FOM 6. Semester


Kevin Helm
Diese Karteikarten bieten einen umfassenden Überblick über Investor Relations und Unternehmensbewertung auf Universitätsniveau. Sie behandeln zentrale Themen wie Risiko, Wert und Marktanalyse, wobei der Fokus auf Investoren, Renditen und der Volatilität von Kursen liegt. Besonders relevant sind die CAPM-Methode, Beta-Faktoren und die Korrelation von Unternehmenswerten. Das Lernset richtet sich an Studierende und Fachleute, die sich mit Investor Relations, Unternehmensbewertung und Finanzmanagement auseinandersetzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Informationsasymmetrien zu reduzieren.
Flashcards
87
Students
2
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
University
Created / Updated
21.06.2014 / 30.01.2023

Flashcards

Adhoc Mitteilungen

-Unverzügliche Meldung von Insiderinformationen

-Ergänzung zu regelmäßigen Finanzberichten

-Muss nicht erfolgen, wenn öffentliches Intersse nicht fehlgeleitet wird und Informationen streng vertraulich sind

DIrectors Dealings

-Perosnen mit Führungsaufgaben, leitenden Funktionen etc (natürlich oder juristisch) müssen Geschäffte >5000EUR pro Jahr anzeigen

-Gilt auch für Verwandte und Familienmitglieder

Equity Story

- Prägnante Unternehmensdarstellung im Hinblick auf Ihre Stärken, Schwächen,
Chancen und Risiken.
- Hohe Relevanz bei Kapitalmaßnahmen.

Bestandteile:

Strategie, Verwendung der Emissionserlöse, Eigentümerstruktur, Management-Qualität

Corporate Finance Maßnahmen

-neben Kommunikation können auch solche maßnahmen Informationsasymmetrien Abbauen und positive Signale haben

-Möglichkeiten: Dividendenpolitik, Vereinfachung der Kapitalstruktur, Dual Listings an meheren Börsen,

Methoden der IR Erfolgsmesung

Output : Publikationen , Roadshows etc.

Outgrowth: Anzahl Analysten etc.

Outcome: Einfluss auf die Einstellung und Verhalten von Analysten messen

Outflow: Monetäre Auswirkungen einer Verhaltensänderung, zb. Aktienkurs oder Vola

Corporate Governance

-Ordnungsrahmen für eine gute und ordnungsgemäße Unternehemensführung,- kontrolle- überwachung im Sinne aller Stakeholder

-Teil der Corporate Responsibility

-Nicht mit Comliance zu verwechseln!Compliance ist eine Ausformulierung zur Einhaltung regelkonformen Verhaltens im Unternehmen

 

Messung der CG Qualität

-Vergleichbar mit Messung der IR

-Existenz von Grundsätzen

-Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat

-Zusammensetzung des Aufsichtsrates

-Straggered Board vorhanden

Study