Set of flashcards HERMES 5.1 Advanced

Flashcards	34
Students	243
Language	Deutsch
Category	Computer Science
Level	Other
Created / Updated	05.11.2014 / 06.06.2023
Weblink	https://card2brain.ch/box/hermes_5_1_advanced1
Embed	<iframe src="https://card2brain.ch/box/hermes_5_1_advanced1/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>

Welche drei Rollengruppen sind in der Stammorganisation für das Projekt relevant?

Leitung, Kompetenzzentrum Projektmanagement, Controlling- und Vorgabestellen

Auftraggeber, Leitung, Projektmanagement

Auftraggeber, Projektausschuss, Qualitäts- und Risikomanagement

Leitung, Projektunterstützung, Controlling- und Vorgabestellen

Leitung, Kompetenzzentrum Projektmanagement, Controlling- und Vorgabestellen

Auftraggeber, Leitung, Projektmanagement

Auftraggeber, Projektausschuss, Qualitäts- und Risikomanagement

Leitung, Projektunterstützung, Controlling- und Vorgabestellen

Welche Rollen müssen minimal in jedem Projekt besetzt sein?

Auftraggeber, Projektleiter, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektausschuss, Projektleiter, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektleiter, Fachausschussmitglied, Projektteam

Auftraggeber, Projektleiter, Fachausschussmitglied, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektleiter, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektausschuss, Projektleiter, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektleiter, Fachausschussmitglied, Projektteam

Auftraggeber, Projektleiter, Fachausschussmitglied, Fachspezialist

Welche Aufgaben enthält das Modul "Produkt" im Standardszenario

"Dienstleistung /Produkt"?

Produkt evaluieren, Produkt aktivieren

Produktkonzept erarbeiten, Ausschreibung erarbeiten und durchführen, Produkt realisieren, Produkt aktivieren

Produktkonzept erarbeiten, Prototyp realisieren, System aktivieren

Produktkonzept erarbeiten, Produkt realisieren, Produkt aktivieren

Produkt evaluieren, Produkt aktivieren

Produktkonzept erarbeiten, Ausschreibung erarbeiten und durchführen, Produkt realisieren, Produkt aktivieren

Produktkonzept erarbeiten, Prototyp realisieren, System aktivieren

Produktkonzept erarbeiten, Produkt realisieren, Produkt aktivieren

Welche der folgenden Aussagen zum Projektleiter ist richtig?

Der Projektleiter ist verantwortlich für das Führen des Produktmanagements.

Der Projektleiter ist verantwortlich für die Führung des Projekts zur Erreichung der Projektergebnisse und der Vorgehensziele.

Der Projektleiter ist verantwortlich für die Ergebnisse des Projekts und die Erreichung der Ziele innerhalb des gesetzten Kosten- und Terminrahmens.

Der Projektleiter beurteilt das Vorgehen und die Ergebnisse des Projektmanagements, der Projektorganisation und der Zusammenarbeit im Projekt.

Der Projektleiter ist verantwortlich für das Führen des Produktmanagements.

Der Projektleiter ist verantwortlich für die Führung des Projekts zur Erreichung der Projektergebnisse und der Vorgehensziele.

Der Projektleiter ist verantwortlich für die Ergebnisse des Projekts und die Erreichung der Ziele innerhalb des gesetzten Kosten- und Terminrahmens.

Der Projektleiter beurteilt das Vorgehen und die Ergebnisse des Projektmanagements, der Projektorganisation und der Zusammenarbeit im Projekt.

Welche der folgenden Aussagen zum Projektauftrag ist korrekt?

Die Phase der Initialisierung kann erst beginnen, wenn ein verabschiedeter Projektauftrag vorliegt.

Der Projektauftrag ist die Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Projektleiter.

Jeweils am Ende jeder Phase wird der Projektauftrag überprüft und an die aktuellen Gegebenheiten angepasst.

Mit dem Projektauftrag werden alle Informationen erarbeitet, um den Projektmanagementplan erstellen zu können.

Die Phase der Initialisierung kann erst beginnen, wenn ein verabschiedeter Projektauftrag vorliegt.

