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Cartes-fiches
Zähle einige Ziele auf, die bei der Produktionslogistik im Vordergrund stehen.
- Fertigung un Montage flexibilisieren
- Durchlaufzeiten verringern
- Herstellkosten senken
- Informationsaustausch mit Beschaffung und Vertrieb verbessern
Für was ist die Produktionslogistik primär zuständig?
Für die Planung, Überwachung und Steuerung des Warenflusses innerhalb der Produktion.
Aber auch für den Information-, und Wertfluss in der Fertigung und Montage.
Was ist die Aufgabe des Produktionscontrollings?
Liefern von Entscheidungsgrundlagen, um die Produktion im Sinne der übergeordneten Unternehmenszielen zu lenken und mit anderen Bereichen zu koordinieren.
Was sind die Ziele des Produktionscontrollings?
- Bessere Wirtschaftlichkeit des Produktionsbereichs
- Optimierung Termintreue
- Optimierung Durchlaufzeit
- Optimierung Bestände
- Optimierung Auslastung
In welche drei Schritte lässt sich das Produktionscontrolling gliedern?
- Informationen beschaffen und aufarbeiten
- Informationen analysieren und bewerten
- Verbesserungsmassnahmen vorschlagen und einleiten
Wie sieht der Ablauf bei der Informationsbeschaffung- und aufbereitung aus?
Was ist das minimum das bei Verbesserungsmassnahmen vorschlagen und ggf. einleiten erwartet wird?
Mindestens Hinweise wie bestimmte Kennzahlen verbessert werden können.
Welche Informations- und Kennzahlensysteme kennst du?
- Integrierte Informationssysteme: geht über das Produktionsgeschehen hinaus und verknüpft Informationen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen miteinander.
- Integrierte Logistik-Informationssysteme: die Daten bzw. Informationen fliessen horizontal der logistischen Kette entlang.
- Du-Pont-Kennnzahlensystem: hierarchisches Kennzahlensystem. Mehrstufige Zerlegung der Gesamtkapitalrentabilität und dadurch die Möglicheit Einflussgrössen aufzuzeigen.
- Balanced Scorecard (BSC): netzförmiges Kennzahlensystem. Vision und Strategie des Unternehmens werden in vier verschiedene Perspektiven gegliedert, für die eigene Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Massnahmen definiert werden.
S.192
Zähle einige Kennzahlen des Produktionscontrollings auf.
- Fertigungstiefe Eigenfertigung
- Fertigungstiefe Wertschöpfung
- Beschäftigungsgrad (Kapazität)
- Ausnutuzungsgrad der Arbeitsplätze
- Zeitgrad Vorgabe Zeit
- Zeitgrad Normalzeit
Nenne einige produktionsbestimmende Lagerkennzahlen.
- Lagerbestand
- Lagerdauer
- Lagerreichweite
- Lagerumschlag
- Logistikkostenintensität
Nenne einige terminbezogene Kennzahlen.
- Lieferzuverlässigkeit
- Termintreue
Nenne einige absolute Kennzahlen.
- Logistikkosten
- Beschaffungskosten
- Kapazitätsangebot
- Kapazitätsbedarf
Welche drei Arten der Verbrauchsrechnung gibt es?
- Inventurmethode: Vergleich zwischen zwei aufeinanderfolgenden Inventurergebnissen
- Rückrechnungsmethode: Ermittlung des Materialverbrauchs aufgrund der Fertigerzeugnisse
- Fortschreibungsmethode: Aufschreibung der Materialzu- und abgänge
Mit welchen zwei Methoden werden die Lagerbestände kontrolliert?
Bestandsrechnung:
Hier werden die Wareneingänge und Warenausgänge mengen- undwertmässig erfasst und für alle relevanten Bestandsarten ausgewiesen
Verbrauchsrechnung:
Hier werden alle Bestandsveränderungen im Lager erfasst und festgestellt, welche Materialien für welche Produktionsaufträge benötigt wurden.
Durch was entstehen Fehlmengen?
- Artikelschwund
- Fehlbuchung
- Fehlidentifikation: Falsch erfasste Artikel
- Fehllieferung
Zähle vier Inventurarten auf.
- Permanente Inventur (alle Entnahmen
- Stichprobeninventur (anhand von Lagerstichproben)
- Stichtaginventur (an bestimmten Tagen)
- Verlegte Inventur (Abweichung von Stichtag)
Welche Aufgaben hat die Lagerverwaltung. und steuerung?
- Lagerbestände erfassen
- Lagerbestände kontrollieren
- Materialfluss analysieren
- Lagerkosten kontrollieren
Nenne die fünf Lagerfunktionen.
