Journalistik JO 14 HS 16

Definitions-Falle

Rollenkontext-Falle

Unabhängigkeits-Falle

Vermittlungs-Falle

Selbstverständnis-Falle

Grundproblem: Wie schärfen Medienjournalisten ihr Themenprofil. Wichtige Medienthemen werden auf andere Ressoirts verteilt.. Definition: Medien, die über Medien berichten, ist zu weit gefasst. Konflikt zwischenh Mikro- (Werkkritik) und Makroebene (Mediensystem)

Lösung: Denk- und Wirkungsfeld selbstbewusst erweitern und konsolidieren

Unternehmen sehen Medienjournalismus nicht als Publikumsliebling bei den Ressorts. Daten widersprechen dem. MJ ist kein Special Interest. Manche Unternehmen wollen keinen MJ.

Lösung: Medienthemen publikumswirksam und interessant aufbereiten

MJ ist kollegenorientiert und Journalisten, die über Journalisten berichten sind ein bisschen zu nahe an den Journalisten dran.

Lösung: Redaktionelle Rahmenbedingungen schaffen, um autonome, redaktionsferne Medienbeobachtung zu ermöglichen

Journalistischer Objektivitätsanspruch kann mit Unternehmensinteressen kolidieren. Unternehmen wollen MJ instrumentalisieren.

Lösung: Feste Regeln zum Umgang mit Wünschen von oben.

Medienjournalisten sind Betriebsblind. Sie folgen den Ereignissen,statt investigativ Misstände aufzudecken.

Über den Tellerrand blicken und Dialog mit der Medienwissenschaft suchen.

1850 - Wurzeln des MJ. Gehen auf Literaturkritik zurück

1960-70 - MJ wird zum eigenständigen Tätigkeitsbereich

1990er - Hochphase. Internet und Computerspiele verändern die Medienlandschaft

Seither - Mehr Themen, weniger Journis

-Gedrucktes

-TV-Industrie

-Radio-Industrie

-Internet

-Werbung

-Marketing & PR

Portrait und Interview sind beliebt

Wenige Reportagen

Essay, Glosse & Dossier sind erfolgreich aber selten

Recherche

Datenbank anlegen

Kontaktenetzwerk beanspruchen

Vorbereiten des praktischen Interviews

Vorgespräch

Briefing

Gespräch

Transkript

Autorisierung

Nachbehandlung

Allrounder

Fachjournalist

Wirtschaftsexperte

Kritiker

Medienpolitik-Experte

Technik-Versteher

Quantitativ-qualitative Datenerhebung

Normativ-kritische Fallstudien

Sozialwissenschaftlicher Style
Befragungen usw.

Einzelne Leistungen auf Qualität untersuchen

1850 - Wurzeln der MK (Literaturkritik)
1970er - Medienjournalismus als Tätigkeitsfeld

1990 - Hochphase

• Der Allrounder
• Der Fachjournalist:
• Der Wirtschaftsexperte: 
• Der Kritike
• Der medienpolitisch Versierte:
• Der Technik- und Netz-Erklärer

- Freiwillige Selbstregulierung: Presserat, Ombudsmann (z.B. der Tamedia)
• Regulierte Selbstregulierung: Elektronischer Rundfunk, Ombudsleute SRG
• Unabhängige Fremdregulierung: Bundesrat ernennt UBI, UBI ernennt wiederum Ombudsleute. Wie Ombudsleute urteilen, kann man nicht bestimmen.
• Abhängige Fremdregulierung: BAKOM (

• Betroffenenbeschwerde: Person oder seine Organisation kommt in Sendung vor. Wird Betroffenenbeschwerde abgewehrt, darf man vors Bundesgericht
• Popularbeschwerde: 20 Personen müssen meine Beschwerde unterschreiben, damit sie zustande kommt 
• Zugangsbeschwerde: Wenn man selbst in die Sendung eingeladen werden möchte, um seine Interessen zu vertreten
• Zeitraumbeschwerde: Mehrere Sendungen zu einem Thema werden gleichzeitig beanstandet

NDB-Abstimmung - Redaktionsgeheimnis vs. Terror-Gefahr

Soll der Nationalrat die SRG-Konzession vergeben?

