IT Innovation und Transfer
WS 2014/15 Klausurvorbereitung
WS 2014/15 Klausurvorbereitung
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Cornelia Mengel
Cornelia Mengel
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über IT-Innovationen und deren Transfer in Unternehmen. Sie behandeln zentrale Themen wie Projektmanagement, IT-Kosten und Leistungsrechnung, Cloud Computing sowie die Rolle des Chief Information Officers (CIO). Die Karteikarten eignen sich besonders für Studierende und Fachkräfte, die sich mit der strategischen Planung und Umsetzung von IT-Projekten auseinandersetzen möchten. Sie vermitteln wertvolle Einblicke in die Bewertung von IT-Projekten, die Unterschiede zwischen verschiedenen IT-Servicemodellen und die Bedeutung von Open Innovation im Vergleich zu Closed Innovation.
Cartes-fiches
27
Utilisateurs
1
Langue
Allemand
Catégorie
Informatique
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
17.02.2015 / 14.02.2016
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Cartes-fiches
Nennen und beschreiben Sie die drei Projekttypen des IT-Portfoliomanagements
- Soll Projekt: Aus unternehmenspolitischer Sicht gewünschte Projekte, die keiner Bewertung unterzogen werden sollen/müssen
- Muss-Projekt: Projekte, die aus operativen oder gesetzlichen gründen unausweichlich sind
- Standard-Projekt: Projekte, die eine standartisiertes Bewertungsverfahren durchlaufen müssen
Nennen Sie 6 der Ihnen bekannten Kriterien des Portfoliomanagements
- Wirtschaftlichkeit/ROI (der Projekte)
- Beitrag zur Unternehmens- oder IT-Strategie (der Projekte)
- Realisierungswahrscheinlichkeit/Projekt-Risiko
- Dringlichkeit (der Projekte)
- Sicherheitsrelevanz (der Projekte)
- Amortisationsdauer (der Projekte)
- Risikobereitschaft (des Unternehmens)