Gehaltsmanagement (Alex)
Gehaltsmanagement Lehrgang Personalfachleute
Gehaltsmanagement Lehrgang Personalfachleute
Kartei Details
Karten | 111 |
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Lernende | 13 |
Sprache | Deutsch |
Kategorie | Soziales |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 26.10.2013 / 27.08.2020 |
Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/gehaltsmanagement1
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Was ist ein Entlöhnungskonzept
Wie verteilen wir unsere Lohnkosten auf unsere Mitarbeiter. Soll gerecht sein und die Leistung fördern
Was für direkte finanzielle Anreize und was für indirekte finanzielle Anreize können wir unseren Mitarbeitern bieten?
Direkte finanzielle Anreize:
- Lohn
- Erfolgssalär
- Bonus
- Treueprämien
Indirekte Anreize (fringe benefits):
- Firmenauto
- zusätzliche betr.- Vorsorgeleistungen
- zusätzliche Freitage
Was für Anreize kennen wir nebst den finanziellen
soziale Anreize:
- Schneller Aufstieg
- Titel
- Kundenkontakte
- Weiterbildung
organisatorische Anreize:
- Attraktiver Arbeitsplatz
- Firmeneimage
- Attraktiver Standard
- Gute Informationspolitik
Wie funktioniert die Maslowpyramide:
Selbstverwirklung
A n e r k e n n u n g
D a z u g e h ö r i g k e i t
S i c h e r h h e i t
L e b e n s w i c h t i g e s
Was bedeutet die Maslowpyramide für unser Lohnsystem
Lohn bietet Sicherhheit, d.h. ab einem gewissen Status wird er nicht mehr ganz so wichtig.
Ein Gegenargument kann sein, dass auch Anerkennung und Selbstverwirklichung oft eher mit hohem Lohn erreicht werden kann. Ein hoher Lohn gilt an sich als Anerkennung, eine Rückstufung würde zur Unzfriedenheit führen.
Wie hoch sind die Lohnkosten in einer CH-Firma durchschnittlich (anteilig am Gesamtaufwand)
ca. 60%, bei Dienstleistern sogar 70%
Definition Lohnpolitik
Gestaltung der Entschädigungen einer Unternehmung an ihre Mitarbeiter für ihre Arbeitsleistung
Was sind die Ziele der Lohnpolitik
- Optimierung Lohnkosten
- Leistungsanreiz
- Gute Mitarbeitende gewinnen und halten