Grundlagen des HRM
Vorbereitung Prüfung SaBe Personal
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Cartes-fiches
Beschreiben Sie stichwortartig den Unterschied zwischen der VWL und BWL.
VWL befasst sich mit den gesamtwirtschaftlichen Zusammenhängen, während sich BWL mit den bestriebswirtschaftlichen Vorgängen in den Unternehmen befasst.
Was ist das Ziel der VWL und was das Ziel der BWL?
VWL: Erarbeitung von Empfehlungen für die gesamtwirtschaftliche Steuerung
BWL: Erarbeitung von Modell-Lösungen und Entscheidungshilfen für eine erfolgreiche Wirtschaftstätigkeit der Unternehmen
Erklären Sie die drei Varianten des ökonomischen Prinzips.
Minimumprinzip: Mit möglichst wenig Mitteln ein vorgegebenes Ziel erreichen.
Maximumprinzip: Mit vorhandenen Mitteln ein möglichst gutes Ergebnis erzielen.
Optimumprizip: Ein möglichst gutes Verhältnis zwischen Mitteleinsatz und Ergebnis erzielen.
Die Nachfrage nach Luxusgütern ist in den letzten Jahren gestiegen.
Welche Umweltsphäre?
Gesellschaftliche Sphäre: der mit lebensnotwendigen Gütern gesättigte Konsumment entwickelt Luxusbedürfnisse.
Seitdem es Antihaftbeläge in Pfannen gibt, werden kaum noch andere Pfannen gekauft.
Welche Umweltsphäre?
Technologische Sphäre: ein technisch neues Produkt verdrängt die Vorgängergeneration.
Eine steigende Zahl von Konsumenten wünscht Kleider aus Naturfasern.
Welche Umweltsphäre?
Gesellschaftliche Sphäre: neue Werte oder Einstellungen werden in diesen Gruppen verhaltenswirksam "zurück zur Natur?
Mehr Arbeitnehmende als früher möchten Teilzeit arbeiten.
Welche Umweltsphäre?
Gesellschaftliche Sphäre: neue Werte oder Einstellungen werden in diesen Gruppen verhaltenswirksam "zurück zur Natur?
Tätigkeiten in der normativen Ebene:
- Definiert Standards
- Definiert die Unternehmenspolitik
- Gibt Wertmasstäbe vor, um das Verhalten im Unternehmen zu steuern
Tätigkeiten in der strategischen Ebene:
- Definiert die Vorgehensweisen, um innerhalb der leitsätze die Ziele zu erreichen
- Erstellt eine SWOT-Analyse als Basis für die Entwicklung einer Strategie
Tätigkeiten in der operativen Ebene:
- Überwacht die Geschäftsprozesse
- setzt die Strategie um
- Steuert die Kommunikation
- Plant die Geschäftsprozesse
- Steuert die Geschäftsprozesse
Nennen Sie zwei Vorteile der Organisation.
1. Repetitive Abläufe und Entscheide werden festgehalten (Zeiteinsparung)
2. Zuständigkeiten werden geregelt (Transparenz)
Nennen Sie zwei Nachteile der Organisation.
1. Mangelhafte Flexibilität
2. Ausnahmen und Sonderfälle können nicht geregelt werden
Erklären Sie in Stichworten die wesentlichen Unterschiede zwischen Ablauforganisation und Aufbauorganisation.
Ablauforganisation: Gestaltung von dynamischen Beziehungen. Regelt zeitlich, räumliche und mengenmässige Ablaufprozesse.
Aufbauorganisation: Gestaltung von dauerhaft wirksamen, d.h. statischen Beziehungen.
Teilpolitiken der Personalpolitik
- Personalbeschaffungspolitik
- Lohnpolitik
- Entwicklungspolitik
- Kommunikations- oder Informationspolitik
Nennen Sie je zwei wirtschaftliche und soziale Ziele des HRM.
Wirtschaftliche Ziele:
- Personalkosten möglichst tief halten
- Leistung der MA steigern
Soziale Ziele:
- Sicherung der Arbeitsplätze
- MA haben Mitsprachemöglichkeiten und nutzen sie
