Lernen: Entscheiden
Lernen: Entscheiden
Lernen: Entscheiden
Einführung und Rückblick: eine Theorie und zwei Modelle
- Black box Theorie mit kurz-/langfristige Konsequent
- Modell: intentionale Bezüge im Handlungsgeschehen nach Nitsch
- Triadische Phasenstruktur der Handlung nach Nitsch
--> Siehe VL 1
Def. Entscheidung 3pkt
- at least two possiblities are perceived (handlungsmöglichkeiten), one must be selected
- conditions of uncertainty
- criteria for selection may be indicated (Bsp. Familienvater muss pro Woche 5h mehr arbeiten ohne dass Lohn zunimmt. Da Wirtschaftslage schlecht ist, ist Jobwechsel nicht möglich (Pkt 1 nicht vorhanden). Er hat also keine Wahl)
Entscheidungsmodelle Grundannahme
Homo Oeconomicus (rationaler Agent) ist in Teilbereichen der Wirtschaft das theoretische Menschenmodell eines Nutzenmaximierers zur Beschreibung menschlichen Handelns
Entscheidungsmodell: Erwartung x Wert Modelle
- .Es wird nach subjektiver Nützlichkeit gehandelt, jede Handlungsmöglichkeit hat einen bestimmten Wert und Eintrefferwartung --> danach wird gehandelt --> Wert x Erwartung
Bsp. Playmaker basketball bei Passentscheidung
Entscheidungsmodelle: Decision field theory
- Handlungsentscheidung auch abhängig von der Zeit, Erwartungswert nicht statisch oder konstant
Bsp. Playmaker Basektball: eine Handlungsmöglichkeit hat zu Zeitpunkt 1 Erwartung von beispielsweise 50% und paar Sekunden Später nur noch 20%
Problem beim Erwartung x Wert Modell und Decision Field Theory bezogen auf Teamsport
In komplexen Sportarten wie im Basketball werden nicht alle Spieler zu allen Zeitpunkten bewusst wahrgenommen und als Handlungsoptionen berücksichtigt --> Modellvorstellung eines Homo öconomicus fraglich
Entscheidungsmodelle: bounded (begrenzte) rationality nach Simon und Heuristiken (nicht genau können, keine Fragen dazu)
wählen wir wirklich die beste Entscheidung?
- time is short, knowledge lacking and other resources limited
- rational choice vs. satisfactory choice
- choosing first acceptable/satisfactory rahter than optimal solution to a problem
Heuristics
- Faustregeln um komplexe Entscheidungen zu treffen
- ökonomisch, aber führen zu Verzerrungen
- Verfügbarkeitsheuristik
- biases: insurance agents & attitudes towards car accidents
- Repräsentativitätsheuristik
- hot hand phenomenon
- gamblers fallacy
- recognition
- ankereffekte
Entscheidungsmodelle: Content of the decision/ Handlungsentscheidungen
Handlungszielentscheidungen
- Wen soll ich anspielen (oder selber schiessen?)
- Welches Ziel setze ich mir im Sportunterricht
Handlungswegentscheidungen
- Wie muss mein Pass gespielt werden?
- Wie muss ich methodisch-didaktisch vorgehen damit ich das Ziel erreiche?
Entscheidungsmodelle: Entscheidungstypen/ Entscheidungssituationen und ihre Freiheitsgrade
Entscheidungstypen
- Degree of predefined solutions: distinct vs. open solutions
- Dynamics of the situation: stable & few elements vs. changing & many elements
- Time constraints: weak, lot of time vs. hard, quck decision needed
Freiheitsgrade in einer Entscheidungssituation
- Possibilities of operations/means
- possibilites of sub-goals
- possibilities of the sequential organisation
Entscheidungsmodelle: Subjektivität von Entscheidungssituationen
- Theorie objective and subjective action space
- Modell: subjektive Situationsdefinition nach Nitsch
objective and subjective action space
- objective action space: existing, but not perceived degrees of freedom
- subjective action space: assumed, but not existing degrees of freedom
- Überdeckungsfläche = Range of promising degrees of freedom
Information processing model: Problemstellung
How does the actor select the relevant information (diff. parts of information represent different degrees of freedom) to find promising decision making?
Information processing model: Information bottleneck Abbildung nach Keidel
Abbildung nach Keidel
Information processing model - Modell: Sequence of perceptual-cognitive stages in decision making Tenenbaum & Lidor
Modell nach Tenenbaum & Lidor
Information processing model: selction of a target in a visual field Tenenbaum & Lidor
- Selection by location
- Selection by perceptual grouping
Information processing model: empirische Heransgehensweisen zu Entscheidungsverhalten im Sport
- Verlgeich Expert vs. Novize --> unterschiede in der kognitive Struktur (Wahrnehmungsschemata)
- Eye movement Kamera
- Interviews mit Athleten mit Videoanalyse: "was hat du dir in dieser Sitaution gedacht?"
