Honorierung

Lohnabhängigkeit in Relation zur individuellen Leistung und dem Verhalten.

Im Vergleich mit anderen Firmen und dem Arbeitsmarkt stehen wir an der gewünschten Position mit dem Gesamthonorierungspaket.

wird durch Lohnvergleiche, Statistiken, Ein/Austrittgespräche erhoben.

Wenn er rechtlichen und ethischen Prinzipien entspricht und auf die soziale Bedürftigkeit bzw. den sozialen Stand Rücksicht nimmt.

• Vermehrt Einbau von variabler Lohnanteile
• direkte Leistungs- und Erfolgsabhänigkeit
• Frauenlöhnen gleichen sich denn Männerlöhnen an
• Honoriert wird vermehrt Leistung, Flexibilität statt Arbeitsplatzanforderungen
• Jahresarbeitszeit
• Flexiblere Lohnsysteme

DIe Summer aller Vergütungselemente gegenüber dem Personal wie Anteile der Lohnformen, Honorierungsformen Art und Ausmass der Differenzierung

In der Bundesverfassung und dem Gleichstellungsgesetz GIG

• Dauer Zeit gemäss Vertrag, Überstunden-Zuschläge
• Die Lage Samstag, Sonntag, Nacht
• Die Itensität (Pikett)
• arbeitsrechtliche Vorschriften

GL: Lohnniveau ingsgesamt, Teuerung generelle/individuell

Linienvorg: individuelle Lohnerhöhung festlegen, ausführen

Personalabt: Arbeitsplatzbewertung, Lohnvergleiche, überwachung der Umsetzung der Richtlinien

• Existenzsicherung (Basis fürs Leben)
• Wertschätzung
• Steuerungsinstrument zB. Anreiz

bringt Staat, Wirtschaft und AN zusammen, um in den Mitgliederstaaten der vereinten Nationene zumutbare und faire Arbeitsbedingungen zu schaffen.

• stellt Gerechtigkeit sicher
• Transparenz/nachvollziehbare Resultate
• Zuverlässig und einheitlich
• findet breite akzeptanz bei den MA

• Beförderung
• Funktionswechsel
• beruflicher Abschluss (Fachprüfung)
• Geänderte Aufgaben/Verantwortungen

• Zeitlohn (Monats-/Stundenlohn)
• Leistungslohn (Prämie, Akkord, Beteiligung)
• Natural- und Soziallohn (Familien, Kinder, Jubiläumszulagen)

• bei Unfallgefahr
• Wenn Leistungsmenge nicht beeinflussbar ist
• wenn Leistung nicht erfasst werden kann

Ein System von Leistungshonorierung und Anreizinstrumenten, das den MA Wahlmöglichkeiten bietet. Ferien, Bargeld, Aktien etc.

• Vergünstigung auf Firmenprodukte
• Verpflegungsentschädigung
• Firmenauto
• Reka-Checks
• eigener Sportclub
• Kinderhort
• WB-Entschädigung
• Handy
• Spesenpauschale
• Versicherungen

• Erhöhte Motivation dank Privilegien
• Image
• Profilierung auf dem Arbeitsmarkt
• Ev. noch Steuervergünstigungen für das Unternehmen und die betroffene Person

• AHV (AHVG)
• PK (BVG)
• Lohnfortzahlung bei Krankheit

Zum teil hat die Unternehmung die Tätigkeit, Arbeitskollegen grösseren Stellenwert. Jedoch wenn der Lohn klar zu tief ist wird er an die 1. Position gesetzt.

• Geringeres verfügbares Einkommen
• geringere Rentenbildung
• geringerer Versicherungsschutz
• allenfalls geringere Zulangen
• allenfalls finanzielle Schwierigkeiten, Spannungen in der Familie
• allenfalls sinkende Motivation

• Grundlohn
• Persönlichkeitsanteil (persönliche Anlagen und Fertigkeiten)
• Leistungsanteil
• Sozialanteil (Sozialzulagen)

• Fixlohn
• Provision
• Versicherungleistung
• Grati
• Bonus
• Wohnung
• Fringe Benefits

Entschädigungen für erlittene Unanehmlichkeiten wie Nachtdienst, gefährliche Arbeit)

Spesen z.B. sind Barersatz für Ausgaben

• welcher Betrag
• Wer erhält etwas
• welches ist die Bemessungsgrundlage (gewinn, reingewinn, cashflow)
• welches ist der Verteilungsschlüssel

Vorgaben über die Erhöhung der totalen Lohnsumme oder über die Anzahl der zu befördernenden Personen

• Liste mit codifizierten MA mit Jahreslohn, Funktion, Alter und Geschlecht

Die Jahreslöhne bestimmter Funktionen in einer bestimmten Region/Branche, aufgeschlüsselt nach Alter ev. auch Geschlecht.

sehr unterschiedlich je nach Art und bestellten Auswertungen -> 500 bis 4000Fr.