Gehaltsmanagement
HR-Fachfrau / Fachmann Gehaltsmanagement mr
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Flashcards
Auf wen verteilt sich das Volkseinkommen?
- unselbstständig Erwerbende
- selbständige und freiberufliche Tätigkeit
- auf die Kapital und Sozialrentner
Welches ist volkswirtschaftlich gesehen der bedeutendste Teil des Volkseinkommens?
Das Arbeitseinkommen
Warum nehmen das Lohnniveau und die Entwicklung der Gehälter Einfluss auf die Volkswirtschaft?
Wenn die Löhne stagnieren oder teilweise sogar zurück gehen, dann führt das zu einem zurückhaltenden Konsumverhalten und förder damit die Rezession.
Die betriebswirtschaftliche Bedeutung des Lohnes:
Die Aufwendungen für das Personal bilden den bedeutendsten Kostenblock in einem Unternehmen.
Die individuelle Bedeutung des Lohnes für die Arbeitnehmer:
Der Lohn stellt das Einkommen für die Befriedigung der eigenen Bedürfnisse dar. (Existenzsicherung)
Nenne die Einflussgrössen der Gesellschaft auf den Lohn:
- Gesellschaftlichen Rahmenbedingungen
- Normen und Wertvorstellungen
- Gesellschaftspolitische Ansprüche
- Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Nenne die Einflussgrössen auf den Lohn im wirtschaftlichen Bereich:
- Konjunktur / Wachstum
- Arbeitsmarkt
- Region
- Branche
- Marktform
Nenne die Einflussgrössen auf den Lohn im unternehmerischen Bereich:
- Organisation / Hierarchie
- Grösse der Unternehmung
- Strategie / Zielsetzung
- Kultur
- Erfolg
Direkte Einflussgrössen auf den Lohn:
- Stelle / Verantwortung
- Alter
- Leistung
- Ausbildung / Berufserfahrung
- Kompetenzen / Führungsebenen
- Aufgaben / Funktion
Was sollte aus Sicht des MA für den gerechten Lohn berücksichtigt werden?
- Funktionsbedingte Anforderungen
- eigener Leistungsbeitrag
- Erfahrung
Erwartungen / Anforderungen des AG an den Lohn:
- Motivationswirkung
- Steuerungsfunktion --> kurzfristige und langfristige Erreichung der Unternehmensziele
- Belohnung von zweckmässigen HAndlungen -->Arbeitsleistung fördern
- Transparenz --> richtige Wahrnehmung der Steuerimpulses
- Unterstützung der beruflichen und persönlichen Entwicklung des Personals
- Flexibilität --> Einfache Anpassbarkeit bei Veränderungen
Erwartungen / Anforderungen an den Lohn aus Sicht AN:
- Existenzsicherung
- soziale Verplfichtungen befriedigen (Familie, Kinder)
- Vorsorge für Krankheit, Unfall und Alter
- Pünktlichkeit bezüglich der Lohnauszahlung
- Vertändlichkeit / Nachvollziehbarkeit
- Flexibilität / Entwicklungsfähigkeit
- Leistungsvergleich
- Sozialprestige
Was ist die Aufgabe der Lohnpolitik?
Die unterschiedlichen Erwartungen und Ansprüche beider Seiten (AG + AN) optimal miteinander zu verbinden und allfällige Interessenskonflikte zu mindern.
Aufgaben und Zuständigkeiten der GL in der Lohnpolitik:
- Definition der Lohnpolitik (Festlegen der Ziele)
- Wahl des Lohnsystems
- Festsetzung der periodischen Lohnanpassungen
In der operativen Umsetzung macht sie nur die Spezialfälle:
- Festlegung der Kaderlöhne
- Entscheidungen in speziellen Situationen, in denen die allg. Richtlinien nicht zum Tragen kommen können
- Verhandlungen mit Vertragspartner
Nenne die Aufgaben und Zuständigkeiten der VG in der Lohnpolitik:
Die VG sind für die Umsetzung der Lohnpolitik und die Anwendung des Lohnsystems verantwortlich. Sie sind die Schlüsselfunktion:
- Anträge für Lohnerhöhungen stellen
- Durchfürhung der Leistungsbewertungen / Qualifikationen
- Führen der Lohngespräche
VG tragen fachliche und führungsmässige Verantwortung. Das Wohl der MA wie auch die Effizienz einer Gruppe hangen von ihnen ab. VG sind die wichtigste Bezugsperson für die MA. VG können Leistung und Einsatz der Untergebenen am besten beurteilen.
