K1 - Wirtschaftlichkeit

Lernkarten zur Vorbereitung auf Controlling Klausuren. Dieser Abschnitt beschäftigt sich mit allgemeinen Fragen zum Thema Wirtschaftlichkeit.

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Fichier Détails

Cartes-fiches	7
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	Université
Crée / Actualisé	22.06.2015 / 13.11.2021
Lien de web	https://card2brain.ch/box/k1_wirtschaftlichkeit
Intégrer	<iframe src="https://card2brain.ch/box/k1_wirtschaftlichkeit/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>

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Was versteht man unter der Steigerung der EFFEKTIVITÄT?

...die Verbesserung der Output- Zielbeitrag- Relation...

...die Verbesserung der Input- Output- Relation...

...die Verbesserung der Output- Gewinn- Relation...

...die Verbesserung der Einnahmen- Ausgaben- Relation...

...die Verbesserung der Ergebnis- Cash flow- Relation...

Commandes clavier:

= tourner,

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...die Verbesserung der Output- Zielbeitrag- Relation...

...die Verbesserung der Input- Output- Relation...

...die Verbesserung der Output- Gewinn- Relation...

...die Verbesserung der Einnahmen- Ausgaben- Relation...

...die Verbesserung der Ergebnis- Cash flow- Relation...

Was versteht man unter der Steigerung der EFFIZIENZ?

...die Verbesserung der Output- Zielbeitrag- Relation...

...die Verbesserung der Input- Output- Relation...

...die Verbesserung der Output- Gewinn- Relation...

...die Verbesserung der Einnahmen- Ergebnis- Relation...

...die Verbesserung der Ausgaben- Kosten- Relation...

Commandes clavier:

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= avant/arrière,

= faire défiler

...die Verbesserung der Output- Zielbeitrag- Relation...

...die Verbesserung der Input- Output- Relation...

...die Verbesserung der Output- Gewinn- Relation...

...die Verbesserung der Einnahmen- Ergebnis- Relation...

...die Verbesserung der Ausgaben- Kosten- Relation...

In der Ergebnisbesprechung der SCHNELLGUT GmbH wird über die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit gesprochen. Der Produktionsleiter berichtet über den Einsatz seines Personals und sagt in diesem Zusammenhang: 'Es ist in der vergangenen Periode wiederum gelungen, die Effektivität zu verbessern. Der Zeitaufwand zur Herstellung einer Leiterplatte konnte um 10% reduziert werden'. Die Vertriebsleiterin antwortet: 'Die sich daraus ergebende Mengenveränderung konnte ich leider nicht absetzen, somit kann man doch nicht von einer Verbesserung der Effektivität des Gesamtunternehmens reden'.

Wer hat und mit welcher Begründung recht?

...der Produktionsleiter, denn er kann seine Behauptung (10%) sicher mit Zahlen belegen.

...die Vertriebsleiterin, denn die Zeitreduzierung (10%) hat in diesem Fall nichts mit Effektivitätsverbesserung zu tun.

...der Produktionsleiter, denn er ist nicht für den Absatz der Produkte verantwortlich.

...die Vertriebsleiterin, denn sie hat in ihrem Bereich keine Effizienzverbesserung

...der Produktionsleiter, denn jede Mengenveränderung ist gut.

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

...der Produktionsleiter, denn er kann seine Behauptung (10%) sicher mit Zahlen belegen.

...die Vertriebsleiterin, denn die Zeitreduzierung (10%) hat in diesem Fall nichts mit Effektivitätsverbesserung zu tun.

...der Produktionsleiter, denn er ist nicht für den Absatz der Produkte verantwortlich.

...die Vertriebsleiterin, denn sie hat in ihrem Bereich keine Effizienzverbesserung

...der Produktionsleiter, denn jede Mengenveränderung ist gut.

Die Fertigungsleiterin berichtet in einer Monatsbesprechung über den Einsatz ihres Personals: „Es ist im Monat wiederum gelungen, die EFFEKTIVITÄT zu verbessern. Die Stückzahl der hergestellten Schnurlostelefone konnte um 10% erhöht werden“. Die Vertriebsleiterin antwortet: „Die Mengenveränderung konnte ich auch absetzen, somit kann man allerdings aber nicht von einer Verbesserung der Effektivität reden“.

Wer hat und mit welcher Begründung recht?

...die Fertigungsleiterin, denn die Mehrproduktion konnte auch abgesetzt werden.

...die Vertriebsleiterin, denn die Stückzahlerhöhung (10%) hat nur etwas mit Effizienz zu tun.

...die Fertigungsleiterin, denn sie ist nicht für den Absatz der Produkte verantwortlich.

...die Vertriebsleiterin, denn sie hat in ihrem Bereich keine Effizienzverbesserung.

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

...die Fertigungsleiterin, denn die Mehrproduktion konnte auch abgesetzt werden.