- Laboruntersuchungen
- Observation in field situations
- thinking aloud technique
Information processing model: Visual attention and movement --> Studie Savelsberg Torhüter
Anfänger mit höherer Zahl von Fixationen aber kürzerer fixationszeit als Fortgeschrittene
Information processing model: Studie Decision making in ice hockey referees Hancock & Ste-Marie
- Vergleich erfahrene und weniger erfahrene Schiedsrichter mit Foulvideos
Higher-level ice hockey referees are superior to lower-level referees on decision making, but referees do not differ on gaze behaviors (Fixationszeit und -anzahl). Possibly, higher-level referees process relevant decision makinginformation more effectively
Information processing model: Zusamenfassung des Informationsverarbeitungsansatzes
When planning a motor response, skilled performers use internally represented knowledge to...
- attend to relevant sources of environmental information
- search the visual field systematically and skillfully
- anticipate time constrained events ahead of time
- verify (überprüfen) the impoverished (ärmlich) information whcih the perceptual system receives from the environment
Information processing model: Zusamenfassung des Informationsverarbeitungsansatzes
When planning a motor response, skilled performers use internally represented knowledge to...
- attend to relevant sources of environmental information
- search the visual field systematically and skillfully
- anticipate time constrained events ahead of time
- verify (überprüfen) the impoverished (ärmlich) information whcih the perceptual system receives from the environment
Ecological approach to decision making: Affordanz
- Sportler nimmt Affordanzen wahr in Bezug auf mögliche Handlungen--> man führt eine best. Hanldung aus weil sich einfach die Möglichkeit ergibt.
- zb. Federer spielt zurück in Spielhälfte, in der der Spieler nicht steht (Feldhälfte ist Affordanz)
- Es gibt nicht immer nur eine Affordanz bzw. eine mögliche Handlung zb. im Fussball gibt es vers. Möglichkeiten wo man den Pass hinspielen kann
Automatismen im Entscheidungsverhalten: Modell psychische handlungsregulierende Subsysteme nach Nitsch
zb. Autofahren: ursprünglich hauptsächlich im kogn. Regulationssystem involviert, zunehmend aber von automatischen Regulationssystem unterstützt
Improving decision making through mental skills 3 Strategien nach Tenenbaum & Lidor
- Preperformance strategies
- mental preparation, simulation training, preperformance routines
- during performance strategies
- attentional strategies, flow, nonawareness approach
- post-performance strategies
- feedback provision, video analysis
-
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Lernkarten
Einführung und Rückblick: eine Theorie und zwei Modelle
- Black box Theorie mit kurz-/langfristige Konsequent
- Modell: intentionale Bezüge im Handlungsgeschehen nach Nitsch
- Triadische Phasenstruktur der Handlung nach Nitsch
--> Siehe VL 1
Def. Entscheidung 3pkt
- at least two possiblities are perceived (handlungsmöglichkeiten), one must be selected
- conditions of uncertainty
- criteria for selection may be indicated (Bsp. Familienvater muss pro Woche 5h mehr arbeiten ohne dass Lohn zunimmt. Da Wirtschaftslage schlecht ist, ist Jobwechsel nicht möglich (Pkt 1 nicht vorhanden). Er hat also keine Wahl)
Entscheidungsmodelle Grundannahme
Homo Oeconomicus (rationaler Agent) ist in Teilbereichen der Wirtschaft das theoretische Menschenmodell eines Nutzenmaximierers zur Beschreibung menschlichen Handelns
Entscheidungsmodell: Erwartung x Wert Modelle
- .Es wird nach subjektiver Nützlichkeit gehandelt, jede Handlungsmöglichkeit hat einen bestimmten Wert und Eintrefferwartung --> danach wird gehandelt --> Wert x Erwartung
Bsp. Playmaker basketball bei Passentscheidung
Entscheidungsmodelle: Decision field theory
- Handlungsentscheidung auch abhängig von der Zeit, Erwartungswert nicht statisch oder konstant
Bsp. Playmaker Basektball: eine Handlungsmöglichkeit hat zu Zeitpunkt 1 Erwartung von beispielsweise 50% und paar Sekunden Später nur noch 20%
Problem beim Erwartung x Wert Modell und Decision Field Theory bezogen auf Teamsport
In komplexen Sportarten wie im Basketball werden nicht alle Spieler zu allen Zeitpunkten bewusst wahrgenommen und als Handlungsoptionen berücksichtigt --> Modellvorstellung eines Homo öconomicus fraglich
Entscheidungsmodelle: bounded (begrenzte) rationality nach Simon und Heuristiken (nicht genau können, keine Fragen dazu)
wählen wir wirklich die beste Entscheidung?
