Kompl.-Man. Prod.-Gest.
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Kartei Details
| Karten | 10 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Technik |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 12.08.2015 / 12.08.2015 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/kompl_man_prod_gest_
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| Einbinden |
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Definition von Produktkomplexität?
Vielfalt der in einer Produktgruppe enthaltenen Produktarten/ Varianten
Zahl der in die Produktarten eingehenden Teile und ihrer
Beziehungen untereinander und deren Veränderlichkeit über der Zeit
Kostenrelevante Effekte durch Variantenvielfalt?
Steigende Prozesskomplexität
Reduzierte Ressourcenauslastung
Reduzierte Lieferqualität
Steigende Lagerbestände
Zusammenhang Vielfalt und Nutzen bzw. Kosten?
Hohe Produktvielfalt sorgt für hohe Komplexitätskosten
Niedrigere Kosten erreicht man durch Sortimentsoptimierung/ Rationalisierung der Produktpalette
Maßnahmen zum Nettonutzen erhöhen?
Reduzierung der Vielfalt
Bessere Beherrschung der Vielfalt
Unterschied interner und externer Komplexität?
externe K.: Marktbedürfnisse (Kundenanforderungen)
interne K.: Marktleistung (Baugruppen und Module)
Wozu dient der Einsatz von Merkmal-und Variantenbaum?
Merkmalbaum schafft Transparenz über Produktvielfalt
Variantenbaum unterstützt Optimierung der Bauteilevielfalt/ Montageprozesse
Ablauf der Variant Mode and Effect Analysis (VMEA)?
Ist-Zustand
Variantenanalyse
Priorisierung
Variantenorientierte
Produktgestaltung
Bewertung
Auswahl
Sollzustand
Ziel VMEA?
Variantengerechte Produktgestaltung