...die Vertriebsleiterin, denn die Stückzahlerhöhung (10%) hat nur etwas mit Effizienz zu tun.

...die Fertigungsleiterin, denn sie ist nicht für den Absatz der Produkte verantwortlich.

...die Vertriebsleiterin, denn sie hat in ihrem Bereich keine Effizienzverbesserung.

Sie lesen den folgenden Satz: „Es ist gelungen, die EFFIZIENZ zu verbessern. Die Produktion der Taschenlampen konnte um 5,8% erhöht werden'. Welche Ergebnisveränderung (Gesamtkostenverfahren) ergibt sich daraus und warum?

...es kommt keine Ergebnisveränderung zustande, weil nur mehr produziert und nichts mehr verkauft wurde...

...es kommt eine negative Ergebnisveränderung zustande, weil mehr produziert und nichts mehr verkauft wurde...

...es kommt keine Ergebnisveränderung zustande, weil nur mehr produziert und als Bestandsveränderung auf Lager gelegt wurde...

...es kommt eine Ergebnisveränderung zustande, weil die Fixkosten auf eine breitere Basis umgelegt werden...

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

...es kommt keine Ergebnisveränderung zustande, weil nur mehr produziert und nichts mehr verkauft wurde...

...es kommt eine negative Ergebnisveränderung zustande, weil mehr produziert und nichts mehr verkauft wurde...

...es kommt keine Ergebnisveränderung zustande, weil nur mehr produziert und als Bestandsveränderung auf Lager gelegt wurde...

...es kommt eine Ergebnisveränderung zustande, weil die Fixkosten auf eine breitere Basis umgelegt werden...

In einem Monat sollten im Produktionsunternehmen DURCHBLICK GMBH 1.000 Fenster hergestellt und zu einem Stückpreis von 200€ an den Auftraggeber abgeliefert werden. Durch eine Effizienzsteigerung wurden tatsächlich 1.100 Fenster hergestellt und die überschüssigen Fenster in das unternehmenseigene Lager verbracht. Die Herstellkosten der Fenster betrugen 180€ pro Stück.

Wie hoch ist der Ergebniseffekt (HGB) durch diese EFFIZIENZSTEIGERUNG (mit richtiger Begründung)?

...es gibt dadurch einen Ergebniseffekt in Höhe der Veränderung der Gesamtleistung.

...es entsteht ein zusätzlicher Verlust von 18.000€.

...es entsteht ein zusätzlicher Gewinn von 2.000€.

...es gibt dadurch keinen Ergebniseffekt, da kein zusätzlicher Umsatz generiert wurde.

...es entsteht ein zusätzlicher Umsatz von 18.000€, der das Ergebnis in gleicher Höhe verbessert.

Commandes clavier:

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...es gibt dadurch einen Ergebniseffekt in Höhe der Veränderung der Gesamtleistung.

...es entsteht ein zusätzlicher Verlust von 18.000€.

...es entsteht ein zusätzlicher Gewinn von 2.000€.

...es gibt dadurch keinen Ergebniseffekt, da kein zusätzlicher Umsatz generiert wurde.

...es entsteht ein zusätzlicher Umsatz von 18.000€, der das Ergebnis in gleicher Höhe verbessert.

Die SCHAUINSLAND AG sollte 1.000 Fensterrahmen herstellen und zu einem Stückpreis von 200€ an die DURCHBLICK GMBH abliefern. Es wurden aber tatsächlich 1.100 Rahmen hergestellt und die überschüssigen Rahmen zu Herstellkosten zusätzlich an Baumärkte verkauft..

Wie hoch ist der Ergebniseffekt (HGB) durch diese Steigerung der Herstellungszahl (mit richtiger Begründung)?

...es gibt dadurch einen Ergebniseffekt in Höhe der Veränderung der Gesamtleistung.

...es entsteht ein zusätzlicher Verlust von 18.000€, weil zus. Kosten entstanden sind.

...es entsteht ein zusätzlicher Gewinn, weil 100 Fenster mehr verkauft wurden.

...es gibt dadurch einen Ergebniseffekt, da zusätzlicher Umsatz generiert wurde.

...es gibt dadurch keinen Ergebniseffekt, da der zusätzliche Umsatz in gleicher Höhe der zusätzlichen Kosten anfällt.

Commandes clavier:

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...es gibt dadurch einen Ergebniseffekt in Höhe der Veränderung der Gesamtleistung.

...es entsteht ein zusätzlicher Verlust von 18.000€, weil zus. Kosten entstanden sind.

...es entsteht ein zusätzlicher Gewinn, weil 100 Fenster mehr verkauft wurden.

...es gibt dadurch einen Ergebniseffekt, da zusätzlicher Umsatz generiert wurde.

...es gibt dadurch keinen Ergebniseffekt, da der zusätzliche Umsatz in gleicher Höhe der zusätzlichen Kosten anfällt.

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