HRM

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Kartei Details

Karten	13
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Andere
Erstellt / Aktualisiert	02.09.2016 / 03.09.2016
Weblink	https://card2brain.ch/box/hrm7
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Kartenliste

Mitarbeiterdemographie

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- Bildungsstruktur

- Altersstruktur

- Führungsnachwuchs

- Mann/Frau-Anteil

4 Trends in der Arbeitswelt, die HRM beeinflussen

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- Wertewandel: spassiger, freier, sinnfüllter

- Wandel der Wirtschaft (globaler, wettbewerbsstärker)

- Wandel der Technologie (anspruchsvoller, schneller)

- Wandel des Arbeitsmarktes (weiblicher, älter)

3 Hauptziele des HRM

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- Personalwirtschaftliche Zielsetzung

- Finanzwirtschaftliche Zielsetzung

- Soziale Zielsetzung

3 HRM Querschnittfunktionen

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- Personalorganisation

- Personalmarketing

- Personalkommunikation

- Personalcontrolling

Unterschied zwischen HR Business Parter und HRM Competence Center

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- HR Business Parter: Personalverantwortlicher

- HRM Competence Center: personaladministrative Aufgaben

4 Inhaltspunkte der Personalpolitik

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- Persoanlgrundsätze (Lohnwesen, Mbo)

- Führungsgrundsätze

- Weiterbildung

- Spesen/Ferien

- Sozialversicherungen

4 Kompetenzen eines Anforderungsprofils

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- Persönlichkeitskompetenz

- Fachkompetenz

- Sozialkompetenz

- Methodenkompetenz

Unterschied zwischen quantitativer und qualitativer Personalplanung

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- Quantitativ: Personalbestand

- Qualitativ: Ausbildung, Erfahrung, Alter

5 Bestandteile der Stellenbeschreibung

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- Bezeichnung der Stelle

- Unterstellen

- Funktionsziel

- Hauptaufgaben

- Verantwortung/Kompetenzen

- Stellvertretung

3 interne Stellenbesetzungskanäle

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- Talent-Pool

- Umfrage bei Vorgesetzten

- Nachwuchsplanung

4 Analysen des Lebenslaufs

- Zeitfolgenanalyse

- Positionsanalyse

- Firmen- und Branchenanalyse

- Kontinuitätsanalyse

3 Bestandteile des STAR-Modells

- Situation/Task

- Aktivität

- Ergebnis

Beispiel für Finanzcontrolling, Effizienzcontrolling und Effektivitätscontrolling

- Finanz: Lohnkosten

- Effizienz: Fluktuationsrate

- Effektivität: Kundenzufriedenheit

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