Der Projektauftrag ist die Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Projektleiter.

Jeweils am Ende jeder Phase wird der Projektauftrag überprüft und an die aktuellen Gegebenheiten angepasst.

Mit dem Projektauftrag werden alle Informationen erarbeitet, um den Projektmanagementplan erstellen zu können.

Für welche Aufgabe trägt der Geschäftsprozessverantwortliche im Modul"Einführungsorganisation" des Standardszenarios "Dienstleistung/Produkt" die Verantwortung?

Er trägt in diesem Modul für keine Aufgabe die Verantwortung.

Einführung durchführen.

Einführung vorbereiten.

Einführungskonzept erarbeiten.

Er trägt in diesem Modul für keine Aufgabe die Verantwortung.

Einführung durchführen.

Einführung vorbereiten.

Einführungskonzept erarbeiten.

Zu den 3 grundlegenden Möglichkeiten, online ein bestehendes Szenario anzupassen,gehört:

Aufgaben und Ergebnisse zu einem bestehenden Modul hinzufügen

Aufgaben und Ergebnisse aus einem bestehenden Modul entfernen

Rollen weglassen

Phasenmodell erweitern

Aufgaben und Ergebnisse zu einem bestehenden Modul hinzufügen

Aufgaben und Ergebnisse aus einem bestehenden Modul entfernen

Rollen weglassen

Phasenmodell erweitern

Welche Antwort spiegelt die Beschreibungen der beiden Rollen "Anwendervertreter" und "Geschäftsprozessverantwortlicher" wider?

Der Anwendervertreter stellt den Unterhalt und die Weiterentwicklung sicher. Der Geschäftsprozessverantwortliche bearbeitet die prozessrelevanten Aspekte innerhalb des Projekts.

Der Anwendervertreter vertritt die Interessen seiner Nutzergruppe im Projekt. Der Geschäftsprozessverantwortliche bearbeitet die prozessrelevanten Aspekte innerhalb des Projekts.

Der Anwendervertreter vertritt die Interessen seiner Nutzergruppe im Projekt. Der Geschäftsprozessverantwortliche führt Schulungs- und Einführungsmassnahmen durch.

Anwendervertreter stellt den Unterhalt und die Weiterentwicklung sicher. Der Geschäftsprozessverantwortliche führt Schulungs- und Einführungsmassnahmen durch.

Der Anwendervertreter stellt den Unterhalt und die Weiterentwicklung sicher. Der Geschäftsprozessverantwortliche bearbeitet die prozessrelevanten Aspekte innerhalb des Projekts.

Der Anwendervertreter vertritt die Interessen seiner Nutzergruppe im Projekt. Der Geschäftsprozessverantwortliche bearbeitet die prozessrelevanten Aspekte innerhalb des Projekts.

Der Anwendervertreter vertritt die Interessen seiner Nutzergruppe im Projekt. Der Geschäftsprozessverantwortliche führt Schulungs- und Einführungsmassnahmen durch.

Anwendervertreter stellt den Unterhalt und die Weiterentwicklung sicher. Der Geschäftsprozessverantwortliche führt Schulungs- und Einführungsmassnahmen durch.

Welche Gemeinsamkeit haben die Rollen "Betriebsverantwortlicher" und "Entwickler" imModul "Einführungsorganisation"?

Sie sind an den Aufgaben im Modul nicht beteiligt.

Sie treffen den Entscheid zur Betriebsaufnahme.

Sie tragen für keine der im Modul enthaltenen Aufgaben die Verantwortung.

Sie tragen die Verantwortung für die Aufgabe "Einführungskonzept erarbeiten"

Sie sind an den Aufgaben im Modul nicht beteiligt.

Sie treffen den Entscheid zur Betriebsaufnahme.

Sie tragen für keine der im Modul enthaltenen Aufgaben die Verantwortung.

Sie tragen die Verantwortung für die Aufgabe "Einführungskonzept erarbeiten"

Welches ist eine Einführungsmassnahme aus der Aufgabe "Einführung durchführen"

des Moduls "Einführungsorganisation"?

