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- Grundlagen Prozessmanagement -
Wie sieht der grundlegende Prozess-Management-Zyklus nach Hammer aus?
Siehe
Bild
- Grundlagen Prozessmanagement -
Wie sehen die 5 Phasen des Prozessmanagements aus?
-inkl. einer "Verbesserungsphase"
Siehe Bild
- Grundlagen Prozessmanagement -
Kontinuierliches Prozessmanagement vs. Business Process Reengineering
Was sind die Kernkomponenten des Kontinuierlichen Prozessmanagements?
Bottom-Up-Vorgehensweise
- Orientierung an bestehenden Prozessen
- Inkrementeller (schrittweise) oder gar permantenter Verbesserungsprozess
- Relative Stabilität bei kontrolliertem Wandel
- Fokus auf einzelne Prozessabschnitte möglich
- Aufbau auf bestehenden Organisationsstrukturen
- (Berücksichtigung aller organisatorischen Ziele)
- Grundlagen Prozessmanagement -
Kontinuierliches Prozessmanagement vs. Business Process Reengineering
Was sind die Kernkomponenten des Business Process Reengineering?
Top-Down-Vorgehensweise
- Neudefinitionen der Aufgaben und Prozesse
- Innovativer und einmaliger Veränerungsprozess
- Instabiler Umbruch
- Grundätzlich betrifft es ganzheitliche Prozessschichten
- Erstmalige Einführung der Prozessorganisation
- Grundlagen Prozessmanagement -
Wie sind die Ebenen einer Unternehmensarchitektur angeordnet? (Pyramide)
Siehe Bild
- Geschäftsmodell-Ebene -
Wie sieht die Umgebung einer Unternehmung aus?
Siehe Bild
- Wertschöpfungssystem -
Wie sieht die Wertschöpfungskette nach Porter aus?
Siehe Bild
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Cartes-fiches
- Grundlagen Prozessmanagement -
Wie sieht der grundlegende Prozess-Management-Zyklus nach Hammer aus?
Siehe
Bild
- Grundlagen Prozessmanagement -
Wie sehen die 5 Phasen des Prozessmanagements aus?
-inkl. einer "Verbesserungsphase"
Siehe Bild
- Grundlagen Prozessmanagement -
Kontinuierliches Prozessmanagement vs. Business Process Reengineering
Was sind die Kernkomponenten des Kontinuierlichen Prozessmanagements?
Bottom-Up-Vorgehensweise
- Orientierung an bestehenden Prozessen
- Inkrementeller (schrittweise) oder gar permantenter Verbesserungsprozess
- Relative Stabilität bei kontrolliertem Wandel
- Fokus auf einzelne Prozessabschnitte möglich
- Aufbau auf bestehenden Organisationsstrukturen
- (Berücksichtigung aller organisatorischen Ziele)
- Grundlagen Prozessmanagement -
Kontinuierliches Prozessmanagement vs. Business Process Reengineering
Was sind die Kernkomponenten des Business Process Reengineering?
Top-Down-Vorgehensweise
- Neudefinitionen der Aufgaben und Prozesse
- Innovativer und einmaliger Veränerungsprozess
- Instabiler Umbruch
- Grundätzlich betrifft es ganzheitliche Prozessschichten
- Erstmalige Einführung der Prozessorganisation
- Grundlagen Prozessmanagement -
Wie sind die Ebenen einer Unternehmensarchitektur angeordnet? (Pyramide)
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- Geschäftsmodell-Ebene -
Wie sieht die Umgebung einer Unternehmung aus?
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- Wertschöpfungssystem -
Wie sieht die Wertschöpfungskette nach Porter aus?
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