IREB Foundation

1.) Textuelle Referenzen und Hyperlinks

2.) Verfolgbarkeitsmatrizen

3.) Verfolgbarkeitsgraphen

1.) Version (grosse Änderungen)

2.) Inkrement (kleine Änderungen) z.B. v 1,2

1.) Produktdimension

2.) Versionsdimension

- Sachlogischer Zusammenhang

- Konsistenz

- eindeutiger Identifikation

- Unveränderbarkeit der Anforderungen

- Grundlage für Rücksetzen

ausgezeichnete Anforderungskonfigurationen, die stabile Versionen von Anforderungen umfassen und oftmals auch Auslieferungsstufen des Systems (Systemreleases) definieren

- Planung von Auslieferungsstufen

- Abschätzung Realisierungsaufwand

- Vergleichen mit Konkurrenzprodukten

- Klassifikation Änderungsanträge

- Bestimmung des Aufwands einer Änderung

- Beurteilung Aufwand/Nutzen

- Definition neuer Anforderungen auf Basis eingehender Änderungsanträge

- Entscheidung über Annahme/Ablehnung

- Priorisierung

- Zuordnung zu Änderungsprojekten

- Änderungsmanager

- Auftraggeber

- Architekt

- Entwickler

- Nutzervertreter

- Qualitätsbeauftragter

- Requirements Engineer

- Identifikator des Änderungsantrags

- Titel des Änderungsantrags

- Beschreibung der notwendigen Änderung

- Begründung für Die Notwendigkeit der Änderung

- Datum der Beantragung

- Antragssteller

- Priorität der Änderung aus Sicht des Antragsstellers

- Korrektive Änderungen

- Adaptive Änderungen

- Ausnahmeänderungen ("Hotfix)

- Auswirkungsanalyse und Beurteilung des Änderung

- Priorisierung der Anforderungsänderung

- Zuordnung der Änderung zu einem Änderungsprojekt

- Kommunikation der Annahme/Ablehnung

- Verschiedene Informationen verwalten

- Logische Beziehungen zwischen Informationen verwalten

- Jedes Artefakt eindeutig identifizieren

- Informationen flexibel und sicher zugänglich machen

- Sichten auf die Informationen unterstützen

- Informationen organisieren

- Berichte über die Informationen erstellen

- Dokumente aus den Informationen generieren

1.) Spezialisierte Werkzeuge

2.) Standard-Büroanwendungen

- Benötigte Ressourcen planen

- Risiken durch Pilotprojekte umgehen

- Evaluierung anhand von definierten Kriterien

- Über Lizenzkosten hinausgehende Kosten berücksichtigen

- Benutzer schulen

- Projektsicht (z. B. Unterstützung der Projektplanung)

- Benutzersicht (insbesondere Bedienung)

- Produktsicht (Funktionalität)

- Prozesssicht (methodische Unterstützung)

- Anbietersicht (z. B. Service des Anbieters)

- Technische Sicht (z. B. Interoperabilität, Skalierbarkeit)

- Betriebswirtschaftliche Sicht (Kosten)

1.) Funktionale Anforderungen 2

.) Qualitätsanforderungen

3.) Randbedingungen

Eine vom System oder von einer Systemkomponente bereitzustellende Funktion des Systems

Eine qualitative Eigenschaft, die das System oder einzelne Funktionen des Systems aufweisen sollen

Eine organisatorische oder technologische Vorgabe, die die Art und Weise einschränkt, wie das System realisiert werden kann

Qualitätsanforderungen

Randbedingungen

Zuverlässigkeit

Skalierbarkeit

Verfügbarkeit

Performance

Benutzbarkeit

Effizienz

Änderbarkeit

Übertragbarkeit

Faktor 20

Faktor 100

1.) Falsche Annahme der Stakeholder, dass vieles selbstverständlich ist.

2.) Kommunikationsprobleme aufgrund von unterschiedlichem Erfahrungs- und Wissensstand

3.) Der Projektdruck des Auftraggebers, kurzfristig ein produktives System zu erstellen

Anforderungen :

1.) Ermitteln,

2.) Dokumentieren,

3.) Prüfen und Abstimmen

4.) Verwalten

Alle Personen oder Organisationen, die Anforderungen in irgendeiner Weise beinflüssen

Kooperativer, iterativer und inkrementeller Prozess mit als Ziel sicher stellen dass :

- Alle Anforderungen bekannt und verstanden sind

- Stakeholder eine Übereinstimmung erzielen

- Dokumentvorschriften und Spezifikationsvorschriften eingehalten sind

Sprache

Gemeinsame Sprache Kommunikationsmedium Umgang mit Fokussierung und Vereinfachung Umgang mit impliziertes Vorwissen