Durchführen von Tests

Festlegen der Einführungsstrategie

Durchführen der Anwenderausbildung

Konzeption der Integration

Durchführen von Tests

Festlegen der Einführungsstrategie

Durchführen der Anwenderausbildung

Konzeption der Integration

Zu welchem Ergebnis aus dem Modul "Einführungsorganisation" gehört diese

Beschreibung: "Dazu gehören auch die Analyse und Planung der Massnahmen des

Organisations-Change-Managements zur Unterstützung des Übergangs vom Alten zum

Neuen."?

Abnahmeprotokoll

Einführungskonzept

Einführungsmassnahmen durchgeführt

Einführungsmassnahmen und -organisation realisiert

Abnahmeprotokoll

Einführungskonzept

Einführungsmassnahmen durchgeführt

Einführungsmassnahmen und -organisation realisiert

In welcher Rubrik von HERMES 5 Online lassen sich individuelle Szenarios erzeugen?

Verstehen

Informieren

Anwenden

Downloaden

Verstehen

Informieren

Anwenden

Downloaden

Welche der nachfolgenden Aussagen erläutert die Rolle "Anwendervertreter"?

Er bearbeitet die prozessrelevanten Aspekte innerhalb des Projektes.

Er erhebt und priorisiert die Anforderungen der Anwender auf der Basis der Geschäftsprozesse und transformiert sie in Systemanforderungen.

Er sorgt dafür, dass eindeutige und abgestimmte fachliche Anforderungen als stabile Basis für die Realisierung bestehen.

Er unterstützt den Auftraggeber mit einer unabhängigen Beurteilung des Projektes und gibt Empfehlungen für Massnahmen zur Erreichung der Projektziele.

Er bearbeitet die prozessrelevanten Aspekte innerhalb des Projektes.

Er erhebt und priorisiert die Anforderungen der Anwender auf der Basis der Geschäftsprozesse und transformiert sie in Systemanforderungen.

Er sorgt dafür, dass eindeutige und abgestimmte fachliche Anforderungen als stabile Basis für die Realisierung bestehen.

Er unterstützt den Auftraggeber mit einer unabhängigen Beurteilung des Projektes und gibt Empfehlungen für Massnahmen zur Erreichung der Projektziele.

Welche der folgenden Aussagen zum Einführungskonzept ist richtig?

Das Einführungskonzept wird in der Phase der Realisierung entwickelt.

Das Einführungskonzept beschreibt die Massnahmen und Organisation der Einführung.

Das Einführungskonzept bildet die Grundlage für das Migrationskonzept.

Im Einführungskonzept wird die Auflösung der Projektorganisation beschrieben.

Das Einführungskonzept wird in der Phase der Realisierung entwickelt.

Das Einführungskonzept beschreibt die Massnahmen und Organisation der Einführung.

Das Einführungskonzept bildet die Grundlage für das Migrationskonzept.

Im Einführungskonzept wird die Auflösung der Projektorganisation beschrieben.

Welche der folgenden Aussagen zur Rolle "Projektleiter" ist korrekt?

Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag des Auftraggebers. Er wird vom Auftraggeber ernannt und geführt.

Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag der Stammorganisation. Er wird von der Stammorganisation ernannt und vom Auftraggeber geführt.

Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag des Auftraggebers. Er wird von der Stammorganisation ernannt und geführt.

Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag der Stammorganisation. Er wird vom Auftraggeber ernannt und geführt.

Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag des Auftraggebers. Er wird vom Auftraggeber ernannt und geführt.

Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag der Stammorganisation. Er wird von der Stammorganisation ernannt und vom Auftraggeber geführt.

Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag des Auftraggebers. Er wird von der Stammorganisation ernannt und geführt.

Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag der Stammorganisation. Er wird vom Auftraggeber ernannt und geführt.

Welches sind korrekte Funktionen von Meilensteinen an den Phasenenden?

Der Meilenstein hebt den Entscheid zum weiteren Vorgehen hervor.

Diese Meilensteine entsprechen Quality Gates.

An ihnen wird die Qualität der Projektplanung und -durchführung überprüft.

Mit ihnen wird der kritische Pfad ermittelt.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Der Meilenstein hebt den Entscheid zum weiteren Vorgehen hervor.

