41Grundlagen der UL und Arbeitssicherheit

Grundlagen der UL und Arbeitssicherheit

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A. S.

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Über diese Lernkartei

Diese Lernkarten vermitteln die Grundlagen der Unternehmenslogistik und Arbeitssicherheit mit Fokus auf die vier Logistikbereiche Beschaffung, Lagerung, Produktion und Distribution sowie auf Entsorgungslogistik und Sicherheitsvorschriften. Sie erklären logistische Prozesse, Ziele und Methoden wie die 6-R-Regel oder Make-or-Buy-Analysen und zeigen, wie Nachhaltigkeit und Arbeitssicherheit in der Praxis umgesetzt werden. Ideal für Studierende und Praktiker, die ein fundiertes Verständnis für logistische Zusammenhänge und Sicherheitsstandards erwerben möchten.

Karten

Lernende

Sprache

Deutsch

Kategorie

BWL

Stufe

Andere

Erstellt / Aktualisiert

06.09.2026 / 11.10.2026

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(Beschaffungslogistik) Was ist die Kernaufgabe der Beschaffungslogistik?

A) Den Warentransport zum Endkunden zu organisieren.

B) Die Bereitstellung aller notwendigen Güter und Waren, die für die Versorgung und Produktion im Betrieb benötigt werden.

C) Die Entsorgung von Verpackungsmaterialien.

(Distributionslogistik) Welches der folgenden Kriterien stellt ein rechtliches Beurteilungskriterium für den außerbetrieblichen Transport dar?

A) Die Sicherstellung einer hohen funktionalen und zeitlichen Auslastung der Fahrzeuge.

B) Die Berücksichtigung von Fahrverboten zu bestimmten Zeiten sowie Gefahrgutvorschriften.

C) Die konsequente Minimierung der Auftragswartezeiten für interne Kunden.

(Beschaffungslogistik) Welche Information löst in einem ERP-System häufig einen Bestellvorgang für Materialien aus?

A) Wenn der Maximalbestand überschritten wird.

B) Wenn Materialien einen definierten Mindestbestand erreicht haben.

C) Wenn ein Mitarbeiter das Material manuell im Lager zählt.

(Entsorgungslogistik) In welcher Weise wird die Entsorgungslogistik systemtheoretisch in die übergeordnete Unternehmenslogistik integriert?

A) Die Entsorgungslogistik agiert als autarkes Funktionsfeld, das primär nachgelagert zur Distributionslogistik wirksam wird.

B) Die Entsorgungslogistik ist als integratives Subsystem zu verstehen, welches die Bereiche Beschaffung, Lager, Produktion und Distribution durchdringt.

C) Die Entsorgungslogistik ist ausschließlich als prozessuale Ergänzung der Produktionslogistik zur Handhabung von Sekundärrohstoffen definiert.

(Distributionslogistik) In welchen logistischen Teilbereichen kommt die Distribution von Waren und Gütern laut Definition zum Einsatz?

A) Ausschließlich beim Versand fertiger Produkte an den externen Kunden im Rahmen des Warenausgangs.

B) Übergreifend in der Beschaffungslogistik, der Lagerlogistik sowie im Bereich des Warenausgangs.

C) Nur innerhalb der Beschaffungslogistik, um den Transport vom Lieferanten zum Betrieb sicherzustellen.

(Entsorgungslogistik) Die Entsorgungslogistik verfolgt vier zentrale Kernziele. Welche der folgenden Zusammenstellungen beschreibt diese Zielhierarchie gemäss der Lehrmittel vollständig?

A) Maximierung der Entsorgungsgeschwindigkeit, Minimierung der Lagerkosten, thermische Verwertung und Deponierung.

B) Abfallvermeidung, Reduzierung der Abfallmengen, systematische Abfalltrennung und stoffliche Verwertung von Materialien.

C) Erhöhung der Umschlagshäufigkeit von Abfällen, Einsatz biologisch abbaubarer Gebinde und Reduktion von Transportwegen.

(Beschaffungslogistik) Wofür steht die Abkürzung „ERP" im logistischen Kontext?

