IT-Orga und Projektmanagement
NAK, Hinrich Schröder
NAK, Hinrich Schröder
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Set of flashcards Details
| Flashcards | 32 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 26.06.2014 / 23.03.2020 |
| Licencing | Not defined |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/itorga_und_projektmanagement
|
| Embed |
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|
Produktivitätsparadoxon
Thema: IT-Strategie
- "Mehr Computer, aber nicht mehr Produktivität."
-> Gründe?
-> Folge: IT doesn't matter?
Strategic Alignment
UN-Strategie & IT-Strategie müssen zusammenpassen.
⇒dann kann Erfolg mit Hilfe von IT maximiert werden
Beeinflussung:
- UN-Strategie -> IT-Strategie
- IT-Strategie -> UN-Strategie
Potenziale der IT
- IT-Kosten senken
- Prozesskosten senken
- Umsatz steigern
IT-Risiken
- Portfolio-Risiken
- Outsourcing-Risiken
- Projektrisiken
- Betriebsrisiken
Definition Risiko
- auf Zukunft gerichtete Betrachtung
- Unsicherheit bzgl. künftiger Entwicklung
- Möglichkeit eines Schadens oder einer negativen Entwicklung
Chancen-Risiken-Portfolio
- Chancenanalyse: Potenzial zur Senkung d. Prozess- / IT-Kosten, Potzenzial zur Stärkung/Ausweitung d. Umsatzes
- Risikoanalyse: Portfolio- / Projekt- / Betriebs- / Outsourcing-Risiken
⇒ Chancen den Risiken gegenüberstellen
Risikomanagement
→ Teil der IT-Strategie
Erkennen und Beherrschen von Risiken
→ Durchführung der Geschäftsprozesse abhängig von Verfügbarkeit / Qualität der IT-Systeme
→ Ausfall der IT kann dramatische Konsequenzen haben
Prozess: Risikomanagement
- Identifikation
- Analyse
- Steuerung
- Überwachung
