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Gehaltsmanagement (Alex)

Gehaltsmanagement Lehrgang Personalfachleute

Gehaltsmanagement Lehrgang Personalfachleute


Kartei Details

Karten 111
Lernende 13
Sprache Deutsch
Kategorie Soziales
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 26.10.2013 / 27.08.2020
Lizenzierung Kein Urheberrechtsschutz (CC0)
Weblink
https://card2brain.ch/box/gehaltsmanagement1
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Was ist ein Entlöhnungskonzept

Wie verteilen wir unsere Lohnkosten auf unsere Mitarbeiter. Soll gerecht sein und die Leistung fördern

Was für direkte finanzielle Anreize und was für indirekte finanzielle Anreize können wir unseren Mitarbeitern bieten?

Direkte finanzielle Anreize:

  • Lohn
  • Erfolgssalär
  • Bonus
  • Treueprämien

Indirekte Anreize (fringe benefits):

  • Firmenauto
  • zusätzliche betr.- Vorsorgeleistungen
  • zusätzliche Freitage

Was für Anreize kennen wir nebst den finanziellen

soziale Anreize:

  • Schneller Aufstieg
  • Titel
  • Kundenkontakte
  • Weiterbildung

organisatorische Anreize:

  • Attraktiver Arbeitsplatz
  • Firmeneimage
  • Attraktiver Standard
  • Gute Informationspolitik

Wie funktioniert die Maslowpyramide:

                       Selbstverwirklung

                     A n e r k  e n n u n g 

                 D a z u g e h ö r i g k  e i t

           S   i   c   h   e  r    h   h   e   i  t

L   e   b   e   n   s    w   i   c   h    t     i   g   e   s

Was bedeutet die Maslowpyramide für unser Lohnsystem

Lohn bietet Sicherhheit, d.h. ab einem gewissen Status wird er nicht mehr ganz so wichtig.

Ein Gegenargument kann sein, dass auch Anerkennung und Selbstverwirklichung oft eher mit hohem Lohn erreicht werden kann. Ein hoher Lohn gilt an sich als Anerkennung, eine Rückstufung würde zur Unzfriedenheit führen.

Wie hoch sind die Lohnkosten in einer CH-Firma durchschnittlich (anteilig am Gesamtaufwand)

ca. 60%, bei Dienstleistern sogar 70%

Definition Lohnpolitik

 

Gestaltung der Entschädigungen einer Unternehmung an ihre Mitarbeiter für ihre Arbeitsleistung

Was sind die Ziele der Lohnpolitik

  • Optimierung Lohnkosten
  • Leistungsanreiz
  • Gute Mitarbeitende gewinnen und halten