A) External Resource Production

B) Enterprise Resource Planning

C) Efficient Retail Processing

(Entsorgungslogistik) Wie lässt sich die Nachhaltigkeit in den Subsystemen Distribution und Lager durch einen optimierten Umgang mit Verpackungsmaterialien steigern?

A) Durch den Verzicht auf Ladungssicherungsmittel bei Europaletten, um den Materialdurchsatz beim Kunden zu beschleunigen und Entsorgungsaufwand zu minimieren.

B) Durch die ausschließliche Verwendung von Einweg-Kartonagen in der Distribution, um die Komplexität einer Rückführungslogistik im Lager zu vermeiden.

C) Durch den Einsatz rückführbarer Transportverpackungen (z. B. Europaletten mit Rahmen) sowie den sorgsamen Umgang mit Kartonagen zur Wiederverwendung im Lager.

(Arbeitssicherheit) Ein Element der 10-Punkte-ASA-Systematik befasst sich mit der Kontrolle des Erste-Hilfe-Materials und der Sichtbarkeit von Notfallnummern. Welchem Element ist dies zuzuordnen?

A) Sicherheitsbild und Sicherheitsziele

B) Ausbildung, Instruktion, Information

C) Notfallorganisation

D) Audit

(Arbeitssicherheit) In welcher Phase des betrieblichen Sicherheitsprozesses ist die Anwendung des STOP-Prinzips gemäss ASA-Systematik primär vorgesehen?

A) Ausschließlich bei der Erstellung des jährlichen Budgets für die Schutzausrüstung.

B) Bei der systematischen Planung und Realisierung von Sicherheitsmassnahmen zur Gefahrenabwehr.

C) Lediglich im Nachgang eines schweren Unfalls zur Dokumentation für die Versicherung.

D) Während der Mitwirkung, um die subjektive Meinung der Belegschaft abzufragen.

(Arbeitssicherheit) Wie muss gemäss den Vorgaben zur ASA-Systematik bei der Gefährdungsermittlung und Risikobeurteilung methodisch vorgegangen werden?

A) Durch eine rein intuitive Einschätzung der Arbeitsplätze durch langjährige Mitarbeitende.

B) Gefährdungsermittlungen sind zwingend unter Verwendung von Checklisten durchzuführen, z. B. bei Sicherheitskontrollgängen.

C) Es reicht aus, einmal jährlich die Unfallstatistik der Vorjahre zu sichten und schriftlich zusammenzufassen.

D) Die Ermittlung erfolgt ausschliesslich durch mündliche Befragung der Abteilungsleiter während der Produktion.

(Produktionslogistik) Welcher der folgenden Faktoren wird im Rahmen einer Make-or-Buy-Analyse explizit den Kosten der Eigenfertigung zugeordnet?

A) Produktkosten für die Beschaffung fertiger Waren bei Dritten.

B) Transportkosten vom externen Lieferanten zum eigenen Betrieb.

C) Personalkosten für die interne Herstellung der Güter.

D) Kosten für die Produktforschung bezüglich der Qualität externer Produkte.

(Lagerlogistik) Was ist das oberste Ziel bei der Organisation der Prozesse in der Lagerlogistik?

A) Eine möglichst lange Lagerdauer zur Wertsteigerung der Ware

B) Die Maximierung der Greifzeiten pro Pick

C) Ein reibungsloser Ablauf vom Wareneingang bis zum Warenausgang mit möglichst kurzen Transportzeiten

(Produktionslogistik) Innerhalb der Produktionslogistik wird zwischen den Aufgabenbereichen Planen, Organisieren und Kontrollieren unterschieden. Welche Tätigkeit fällt gemäss der fachlichen Definition unter den Bereich „Organisieren“?

A) Das Festhalten wichtiger Informationen aus dem Produktionskonzept.

B) Die optimale Bewirtschaftung der Arbeitsplätze in der Produktion.

C) Die Prüfung, ob die Prozesse nach dem Anlaufen der Produktion reibungslos funktionieren.

D) Die Festlegung des optimalen Produktionsstandortes und des Startzeitpunktes.