Diese Meilensteine entsprechen Quality Gates.

An ihnen wird die Qualität der Projektplanung und -durchführung überprüft.

Mit ihnen wird der kritische Pfad ermittelt.

Womit wird die Erreichung der Meilensteine überprüft?

Mit Protokollen

Mit Checklisten, die mit projektspezifischen Kriterien ergänzt werden

Mit einer Nutzwertanalyse

Mit einem Kapazitätsdiagramm

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Mit Protokollen

Mit Checklisten, die mit projektspezifischen Kriterien ergänzt werden

Mit einer Nutzwertanalyse

Mit einem Kapazitätsdiagramm

Welche der nachfolgenden Ergebnisse gehören zum Modul "Projektgrundlagen"?

Projektstatusbericht

Product Backlog

Studie

Protokoll

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Projektstatusbericht

Product Backlog

Studie

Protokoll

HERMES 5 liefert Hinweise zur Planung. Nachfolgend werden Aussagen zu Projekt-strukturplan, Grobplan und Detailplanung vorgestellt. Welche Aussagen sind korrekt?

Der Projektstrukturplan wird in der Phase Initialisierung erstellt und danach in jeder Phase überarbeitet.

In der Detailplanung werden bspw. die Aufgaben und Ergebnisse der nächsten Phase konkretisiert.

Bereits vor der Phase Initialisierung wird ein Grobplan erstellt.

Der Projektstrukturplan ist das zentrale Instrument und umfasst alle Pläne, die im Projekt anfallen.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Der Projektstrukturplan wird in der Phase Initialisierung erstellt und danach in jeder Phase überarbeitet.

In der Detailplanung werden bspw. die Aufgaben und Ergebnisse der nächsten Phase konkretisiert.

Bereits vor der Phase Initialisierung wird ein Grobplan erstellt.

Der Projektstrukturplan ist das zentrale Instrument und umfasst alle Pläne, die im Projekt anfallen.

In welche Konkretisierungsstufen unterteilt HERMES 5 die Anforderungen im Verlauf der Projektphasen?

Grobanforderungen

Detailanforderungen

Spezifikation/Umsetzung

Studienanforderungen

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Grobanforderungen

Detailanforderungen

Spezifikation/Umsetzung

Studienanforderungen

Welche der nachfolgenden groben logischen Abhängigkeiten der Ergebnisse aus dem Modul IT-System sind korrekt?

Integrationskonzept -> Schnittstellen realisiert -> Integrations- und Installationsanleitung

Prototyp-Dokumentation -> Prototyp realisiert -> Integrationskonzept

Situationsanalyse -> Systemanforderungen -> Detailstudie

Detailspezifikation -> System entwickelt/parametrisiert -> Systemarchitektur

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Integrationskonzept -> Schnittstellen realisiert -> Integrations- und Installationsanleitung

Prototyp-Dokumentation -> Prototyp realisiert -> Integrationskonzept

Situationsanalyse -> Systemanforderungen -> Detailstudie

Detailspezifikation -> System entwickelt/parametrisiert -> Systemarchitektur

Aus der Aufgabe "Betriebskonzept erarbeiten" entstehen folgende Ergebnisse:

Betriebskonzept

Vereinbarung

Betriebshandbuch

Betriebsinfrastruktur beschafft

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Betriebskonzept

Vereinbarung

Betriebshandbuch

Betriebsinfrastruktur beschafft

Welches sind minimale Ergebnisse des Moduls Entwicklung Agil?

Projektmanagementplan

Product Backlog

Releaseplan

Prototyp

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Projektmanagementplan

Product Backlog

Releaseplan

Prototyp

Können Sie individuelle Szenarien erstellen oder bestehende Szenarien anpassen, wenn kein Standardszenario zu Ihrem Projekt passt?

Nein, die Erstellung eines individuellen Szenarios ausserhalb der Standardszenarien ist nicht möglich.

Ja, individuelle Szenarien dürfen erstellt werden.

Ja, definierte HERMES 5-Szenarien können um eigene Module und Ergebnisse erweitert werden.

