Konzerncontrolling Glossar

Planung und Kontrolle der Erfolgspositionen und Erfolgspozenziale von Tochtergesellschaften im Rahmen der Konzernstrategien

Hauptaufgabe des Controlling: Beratung bei der Formulierung von Beteiligungszielen

Institutionalisierung der wahrgenommenen Informations- und Koordinationsaufgaben

Grad der Einbindung der in den Tochtergesellschaften vollzogenen Controllingtätigkeiten in die formalen, konzernnternen Organisationsstrukturen

institutional verselbständigte Regelungen und Festlegungen zur Steuerung der loaklen Betriebs- und Geschäftsprozesse

zumeist überwiegend im konzerninternen berichtswesen festgehalten und eingesetzt

zu einem Konzern gehörendes Unternehmen gemäß §18 AktG

von einem Unternehmen beherrscht, dass die einheitliche Leitung ausübt (sog. Muttergesellschaft)

Synonyme: Beteiligung (im engeren Sinne), lokale Einheit

Möglichkeit der vertikalen Zielabstimmung, bei der die Muttergesellschaft die Planzahlen vorgibt

relevante Umweltfaktoren (bspw. Wettbewerbs- und Technologiedynamik), die die Hauptbetätigungsfelder (Branchen) der von den einzelnen Tochtergesellschaften durchgeführten Betriebs- und Geschäftsprozesse prägen

beteiligungsspezifischer Kontextfaktor

spiegelt in der Regel die Bedeutung der Beteiligung im Konzern wider

wird zumeist gemessen durch Mitarbeiter oder Umsatz

beteiligungsspezifischer Kontextfaktir

marktphasenorientierte Sichtweise der Betriebs- und Geschäftsprozesse einer Tochtergesellschaft

dabei lassen sich Markteintritts-, Wachstums-, Sättigungs- und Marktaustrittsphase einer Beteiligung unterscheiden

beteiligungsspezifischer Kontextfaktor

Möglichkeiten der hierarchischen Einbindung der lokalen controller in das Konzerncontrolling (im Fall der Dezentralisierung): fachlich und disziplinarisch dem Leiter der lokalen Einheit, fachlich und disziplinarisch dem zentralen Controller, fachlich dem zentralen Controller und disziplinarisch dem Leiter der lokalen Einheit (Dotted-line-Prinzip) sowie fachlich dem Leiter der lokalen Einheit und disziplinarisch dem zentralen Controller

bilden den Rahmen dür die zumeist anhand von Kennzahlen durchgeführte Erfolgsbeurteilung einzelner Tochtergesellschaft (in Form von Zeit- oder Soll(Ist-Vergleichen) oder von Tochtergesellschaften untereinander (in form von konzerninternen oder-externen Betriebsvergleichen)

Zielvereinbarungen zwischen Mutter- und Tochtergesellschaften

Aufstellung von Planzahlen zur Durchführung der lokalen Betriebs- und Geschäftsprozesse

Verfahren: Top-down Ansatz, bottom-up-Ansatz und Gegenstromverfahren

beeinflusst den Einsatz der Steuerungsinstrumente, insbes. im Ausnahmefall (bspw. Krisensituation)

beteiligungsspezifischer Kentextfaktor

Vergleichsmaßstab, bei dem die ermittelten Ist-Werte einer Tochtergesellschaft den Ist-Werten der gleichen Tochtergesellschaft zu einem anderen Zeitpunk oder aus einer anderen Periode gegenüber gestellt werden

in einer Muttergesellschaft eines Konzerns tätige Controller

Unterstützung der zentralen sowie lokalen Unternehmensleitung bei der nachhaltigen Sicherung der Unternehmensexistenz und des Unternehmenserfolgs

Synonyme: Controllingziele des Konzerns

Berichterstattung des lokalen an das zentrale Controlling über die vergangene und zukünftige Entwicklung der lokalen Betriebs- und Geschäftsprozesse

schriftliche Fixierung der Zielvereinbarungen zur Planung & Kontrolle

Berichtsformen: Standardberichte, deren Form, Inhalt & Zyklus festgelegt sind, & Sonderberichte, die formfrei sind und im Ausnahmefall erstellt werden

rechtlich selbstständige Tochtergesellschaften innerhalb eines Konzerns (Beteiligungen im engeren Sinne)

jegliche Organisationsformen, die eine Unternehmensverbindung außerhalb eines Konzerns bilden (Beteiligungen im weiteren Sinne)

Planung & Kontrolle (=Steuerung) der lokalen Betriebs- & Geschäftsprozesse in jeglicher Art von Unternehmensbedingungen

diese müssen nicht zwangsläufig in Form eines Konzerns bestehen

zielt auf die Steuerung von Beteiligungen im weiteren Sinne

begrifflich dem Konzerncontrolling übergeordnet

bezieht sich in der Regel auf die Nutzungsphase einer Beteiligung

lebenszyklusorientierte Sichtweise der Betriebs- und Geschäftsprozesse einer Tochtergesellschaft

dabei lassen sich Akqusitions-, Nutzungs- & Desinvestitionsphase einer Beteiligung unterscheiden

beteiligungsspezifischer Kontextfaktor

beteiligungsbezogene Merkmale, deren Ausgestaltung einen Einfluss auf die Gestaltung des Konzerncontrolling ausüben

hierzu zählen insbes. die Unternehmensgröße, die Bedeutung der Beteiligung, die Beteiligungslebensphase, die Unternehmenslebensphase, die Branche, die Umweltdynamik, der Firmensitz, die Rechtsform und die wirtschaftliche Lage

operative: Intensivierung oder Abbau angestammter Geschäftsbereiche und/oder Erschließung neuer Geschäftsbereiche

strategische: Absicherung einer Partnerschaft, Blockierung eines Konkurrenten oder Verhinderung von Übernahmeversuchen

Vergleichsmaßstab, bei dem die ermittlten Ist-Werte einer Tochtergesellschaft den Ist-Werten anderer vergleichbarer, konzerninterner oder -externer Unternehmen gegenüber gestellt werden

Kennzahlenart

Betrachtung von Relationen zweier verschiedenartiger, in einem sachlogischen Zusammenhang stehender Größen

Möglichkeit der vertikalen Zielabstimmung, bei der die Tochtergesellschaften die Planzahlen aufstellen

Hauptbetätigungsfelder der von den einzelnen Tochtergesellschaften durchgeführten Betriebs- & Geschäftsprozesse

auf oberster Ebene lassen sich Industrie- & Dienstleistungsunternehmen unterscheiden

beteiligungsspezifischer Kontextfaktor

Oberbegriff für Akteure (zentrale und lokale Controller), Tätigkeiten (Planung & Kontrolle der lokalen Betriebs- und Geschäftsprozesse) und Steuerungsinstrumente des Konzerncontrolling

abzugrenzen von dem eher technisch orientierten Begriff des Informationssystems (im Sinne einer Datenbank)

eine (oder mehrere) Maßgrößen für die Erreichung der Controllingziele des Konzerns (Output/Output-Relation)

begrifflich dem Erfolg des Konzerncontrolling untergeordnet, zuweilen gleichgesetzt

eine (oder mehrere) Maßgrößem für die Wirtschaftlichkeit der Erreichung der Controllingziele des Konzerns (Output/Input-Relation)

begrifflich dem Erfolg des Konzerncontrolling untergeordnet

Möglichkeiten der Weiterbelastung von kosten an die Tochtergesellschaften für die Nutzung des konzerninternen Informationssystems

nutzungsunabhängig (fix) und/oder nutzungsabhängig (variabel)