integrative management systeme

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Christopher Liguori

Christopher Liguori

Kartei Details

Karten	17
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	13.07.2013 / 09.08.2023
Weblink	https://card2brain.ch/box/integrative_management_systeme
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def system

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

menge elemente die zueinander in beziehung stehen und zu einem gemeinsamen zweck zusammenarbeiten

eigenschaften / merklmale komplexe systeme

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

eigenschaften:

beharrungstendenz

nicht einfach reduzierbar

nicht erklär oder beschreibbar

markmale:

vernetztheit

eigendynamik

intransparenz

prinzipien des systemdenkens

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

atomisstisches prinzip: analyse der einzelteile

holistisches Prinzop: ganzheitliche betrachtung

Zeitschere bei management entscheidungen

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

lebenszyklus wird immer kurzer -> zeit für entscheidungen immer knapper

ursachen von umweltkomplexität

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

volkswirtschaftliche vernetzung

beschleuniung der veränderung

erweiterung dws zielsystems des unternhemens

sozio kulturelle veränderung

informationstechnische veränderung

entwickung von märkten

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

lokale märkte -> geografische grenzen

massen märkte -> 1 produkt viele nachfrager

segmentierte märkte ->

kundenspezifische märkte

fehler von managern bei kompl systemen

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

unterschätzen von zeitverzögerung
ignorieren von wachstumsgrenzen
verlagerung von problemen
tendenz zur übersteuerung
tendenz zu autoritärem verhalten
mangelnde zielerkennung
irreversible schwerpunktbildung

management als kreislauf

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

plan - def von zielen

do -lenkung bei ausführung

check - überwachung

act-verbesserung

def integratives management system

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

betrachtet und bearbeitet

ganzheitlich die verschiednenen

ebenen funktionen elemente und aufgaben

eines unternehmens

zweck von managementmodellen

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

relevanzfunktion

aufzeigen von wirkungszusammenhängen

aufmerksamkeitssteuerung

kommunikationsgrundlage

prozess der strategie

ziellplanung

analys & prognose

formulierung & bewertung

implementierung

optimierung & erneuerung

nach erneuerung ist es immer schlechter als vorher

wird diese erneuerung "optinmiert ist es wesentlich besser als zuvor

def qualität

beschaffenheit einer leistung

gemessen an bedürfnissen und erwartung

anspruchsgruppen für quali

kunden

öffentlichkeit

hersteller

mitarbeiter

wirkungsmechanismen von QM

verbesserung und entwicklung

kundenorientiert

fehlervermeidung

effizientz

MA zufreidenheit

aufgaben eines QM

plan do check act

acht orientierungen des EFQM excellence modells

kundenorientierung

führung

management mit prozessen und fakten

MA entwicklung & beteilgung

kontinuierliches lernen

partnerschaften

verantwortung ggü öffentlichkeit

ergebnisorientierung

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