Errichtung von Lagerhäusern fällt weg
- Produktsortiment steht überall rasch zur Verfügung