- Ausgleichsfunktion (Schwankung zwischen Angebot und Nachfrage)
- Sicherungsfunktion (Lieferengpässen)
- Spekulationsfunktion (Mengenrabatt)
- Veredelungs(Umformungs)funktion (Zusammenstellung nach Bedürfnis)
- Entsorgungsfunktion (Einweg-,Mehrwegverpackung)
Welche acht Ein- und Auslagerungsprinzipien kennst du?
- Fefo - First expired, firs out - (zuerst abgelaufen zuerst herausgegeben)
- Fifo - First in, first out - (zuerst hereingekommen zuerst herausgegeben)
- Hifo - Highest in, first out
- Lifo - Last in, first out
- Lofo - Lowest in, first out
- Mengenanpassung
- Restmengenbevorzugung
- Wegoptimierung
Nenne fünf Lagerstrategien nach Lagerplatzzuordnung.
- ABC-Verteilung
- Chaotische Lagerung
- Festplatzlagerung
- Querverteilung
- Zonung
Wie viele Lagerstufen gibt es ?
- Lagerstufe: Eingangslager
- Lagerstufe: Fertigung und Montage
- Lagerstufe: Ausgangslager
- Lagerstufe: Handelsware
- Lagerstufe: Verwaltungsmaterial
Nenne einige Ziele von einem Lager
- Beseitigung von Engpässen bei Fertigung und Ersatzteilen
- Möglichst geringe Kapitalqualität
- Möglichst geinge Lager-, Sicherheitsbestände
- Möglichst gute Lagerauslastung
- Hohe Lieferbereitschaft
- Hoher Lagerumschlag
- Tiefe Lagerkosten
Mögliche Checkliste für Arbeitssicherheit.
- Wurde ein Sicherheitsbeauftragter benannt?
- Sind die benötigten Ressourcen vorhanden?
- Werden die Gefahren periodisch ermittelt?
- Sicherheitsaudits durch externe Spezialisten?
- Instruktion der Mitarbeiter?
- Dokumentation der technischen, organisatorischen und personenbezogenen Sicherheitsmassnahmen?
Welche Zielarten lassen sich bei der Bekämpfung von Berufsunfällen und -krankheiten unterscheiden?
- Qualitative Ziele
- Ziele, die eine zahlenmässige Verringerung beschreibt
- Qualitative Ziele
- Ziele die eine (subjektiv empfundene) Verbesserung beschreibt
- Präventionsziele
- Ziele die eine Vermeidung von Gefahren beschreibt. Vorbeugende Massnahmen.
Was können Sanktionen sein beim nichteinhalten von Arbeitssicherheit?
- Verwaltungsrechtliche Sanktionen
- Prämienerhöhung
- Beseitigung durch 3. auf eigene Kosten
- Beschlagnahmung der Gefahrenquelle
- Straf- und zivilrechtliche Sanktionen
- Starfverfolgung auf Anzeige
- Schadenersatzforderung
- Busse oder Gefängnis
Wie sieht das Sicherheitsleitbild gemäss EKAS aus?
Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden sind uns wichtig.
Sie haben den gleichen Stellenwert wie die Leistung des Arbeitnehmenden und die Qualität der Produkte.
Gib einen Überblick über die Betrieblichen Akteure im Bereich Arbeitssicherheit ink. ihren Verantwortlichkeiten.
- Arbeitnehmende:
- Sicherheitsvorschriften einhalten
- Sicherheitseinrichtungen verwenden
- Arbeitgebende unterstützen und informieren
Arbeitgebende bzw. oberste Geschäftsleitung:
Gefahren ermitteln
Sicherheitsmassnahmen treffen und überprüfen
Sicherheitseinrichtungen bereitstellen
Mitarbeitende instruieren und kontrollieren
• Spezialisten der Arbeitssicherheit:
Weiterbildungskurse besuchen
Arbeitgeber beraten und Mitarbeiter schulen
Sicherheitseinrichtungen und Einhaltung der Sicherheitsvorschriften kontrollieren
Was kann alles zur persönlichen Schutzausrüstung gehören (PSA) ?
- Atemschutz
- Augen- und Gesichtsschutz
- Fuss- und Beinschutz
- Gehörschutz
- Handschutz
- Kopfschutz
- Schutz gegen Absturz und zum Halten und Retten
- Schutz gegen Ertrinken
- Schutzbekleidung
Wann wird von Arbeitssicherheit gesprochen?
Wenn die Betriebsangehörigen keiner Unfallgefahr und keiner gesundheitlichen Gefährdung bzw. Belastung ausgesetzt sind.