24 Entlassungen beim Tribune de Genève

Frauenbild in den Medien (#AufschreiSchweiz)

meist Gruppen, nur 1/3 sind Einzelpersonen

Ungefähr die hälfte als Verein oder Stiftung

meist Akademiker mit Bezug zu Medien - Elitethema

meist in den Städten

meist Mitgliederfinanziert

nur zur Hälfte digital

• Nationale Hochschul-bzw. Forschungsinstitute 
• Wissenschaftsnahe Nonprofit-Organisationen: BAKOM, Eidgenössische Medienkommission, Stiftungen (SNF, Gebert-Rüf, Mercator)
• Wissenschaftsnahe Profit-Organisationen: Publicom, Argus, Bluereport

• NZZ, SaS und Tagi berichten am meisten über wissenschaftliche Akteure

Fög und Ipmz haben grösste Resonanz

Studien haben höhere Resonanz als andere wissenschaftliche Stile

Medienkritik kommt nur am Rand eines Beitrags vor

MK beinhaltet Hinweise darauf

- wie Journis arbeiten

- welchen blinden Flecken J. unterliegt

- welche Leistungen J. für die Gesellschaft erbringt

- wie J. verbessert werden könnte

Ästhetisch-kulturelles Urteilsvermögen, ökonomische Marktkenntnisse, strategisches Denken, Technik- und Online-Affinität, Politische und rechtliche Grundkenntnisse, vielfältige Kontakte in die Medienszene

- Viele medienaffine Personen nutzen Twitter, Möglichkeit zu schnellen Reaktionen zu Medienereignissen hat sich vervielfacht

- Betroffeneberichten vor Ort mit (auch an schwierig zu erreichenden Orten)

- Je mehr Personen sich an Recherchen und Aufarbeitungen beteiligen, desto präziser und valider sind die Ergebnisse (Schwarmintelligenz)

• Überprüfung journalistischer Qualitätsansprüche wird vereinfacht

• Private Blogs können produktive Ergänzung zum traditionellen Journalismus sein

• Dem Beispiel von Einzelpersonen folgen immer mehr Menschen und die mediale Gegenöffentlichkeit kann zum Aufmacher in Massenmedien werden

1. Medienjournalismus wird vernetzter:

2. Medienjournalismus wird digitaler:

3. Medienjournalismus wird thesen- und meinungsorientierter:

4. Medienjournalismus wird spezifizierter:

5. Medienjournalismus wird gemeinnütziger:

• Freiwillige Selbstregulierung: Presserat, Ombudsmann (z.B. der Tamedia) 

• Regulierte Selbstregulierung: Elektronischer Rundfunk, Ombudsleute SRG (werden von Publikumsräten/Trägerschaft gewählt, da das Gesetz sie vorsieht)

• Unabhängige Fremdregulierung: Bundesrat ernennt UBI, UBI ernennt wiederum Ombudsleute. Wie Ombudsleute urteilen, kann man nicht bestimmen.

• Abhängige Fremdregulierung: BAKOM (Teil der Bundesverwaltung, abhängig von Politik. Reguliert keine Inhalte, sondern lediglich Strukturen, z.B.
Werbezeiten)

• Betroffenenbeschwerde: Person oder seine Organisation kommt in Sendung vor. Wird Betroffenenbeschwerde abgewehrt, darf man vors Bundesgericht (vergangenes Jahr drei Mal vorgekommen)
• Popularbeschwerde: 20 Personen müssen meine Beschwerde unterschreiben, damit sie zustande kommt (Beispiel: Sendung über Hunde ist zum Teil nicht richtig, ich bin Hundespezialist und nicht einverstanden)
• Zugangsbeschwerde: Wenn man selbst in die Sendung eingeladen werden möchte, um seine Interessen zu vertreten
• Zeitraumbeschwerde: Mehrere Sendungen zu einem Thema werden gleichzeitig beanstandet (Beispiel: Mehrere Tagesschau-Berichte zur Ukrainekrise)

• Vor der Ombudsstelle: Man geht bis 20 Tage nach Ausstrahlung/Veröffentlichung mit Beanstandung zu Ombudsstelle,
Ombudsmann gibt innerhalb von höchstens 40 Tagen Bericht ab mit Einschätzung und Stellungnahme der Redaktion. Nach 30 Tagen muss Beanstander sagen, ob er einverstanden ist. Ombudsmann kann auch Mediator sein und Gespräch mit beiden Parteien führen. (Rund 300 Fälle pro Jahr)
• Vor der UBI im Radio- und Fernsehbereich: Wenn man nicht einverstanden ist, kann man zur UBI. UBI hat keine Frist, da sie meist sehr umfangreiche und detaillierte Dossiers zum Fall bekommen, Sichtung benötigt viel Zeit. Keine Verfahrenskosten. Bei der UBI geht es vor allem darum, einen handfesten Entscheid zu bekommen. (Rund 20 Fälle pro Jahr)