GPM Zertifizierung 2013 - DHBW Mosbach
Vorbereitung zur GPM Zertifizierung
Vorbereitung zur GPM Zertifizierung
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4.67 (3)
Kartei Details
| Karten | 134 |
|---|---|
| Lernende | 26 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 13.02.2013 / 17.08.2019 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/gpm_zertifizierung_2013_dhbw_mosbach
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1.0 Was kennzeichnet eine Projektphase?
Projektphasen beschreiben Aktivitäten innerhalb eines Projekts
1.0. Nach welchen Kriterien können Projektarten unterschieden werden?
- Projektauftraggeber (Welche Stellung hat Auftraggeber?)
- Business Value (Welchen Beitrag leistet Projekt z. B. zur Positionierung der Firma?)
- Projektinhalt (Was ist Gegenstand des Projekts?)
- Relative Neuartigkeit (Wie bekannt ist der Zweck bzw. sind die Mittel?)
- Komplexität (Wie hoch ist sozial-kommunikative und fachlich-inhaltliche Komplexität?)
- Projektorganisation (Welche Befugnisse hat Projektleiter?)
- Projektsteuerung (Wie wird Projekt gesteuert?)
1.0. Nennen Sie mindestens drei Projektarten!
- Externe Projekte (Auftraggeber gehört nicht zum beauftragten Unternehmen)
- Interne Projekte (Auftraggeber und Projektleitung im gleichen Unternehmen)
- Strategisches Projekt
- Taktisches Projekt
- Investitionsprojekt
- Forschungs- und Entwicklungsprojekt
- Organisationsprojekt
- Innovationsprojekt
- Fachprojekt
- Routineprojekt
- Standardprojekt
- Akzeptanzprojekt
- Potentialprojekt
- Pionierprojekt
- Einflussprojekt
- Matrixprojekt
- Autonomes Projekt
- Technokratisches Projekt
- Agiles Projekt
1.0. Was für Projektmanagementarten gibt es?
- Institutionelles Projektmanagement: (Wer managed das Projekt? -> Person d. Projektmanagrs m. persönlichen Eigenschaften u. Fähigkeiten)
- Funktionales Projektmanagement (Wie wird das Projekt gemanaged? -> Vorgehen, Prozesse, Methoden)
1.0. Was ist ein Projekt?
- einmalig
- neuartig
- hat eigene Organisation
- hat einen Anfangszeitpunkt
- hat einen Endzeitpunkt
- hat meist begrenzte Ressourcen
1.0. Was ist Projektmanagement?
Die Gesamtheit von:
- Führungsaufgaben
- -organsiation
- -techniken
- -mitteln
Für die
- Initialisierung, Definiton, Planung, Steuerung, Abschluss Von Projekten
1.0. Was sind die Eigenschaften eines Projekts?
- Einmaligkeit (keine routinemäßige Tätigkeit), aber Planung v. Routinetätigkeiten (Serienfertigung)
- Zielvorgaben: Angebrestrebte Ergebnisse u. Einhaltung v. Randbedingungen (Budget, Zeit)
1.0.2 Was sind Stakeholder?
Personen/Personengruppen die
- Am Projekt beteiligt sind
- Am Projektablauf interessiert sind
- Von den Auswirkungen betroffen sind
