Grundlagen HRM

Kapitel 1 bis 3

Kapitel 1 bis 3


S. S.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Einblick in die Grundlagen des Human Resource Managements (HRM) auf verschiedenen Ebenen. Sie decken Themen wie Unternehmenspolitik, Vision, Leitbild, Strategie, Zielsetzung und die Analyse von internen und externen Anspruchsgruppen ab. Zudem werden Organisationsformen, Personalpolitik und wirtschaftliche Prinzipien behandelt. Besonders nützlich sind diese Lernkarten für Studierende und Berufseinsteiger im Bereich HRM, da sie wichtige Konzepte und Praktiken verständlich erklären und auf den Berufsalltag vorbereiten.
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Allemand
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
25.01.2015 / 08.10.2023

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In der VWL ist von 3 Wirtschaftssektoren die Rede. Erkläre kurz die einzelnen Sektoren und erwähne auch dabei, welcher Sektor in der CH am kleinsten und welcher am grössten ist. 

primär = kleinster (Urproduktion)

sekundär (Verarbeitung)

tertiär = grösster (DL)

Was sind freie Güter? Definiere den Begriff und nenne 1 Beispiel.

Güter, die für alle gratis zugänglich sind wie Luft oder Wasser

Nenne 3 Konsumgüter.

- Lebensmittel

- Kleider

- Internet

Welche Güter kommen im erweiterten Wirtschaftskreislauf dazu?

- Staat

- Bank

- Ausland

Im kleinen Wirtschaftskreislauf werden der Geld- und der Güterkreislauf dargestellt. Was stellen die Konsumenten in diesem Kreislauf den Unternehmen zur Verfügung?

- Boden

- Arbeitskraft

- Kapital

- Wissen

 

Für die Produktion eines neuen Fahrradmodells musst du möglichst günstig Material einkaufen. Welches ökonomische Prinzip trifft auf diese Aussage zu?

Minimumprinzip

Auf welcher Management-Ebene wird die Unternehmenspolitik definiert?

Auf der normativen Ebene

Aussage kommentieren: Die Strategie wird aufgrund der Vision erstellt und im Leitbild konkretisiert.

Falsch: Die Strategie wird nicht im Leitbild konkretisiert sondern im Businessplan. Das Leitbild ist die Kurzform von den Zielen der Unternehmenspolitik.

Bevor eien Strategie erstellt wrid, sollten div. Analysen erstellt werden um die Einflüsse, welche auf das Unternehmen wirken kennen und berücksichtigen zu können. Nenne eine solche Analyse.

Unternehmensanalyse (Umwelt- und Wertvorstellungsanalyse)

Für was steht SWOT?

Stärken, Schwächen, Chancen, Gefahren

Nenne 2 mögliche Themen einer Personalpolitik

- Personalgewinnung

- Personalentwicklung

- Personalfreisetzung

Nenne zur ökologischen Sphäre eine konkrete Entwicklung, welche das HRM betrifft und nenne 1 Beispiel, wie das HRM auf diese Entwicklung reagiert. 

Ressourcen werden knapp - Dokumente werden nicht mehr in Papierform abgegeben sondern nur noch elektronisch.

Nenne 2 unternehmensinterne stakeholder (=Anspruchsgruppe) und von diesen, je einen gestellten Anspruch an das HRM.

MA: Wertschätzung

Kapitalgeber: Lohnmutationen rechtzeitig melden

Erklären in einem Satz den grundsätzlichen Unterschied zw. VWL und BWL.

VWL: beschäftigt sich mit den gesamtwirtschaftlichen Vorgängen im Land

BWL: beschäftigt sich mit den Vorgängen im Unternehmen

 

Bei welcher Organisationform überschneiden sich die Weisungslinien?

Matrix

Nenne 4 Anspruchsgruppen (=stakeholder) des Unternehmens

- Kunden

- Staat

- Lieferanten

- MA

- Öffentlichkeit

- Mitbewerber

- Kapitalgeber

Nenne die 3 Management-Ebenen des HRM

- normative Ebene: Personalpolitik

- strategiesche Ebene: Strategie, Struktur, Systeme

- operative Ebene: Planung, Organisation, Umsetzung, Kontrolle

Was beinhaltet Unternehmenskultur und Corporate Identity?

- Gemeinsame Werte

- Traditionen

- Denkhaltungen

- Mythen

Sind geprägt durch Sprache, Umgangsformen, Verhaltensrichtlinien, pers. Einstellung

Nenne die 3 Organisationsformen

funktionale Organisation:

+ Spezialisierung, Fachwissen, Effizienz / - Bereichsübergreifende Zusammenarbeit schwierig

divisionale Organisation

+ kurze Durchlaufzeit / - viele Führungskräfte notwendig

Matrix Organisation

+ Spezialisierung, Fachwissen, Flexibilität / - Abgrenzung anspruchsvoll

Nenne je 3 interne und externe Kunden der Personaladministration.

intern: MA, Vorgesetzte, GL und VR

extern: Bewerber, Behörden und Ämter, Versicherungen

Die Unternehmenspolitik wird...

... aus der Vision abgeleitet. Legt grundlegende Ziele und Absichten fest.

Das Leitbild...

... besteht aus relevanten Informationen aus Vision und Unternehmenspolitik. Diese ergeben das Leitbild (dieses besteht aus 3 Teilen: Leitidee, Leitsätze, Motto)

Der Businessplan...

... konkretisiert die Ziele, Prioriäten und Absichten der Strategie.

Welches sind die 5 externen Anspruchsgruppen des Unternehmens?

- Mitbewerber

- Öffentlichkeit

- Staat

- Kunden

- Lieferanten

Étudier