(Distributionslogistik) Welches Kriterium wird im Bereich der außerbetrieblichen Transportsysteme explizit als „Leistungskriterium“ geführt?

A) Die Transportfrequenz.

B) Die infrastrukturelle Lage der Standorte.

C) Die Höhe anfallender Zölle und Hafengebühren.

(Produktionslogistik) Welcher operative Nutzen lässt sich primär aus der Analyse eines Von-Nach Diagramms in der Produktionslogistik ziehen?

A) Die Ermittlung der exakten Lohnkosten für die an den Stationen eingesetzten Mitarbeitenden.

B) Die Feststellung, ob mehr oder weniger Arbeitsplätze benötigt werden, um den Produktionsfortschritt zu beschleunigen.

C) Die Bestimmung der erforderlichen persönlichen Schutzausrüstung (PSA) für die jeweiligen Arbeitsstationen.

D) Die grafische Darstellung der prozentualen Verteilung von A- und C-Gütern im Rohmateriallager.

Produktionslogistik) Ein Logistikplaner entnimmt dem Produktionskonzept die Information, dass für einen Auftrag spezifisches Fensterglas mit einer exakt definierten Produktnummer bereitgestellt werden muss. Welches Element der 6-R-Regel wird durch diese präzise Identifikation primär sichergestellt?

A) Die richtige Qualität.

B) Die richtige Menge.

C) Das richtige Produkt.

D) Die richtigen Kosten.

(Lagerlogistik) Welche Massnahme hilft laut den Quellen dabei, die sogenannte „Totzeit“ (z. B. Suchen und Identifizieren von Ware) zu optimieren?

A) Bündeln von Verpackungseinheiten

B) Bereitstellen von Hilfsmitteln bei Schichtbeginn

C) Deutliche Beschriftung der Lagerplätze und Durchführung einer ABC-Analyse zur Positionierung nach Zugriffshäufigkeit

(Arbeitssicherheit) Welche der folgenden Situationen wird im Sinne der EKAS Richtlinien explizit der Kategorie der «besonderen Gefahren» zugeordnet?

A) Administrative Tätigkeiten an einem ergonomisch eingerichteten Büroarbeitsplatz.

B) Die Durchführung von Verkaufsgesprächen im Einzelhandel ohne Kundenkontakt zu Gefahrstoffen.

C) Besondere Arbeitsplatzverhältnisse, wie beispielsweise die Arbeit in einem Hochregallager oder der Einsatz von Gabelstaplern.

D) Die Nutzung von Pausenräumen während der regulären Arbeitszeit.

(Distributionslogistik) Welche konkrete Maßnahme ergriff Tom Trubador im Fallbeispiel des Universitätsspitals, um die Suchzeiten für Transportmittel zu verkürzen?

A) Er investierte umgehend in eine größere Anzahl neuer Transportmittel für defekte Betten.

B) Er installierte eine Funktion in der Software, mit der Mitarbeitende den genauen Standort angeben.

C) Er verbot den Transport von defekten Betten an Wochenenden, um die Prozesskomplexität zu reduzieren.

(Lagerlogistik) In welche zwei Hauptbereiche wird die Lagerlogistik grob unterteilt?

A) Beschaffung und Produktion

B) Lagerung und Bereitstellung der Ware für die Auslieferung

C) Entsorgung und Recycling

(Produktionslogistik) Wie wird die „Auftragszeit“ gegenüber der „Transportzeit“ in der Produktionslogistik abgegrenzt?

A) Die Auftragszeit misst die Dauer bis zur Auslieferung an den Endkunden, während die Transportzeit nur den Weg zur Rampe beschreibt.

B) Die Auftragszeit umfasst die Zeitspanne zwischen Beginn und Ende eines Produktionsauftrags, während die Transportzeit den rechtzeitigen Abtransport in die Distribution sicherstellt.

C) Die Auftragszeit definiert den Bedarf an zusätzlichem Personal, während die Transportzeit ausschliesslich den Bedarf an Fördermitteln bestimmt.

D) Die Begriffe sind synonym und beschreiben beide die reine Montagezeit innerhalb einer Schicht.