Aufgaben und Zuständigkeiten der Personalabteilung in der Lohnpolitik:
Sie hat 2 Rollen:
Prozessunterstützung:
- Ausarbeitung und Pflege des Lohnsystems
- Erarbeiten von Vorschlägen und Weisungen für Lohnanpassungen
- Ausarbeitung von Beruteilungsunterlagen und entsprechenden Anleitungen
- Durchführung von Arbeitsplatzbewertungen
- Durchführung von internenen und externen Lohnvergleichen
- Administrative Arbeiten inkl. Erstellen der Lohnabrechnungen
Gewissen und Kontrollorgan
- Umsetzung der Lohnpolitik und Anwendung des Lohnsystems
- Leistungsbewertungen
- Einhaltung der Gesetze und Vorschriften
Als Fachstelle berät sie die GL und VG in diesem Bereich, schult und stellt die nötigen Informationen sicher.
Ziele der Lohnpolitik:
Rahmenbedingungen für die Lohnfindung im Unternehmen definieren:
- Leistungsanreiz für die MA schaffen
- Steigerung der Identifikation mit dem Unternehmen
- Optimierung der Lohnkosten
- Gute MA gewinnen und halten
- Lohngerechtigkeit
Was beeinflusst die Lohnpolitik als entscheidender Faktor?
Die Partnerschaft zwischen AG und MA und somit den Erfolg des Unternehmens
Zeigt die Denk- und Handlungsweise der Geschäftsleitung in Bezug auf Offenheit und Fairness
Inhalt Lohnpolitik:
- Lohnsystem
- Wer soll profitieren
- Lohnformen
- Leistung
- Marktgerechtigkeit
- höhere Anforderung = höherer Lohn
- fixer / variabler Lohn
Warum ist eine Lohnpolitik wichtig?
- zur Lohnfindung
- zur Identifikation der MA mit der Unternehmung
- für eine Lohngerechtigkeit
- Optimierung der Lohnkosten
- Leistungsorientierung fördern
Nenne einen möglichen Grundsatz einer Lohnpolitik:
Wir setzen uns für marktgerechte und faire Entlohnung ein. Anhand von Marktvergleichen passen wir unsere Entlohnungssysteme regelmässig an. Unsere Leistungskultur spiegelt sich auch in unseren Lohnsystemen wieder. Ausgezeichnete Leistungen werden bei uns entsprechend honoriert.
Nenne einen zweiten Grundsatz in einer Lohnpolitik:
Wir führen eine faire Lohnpolitik. WIr richten unseren MA einen den Aufgaben und der persönlichen Leistung entsprechenden Lohn aus.
Definiere Lohngerechtigkeit:
Der Zustand, bei welchem der Zufriedenheitsgrad aller Beteiligten am opimalsten ist.
Zu welchen Bereichen muss man sich Gedanken machen, um eine Lohngerechtigkeit zu haben?
- Erfolgsgerechtigkeit
- Marktgerechtigkeit
- Sozialgerechtigkeit
- Leistungsgerechtigkeit
- Anforderungsgerechtigkeit
Was bedeutet Anforderungsgerechtigkeit?
- Sie trägt der besonderen Gegebenheiten einer Stelle Rechnung (Arbeitsinhalt- schwierigkeit, extreme körperliche Belastung, Nachtarbeit u.s.w.)
je höher die Position desto besser der Lohn hat sich etabliert
gleiche Arbeit gleicher Lohn auch
Mit welchem Instrument lässt sich die Anforderungsgerechtigkeit messen?
Mit der Arbeitsplatz- und der Funktionsbewertung
Was bedeutet Leistungsgerechtigkeit?
Lohn- und Arbeitsleistung müssen in einem guten Verhältnis stehen
Regelmässige Leistungsbeurteilungaller MA im Betrieb durchführen ist wichtig!
Was ist die Sozialgerechtigkeit bei der Lohnfindung?
Sie berücksichtigt die persönlicheSituation der MA (Behinderungen, familiäre Pflichten etc.)
