HFP Mitarbeiterführung und Projektmanagement

80 % der Ergebnisse in 20 % der Gesamtzeit eines Projekts erreicht werden. Die verbleibenden 20 % der Ergebnisse benötigen 80 % der Gesamtzeit und verursachen die meiste Arbeit.

Alle Aufgaben werden anhand der Kriterien wichtig/nicht wichtig und dringend/nicht dringend in vier Quadranten verteilt.

• Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung müssen zusammen sein
• Ganze Projekte (Aufgabenbereiche) delegieren
• Delegieren was in den Kompetenzen des anderen liegen
• Delegieren an die tiefst mögliche Stufe die noch fähig ist die Arbeit auszuführen

·         Begrüssung

·         Vorstellung

·         Einweisen an den Arbeitsplatz

·         Infrastruktur aufzeigen

·         Notfallkonzept

·         Sammelplatz

·         Götti

·         Schlüssel Zutritte übergeben

·         Erste Aufgaben übergeben

·         Gespräche in den ersten Wochen halten

·         Buchhaltung

·         MBO

·         Terminplanung

·         Finanzplanung

·         Mitarbeiterbeurteilung

·         Wichtige punkte

·         Schriftlich

·         Objektiv 

1.Situation erfassem

2.Problemdefinieren

3.Problembearbeiten

4.Entschluss fassen