IT Project Management - HWZ
Dozent W. Kuhn
Dozent W. Kuhn
Kartei Details
| Karten | 106 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Informatik |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 29.06.2014 / 21.12.2023 |
| Lizenzierung | Namensnennung - Nicht-kommerziell (CC BY-NC) (Projektmanagement - Zertifizierung nach IPMA(3.0)-Ebenen D und C, compendio Bildungsmedien) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/it_project_management_hwz
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| Einbinden |
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Was sind 4 Qualitätskriterien für ein Projekt?
z.B. aus Teufelsquadrat: Qualität, Quantität, Kosten, Termin
Was braucht ein Projekt?
Anfang, Ende, danach Betrieb des Produktes
Ressourcen
Projektstruktur
Messkriterien (Qualität) ob Ziel erreicht wird
Weswegen scheitern Projekte?
Unfähigkeit der Leute
wichtige Punkte / Leute werden vergessen
unrealistische Ziele
Unterschätzung von Risiko und Auwand
Output inzwischen nicht mehr relevant
fehlende Akzeptanz
Fehlerhaft
Komplexität (fachlich, technisch, durch Menge komplex)
weniger als 10% scheitern an technick
90% schlechte Kommunikation, schlechtes Stakeholdermanagement, schlechte Requirements
Was sind Kriterien für eine eindeutige Zieldefinierung?
SMART= spezifisch, messbar, achievment (erreichbar), Ressourcen, Termin
englisch = Specific Measurable Accepted Realistic Timely
Merkmale von Projekten
- Dynamik
- Ziele
- Risiko
- spezifische Organisation
- Neuartigkeit
- begrenzte Ressourcen
- Komplexität
- Kultur
Aufgaben in Projekten und im Tagesgeschäft
siehe Bild
Elemente des Projektmanagements
siehe Bild
kompliziert vs. komplex
siehe bild