Was heisst Marktgerechtigkeit bei den Löhnen?
Die in der Unternehmung bezahlten Löhne mit der Lohnpraxis anderer Unternehmung in Einklang bringen.
Hinweise liefern die Statistiken des Bundesamtes für Statistik
Wo spiegelt sich eine erfolgsgerechte Entlöhnung?
Im Erfolg eines Unternehmens
(Gewinn, Pro-Kopf-Umsatz, Kundenzufriedenheit usw.)
Nenne die Kreiterien des LAMOUR-Konzeptes:
L eistung --> derjenige, der mehr leistet bekommt mehr
A nforderung --> derjenige, der höhere Anforderungen erfüllen muss
M arktkonformität --> den Marktgegebenheiten entsprechend
O rganisationsabsicht --> er die Absicht des Unternehmens stützt
U nternehmensmöglichkeit --> Unternehmen den Lohn zahlen kann
R echt und Ethik --> dem Gesetz und der Ethik entspricht
Was bedeutet Organisationsabsicht im Lamour-Konzept?
Die Lohnpolitik soll die gesamtunternehmerischen Zielsetzungen unterstützen. Aussagen in der Lohnpolitik sollen gewünschtes Verhalten und dadurchdie Zielerreichung des Unternehmens unterstützen
Was sind Lohnsysteme?
Kombinationen von Lohnformen
Die Gesamtheit von Regeln, nach denen der Lohn als Entschädigung für die Arbeitsleistung der in der Unternehmung vereinigten MA ermittelt und festgelegt wird.
Erkläre den Deal zwischen AG und AN im Zusammenhang mit der Entlöhnung:
Die Unternehmung gibt dem MA Anreize und Belohnungen, um ihre Ziele zu erreichen und der Mitarbeiter gibt der Unternehmung dafür Beiträge in Form von Arbeitsleistung, Kreativität oder Führungskönnen, damit er mit dem Geld seine Verpflichtungen und Bedürfnisse finanzieren kann.
Wie ist er Trend in Sachen Lohnfindung?
Früher wurde vorwiegend nach Aufgaben der jeweiligen Stellenbeschreibung entlöhnt.
Heute steht ein modernes Lohnsystem in ständiger Interaktion zur Unternehmensführung, Personalführung und Organisationsstruktur. Es ist in das Personalmanagement eingebettet und beruht auf einem umfassenden, intgrierten Ansatz, der sich auf die Kompetenz und Motivation der MA ausrichtet.
Was soll ein gutes Lohnsystem können:
- Es soll die Unternehmenserfolgsgerechtigkeit, die externe Entlohnungsgerechtigkeit (Markt) sowie die interne Entlohnunggerechtigkeit fördern und ermöglichen.
- Es soll Bestandteil der Personalführung sein, was durch erfolgs- und leistungsorientierte Entlohnung anhand von Zielerreichungsgraden erreicht werden kann.
- Ein gutes Lohnsystem soll auf die wichtigsten Trends reagieren können und sollte für das ganze Personal anwendbar sein.
- Es soll eine hohe Transparenz und eine gewisse Einfachheit haben. So wird es auch für die MA verständlich und nachvollziehbar.
- Es sollte modular aufgebaut sein und unterscheiden zwischen individuellem Gehalt (Funktion, Leistung, Erfahrung und Lohnzusatzleistungen (Fringe Benefits)
Damit man arbeitet gibt es verschiedene Motivationen, die von aussen kommenden und die von innen. Wie heissen sie?
Extrinisische und intrinsische Motivation
Die extrinsische Motivation wird in zwei Anreize gegliedert. Nenne sie und erkläre die Aufteilung dieser Anreize:
- Finanzielle Anreize
direkt (Entlöhnung i.e.S.) und indirekt (Fringe Benefits)
2. Immaterielle Anreize
Sozial (Teamzugehörigkeit, Kommunikation) und organisatorisch (Führung, Arbeitszeit, PE)
Welches ist das Pendent zur extrinsischen Motivation:
Die intrinsische Motivation (der Arbeit selbst willen)
Welche zwei Arten von Lohnsystemen können grundsätzlich unterschieden werden?
- Lohnklassen
- Lohnbänder
