IBL

Arbeitsproduktivität

Materialproduktivität

Kapitalproduktivität

Ausbringungsmenge / Anzahl der Arbeitskräfte oder Arbeitsstunden

Ausbringungsmenge / Materialeinsatzmenge

Ausbringungsmenge / Anzahl der eingesetzten Machinen

Erlös / Kosten

Kurze Kommunikationswege                                                Gefahr vieler Kompromisse

Hierarchie steht nicht im Vordergrund                                 großer Bedarf an qual. Führungskräften

ganzheitliche innovative Problemlösung unter                  problematische Kompetenzabgrenzung 

berücksichtigung von vielen Stadpunkten

Entlastung der Unternehmensführung

Einfache überschaubare Struktur                                                     Gefahr von Bereichsegoismus

In sich geschlossener Funktionsbereich                                        Kamineffekt

Entlastung der Unternehmensführung                                                   Gefahr des Spartenegosismus

Ganzheitliche Delegation von Aufgaben,                                                Gefahr von unprod. Konflikten

Kompetenzen und Verantwortung möglich

Als erstes wird eine Tabelle angefertigt, man bestimmt dann die Kritereien (Standortfaktoren), in der Nächsten Spalte Führt man dann die Gewichtung auf (Muss in Summe 1 ergeben).

Die nächsten beiden Spalten beschäftigen sich mit dem ersten Standort man führt eine ungewichtete und eine gewichtete Spalte ein. 

In die Ungewichtete bewertet man anhand einer festgelegten Punkterange jeden Standort nach den Kriterien. In der Gewichteten Spalte multipliziert man den Punktewert mit der Gewichtung.

dies führt man mit jedem Standort durch am ende summiert mann für jeden Standort die Gewichtete Spalte auf, der Höchste Wert gewinnt.

sind zweckgerichtete Personenvereinigungen auf der Grundlage Privatrechtlicher Gesellschaftsverträge

Körperschaften sind rechtlich verselbständigte Gesellschaften mit eigener Rechtpersönlichkeit 

Juristische Personen sind Rechtspersönlichkeiten, die über ihre Organe wie natürliche Personen am Rechtsverkehr als Träger von Rechten und Pflichten Teilnehemen und daurvh Rechte erwerben Verbindlichkeiten eingehen Eigentum erwerben und vor gericht klagen können.

Rechtsgrundlage , Haftung, Kapitalbeschaffung, Gründung ( Mindesteinlage)

Offene Handelsgesellschaft (Keine Haftungsbeschränkung)

Partnerschaftgesellschaft ( keine Haftungsbeschränkung es gibt ausnahmen)

Kommanditgesellschaft ( Komplementär hafttet unbeschrängt, Kommanditist haftet beschränkt)

Mini GmbH [UG] - ( Stammkapital: 1€, Haftungsbeschränkt, Rücklagenbildung, Körperschaftsteuer, Musterprotokoll,                                        max 3 Gesellschaftler)

GmbH [ Gesellschaft mit beschränkter Haftung] - (Stammkapital 25000€, schlechte Kapitalbeschaffung,                                                                                                                      Stammeinlage mind 100€)

AG [Aktiengesellschaft] - (Grundkaptital in aktien 50000€, Drei Organe Vorstand , Aufsichtsrat, Hauptversammlung,                                               einfache Kapitalbeschffung aber hohe Gründungskosten)

Im Allgemeinen bedeutet Liquidität die Verfügbarkeit über genügend Zahlungsmittel. Ferner stellt die noch die Fähigkeit dar, seine Verbindlichkeiten jederzeit fristgerecht begleichen zu können.

Komlexes und dynamisches Interaktionsmuster aus Fähigkeiten Routinen und materiellen Aktiva.

Besonders sind die schwer imitierbaren Fähigkeiten und Routinen

Demographisch

Geographisch

Psychographisch

Beobachtbares Kaufverhalten

Mit dem marketing mix werden Marketinstrategien in Aktionen umgesetzt.

Die vier Instrumente werden durch die vier P´s beschrieben.

P Product

P Price

P Place 

P Promotion

- Projektausschuss

- Stabsprojektmanagement

- Reines Projektmanagement

- Matrix Projektmanagement

Bereichsübergreifendes Entwicklungsprojekt

hoher Grad an interdisziplinarität

Entwicklung mit Fremdfirmen

Projekt mittlerer Größe

Produktentwicklung

hohes Wirtschaftsrisiko

Groß und langes Projekt

Kurze Dauer

geringe Größe

Punktfertigung

Werkstattfertigung

Fließfertigung

Man verwendet diesen Organisationstyp, wenn die Arbeitsvorgänge an einer Stelle (Stationär) erfolgen.

Die Produkte bestehen meist aus vielen unkomplizerten teilen die vorort monitiert werden.

Dieser Organisationstyp wird verwendet, wenn Maschinen und Menschen am gleichen Ort sind und das Produkt die verschiedenen Werkstätte in einer bestimmten Reihenfolge durchläuft.

Maschinen und Arbeitsstationen sind streng geordnet und durch Fließbänder miteinander verbunden.

Geschlossener Posten einer Produktart oder einer Baugruppe, der ohne Unterbrechung durch die Produktion anderer Produktarten erzeugt wird.