- time is short, knowledge lacking and other resources limited
- rational choice vs. satisfactory choice
- choosing first acceptable/satisfactory rahter than optimal solution to a problem
Heuristics
- Faustregeln um komplexe Entscheidungen zu treffen
- ökonomisch, aber führen zu Verzerrungen
- Verfügbarkeitsheuristik
- biases: insurance agents & attitudes towards car accidents
- Repräsentativitätsheuristik
- hot hand phenomenon
- gamblers fallacy
- recognition
- ankereffekte
Entscheidungsmodelle: Content of the decision/ Handlungsentscheidungen
Handlungszielentscheidungen
- Wen soll ich anspielen (oder selber schiessen?)
- Welches Ziel setze ich mir im Sportunterricht
Handlungswegentscheidungen
- Wie muss mein Pass gespielt werden?
- Wie muss ich methodisch-didaktisch vorgehen damit ich das Ziel erreiche?
Entscheidungsmodelle: Entscheidungstypen/ Entscheidungssituationen und ihre Freiheitsgrade
Entscheidungstypen
- Degree of predefined solutions: distinct vs. open solutions
- Dynamics of the situation: stable & few elements vs. changing & many elements
- Time constraints: weak, lot of time vs. hard, quck decision needed
Freiheitsgrade in einer Entscheidungssituation
- Possibilities of operations/means
- possibilites of sub-goals
- possibilities of the sequential organisation
Entscheidungsmodelle: Subjektivität von Entscheidungssituationen
- Theorie objective and subjective action space
- Modell: subjektive Situationsdefinition nach Nitsch
objective and subjective action space
- objective action space: existing, but not perceived degrees of freedom
- subjective action space: assumed, but not existing degrees of freedom
- Überdeckungsfläche = Range of promising degrees of freedom
Information processing model: Problemstellung
How does the actor select the relevant information (diff. parts of information represent different degrees of freedom) to find promising decision making?
Information processing model: Information bottleneck Abbildung nach Keidel
Abbildung nach Keidel
Information processing model - Modell: Sequence of perceptual-cognitive stages in decision making Tenenbaum & Lidor
Modell nach Tenenbaum & Lidor
Information processing model: selction of a target in a visual field Tenenbaum & Lidor
- Selection by location
- Selection by perceptual grouping
Information processing model: empirische Heransgehensweisen zu Entscheidungsverhalten im Sport
- Verlgeich Expert vs. Novize --> unterschiede in der kognitive Struktur (Wahrnehmungsschemata)
- Eye movement Kamera
- Interviews mit Athleten mit Videoanalyse: "was hat du dir in dieser Sitaution gedacht?"
- Laboruntersuchungen
- Observation in field situations
- thinking aloud technique
Information processing model: Visual attention and movement --> Studie Savelsberg Torhüter
Anfänger mit höherer Zahl von Fixationen aber kürzerer fixationszeit als Fortgeschrittene
Information processing model: Studie Decision making in ice hockey referees Hancock & Ste-Marie
- Vergleich erfahrene und weniger erfahrene Schiedsrichter mit Foulvideos
Higher-level ice hockey referees are superior to lower-level referees on decision making, but referees do not differ on gaze behaviors (Fixationszeit und -anzahl). Possibly, higher-level referees process relevant decision makinginformation more effectively
Information processing model: Zusamenfassung des Informationsverarbeitungsansatzes
When planning a motor response, skilled performers use internally represented knowledge to...
- attend to relevant sources of environmental information
- search the visual field systematically and skillfully
- anticipate time constrained events ahead of time
- verify (überprüfen) the impoverished (ärmlich) information whcih the perceptual system receives from the environment
Information processing model: Zusamenfassung des Informationsverarbeitungsansatzes
When planning a motor response, skilled performers use internally represented knowledge to...
- attend to relevant sources of environmental information
- search the visual field systematically and skillfully
- anticipate time constrained events ahead of time
- verify (überprüfen) the impoverished (ärmlich) information whcih the perceptual system receives from the environment
Ecological approach to decision making: Affordanz
- Sportler nimmt Affordanzen wahr in Bezug auf mögliche Handlungen--> man führt eine best. Hanldung aus weil sich einfach die Möglichkeit ergibt.
- zb. Federer spielt zurück in Spielhälfte, in der der Spieler nicht steht (Feldhälfte ist Affordanz)
- Es gibt nicht immer nur eine Affordanz bzw. eine mögliche Handlung zb. im Fussball gibt es vers. Möglichkeiten wo man den Pass hinspielen kann
Automatismen im Entscheidungsverhalten: Modell psychische handlungsregulierende Subsysteme nach Nitsch
zb. Autofahren: ursprünglich hauptsächlich im kogn. Regulationssystem involviert, zunehmend aber von automatischen Regulationssystem unterstützt
Improving decision making through mental skills 3 Strategien nach Tenenbaum & Lidor
- Preperformance strategies
- mental preparation, simulation training, preperformance routines
- during performance strategies
- attentional strategies, flow, nonawareness approach
- post-performance strategies
- feedback provision, video analysis