(Lagerlogistik) Aus welchen vier Zeitkomponenten setzt sich die gesamte Kommissionierzeit zusammen?

A) Rüstzeit, Bearbeitungszeit, Prüfzeit und Liegezeit

B) Basiszeit, Wegzeit, Greifzeit und Totzeit

C) Vorlaufzeit, Hauptlaufzeit, Nachlaufzeit und Übergangszeit

(Beschaffungslogistik) Welches Ziel verfolgt ein Unternehmen mit einer sogenannten „Make-or-Buy-Analyse"?

A) Die Auswahl des günstigsten Transportmittels.

B) Die Entscheidung, ob neue Mitarbeiter eingestellt werden sollen.

C) Herauszufinden, ob eine Eigenfertigung oder ein Fremdbezug von Waren wirtschaftlicher (effizienter und gewinnbringender) ist.

(Distributionslogistik) Welches Ziel verfolgt die innerbetriebliche Distributionslogistik im Rahmen der „optimalen Nutzung“ von Transportsystemen?

A) Die Erzeugung von Kennzahlen wie Durchlaufzeiten, Lieferzeitpunkten und Ankunftszeiten.

B) Die Verwendung von möglichst vielen unterschiedlichen Transportgütern zur gleichen Zeit.

C) Die Durchführung von so wenig Fahrten wie möglich ohne Material (Vermeidung von Leerfahrten).

(Lagerlogistik) Wie wird der Vorgang genannt, bei dem verschiedene Waren aus unterschiedlichen Lagereinheiten aufgrund eines Auftrags zusammengestellt werden?

A) Inventur

B) Kommissionierung

C) Einlagerung

(Arbeitssicherheit) Unter welchen Voraussetzungen müssen die ASA-Richtlinien in einem Betrieb zwingend angewendet werden?

A) Die Richtlinien gelten grundsätzlich für jeden Betrieb ab einem Mitarbeitenden.

B) Sie kommen zur Anwendung, wenn im Betrieb besondere Gefahren vorliegen und 10 oder mehr Mitarbeitende beschäftigt sind.

C) Die Anwendung ist ausschliesslich für Grossbetriebe mit mehr als 50 Mitarbeitenden gesetzlich vorgeschrieben.

D) Die Richtlinien gelten nur für Produktionsbetriebe, unabhängig von der Anzahl der Mitarbeitenden oder dem Gefahrenpotential.

(Entsorgungslogistik) Im Bereich der Produktion sieht die Entsorgungslogistik den Austausch von Betriebsmitteln vor. Welche Massnahme entspricht der im Quelltext definierten ökologischen Prozessoptimierung?

A) Die Erhöhung der Reinigungsfrequenz durch Einsatz hochkonzentrierter chemischer Lösungsmittel zur Standzeitverlängerung der Maschinen.

B) Die Substitution von Dieselstaplern durch Elektrostapler sowie der Ersatz chemischer Reinigungsmittel durch ökologische, nachhaltigere Alternativen.

C) Der ausschließliche Einsatz von Einweg-Schutzkleidung in der Fertigung zur Sicherstellung höchster Hygienestandards und Vermeidung von Reinigungskosten.

(Entsorgungslogistik) Welche prozessuale Anpassung im Bereich der Beschaffung unterstützt primär das Ziel der Abfallvermeidung bei der Anlieferung von Kleinteilen (z. B. Schrauben)?

A) Die Umstellung auf vakuumierte Einweg-Großverpackungen zur Optimierung des verfügbaren Lagerplatzes.

B) Die Implementierung von Mehrwegsystemen (z. B. Behälter aus Holz oder Kunststoff), die im Austauschverfahren durch den Lieferanten zurückgeführt werden.

C) Die konsequente interne thermische Verwertung von Holzverpackungen unmittelbar nach dem Prozess der Warenannahme.

(Beschaffungslogistik) Welcher der folgenden Punkte ist ein typischer Kostenfaktor beim „Fremdbezug"?

A) Transportkosten

B) Kosten für Produktionsanlagen

C) Vorabinvestitionen in zusätzliche Maschinen

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