Individuelle Szenarien lassen sich nur in Kombination mit Standardszenarien erstellen.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Nein, die Erstellung eines individuellen Szenarios ausserhalb der Standardszenarien ist nicht möglich.

Ja, individuelle Szenarien dürfen erstellt werden.

Ja, definierte HERMES 5-Szenarien können um eigene Module und Ergebnisse erweitert werden.

Individuelle Szenarien lassen sich nur in Kombination mit Standardszenarien erstellen.

Welche Verantwortung trägt der Projektausschuss?

Der Projektausschuss verpflichtet sich gegenüber dem Auftraggeber, die Abwicklungsziele sicherzustellen.

Der Projektausschuss berät und unterstützt den Auftraggeber in seinen Aufgaben.

Der Projektausschuss ist für die optimale abteilungsübergreifende Koordination verantwortlich.

Der Projektausschuss ist verantwortlich, dass die Richtlinien des Projektportfolios umgesetzt werden.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Der Projektausschuss verpflichtet sich gegenüber dem Auftraggeber, die Abwicklungsziele sicherzustellen.

Der Projektausschuss berät und unterstützt den Auftraggeber in seinen Aufgaben.

Der Projektausschuss ist für die optimale abteilungsübergreifende Koordination verantwortlich.

Der Projektausschuss ist verantwortlich, dass die Richtlinien des Projektportfolios umgesetzt werden.

Welche der genannten Module finden sich nicht in HERMES 5?

IT-Migration

Projektausführung

IT-Beschaffung

Informationsschutz- und Datensicherheit

IT-Migration

Projektausführung

IT-Beschaffung

Informationsschutz- und Datensicherheit

Welche Aussagen zum Aufbau der Methode HERMES 5 sind richtig?

Ergebnisse stehen im Zentrum von HERMES 5.

In der Projektorganisation sind die Partner Anwender, Betreiber und Projektsteuerung vertreten.

Jeder Aufgabe ist eine verantwortliche Rolle zugeordnet.

Ergebnisse stehen im Zentrum von HERMES 5.

In der Projektorganisation sind die Partner Anwender, Betreiber und Projektsteuerung vertreten.

Jeder Aufgabe ist eine verantwortliche Rolle zugeordnet.

Die HERMES 5 Projektmanagementmethode ist aus folgenden Methodenelementenaufgebaut:

Szenarien, Module, Phasen und Meilensteine, Hinweise zur Anwendung, Rollen, Aufgaben, Ergebnisse

Steuerung, Führung, Ausführung

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

IT-Standardanwendung, IT-Individualanwendung, Dienstleistungsprodukt, Organisationsanpassung, Individuelles Szenario

Szenarien, Module, Phasen und Meilensteine, Hinweise zur Anwendung, Rollen, Aufgaben, Ergebnisse

Steuerung, Führung, Ausführung

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

IT-Standardanwendung, IT-Individualanwendung, Dienstleistungsprodukt, Organisationsanpassung, Individuelles Szenario

Geben Sie an, welche Beschreibung zum Szenario "Dienstleistung/Produkt" gehört.

Eine im Markt verfügbare IT-Anwendung beschaffen und technisch und organisatorisch integrieren.

Bereitstellung einer Dienstleistung oder eines Produktes für ein spezifisches Bedürfnis.

Eine IT-Anwendung entwickeln und technisch und organisatorisch integrieren.

Eine bestehende IT-Anwendung in einer weiteren Geschäftseinheit einführen.

Eine im Markt verfügbare IT-Anwendung beschaffen und technisch und organisatorisch integrieren.

Bereitstellung einer Dienstleistung oder eines Produktes für ein spezifisches Bedürfnis.

Eine IT-Anwendung entwickeln und technisch und organisatorisch integrieren.

Eine bestehende IT-Anwendung in einer weiteren Geschäftseinheit einführen.

Bezeichnen Sie, welches Standardszenario ein Projektleiter zur Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation einer Organisationseinheit wählen sollte.

Systemadaption (SA)

Organisationsanpassung

Systemintegration (SE)

IT-Individualanwendung

Systemadaption (SA)

Organisationsanpassung

Systemintegration (SE)

IT-Individualanwendung

HERMES 5.1 Advanced

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