Führung - Kapitel 3
Persönlicher Führungsstil
Persönlicher Führungsstil
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 10 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Autres |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 31.12.2014 / 02.06.2018 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/fuehrung_kapitel_3
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| Intégrer |
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Was ist der Unterschied der McGregor-Theorie "X" und "Y"?
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Was bedeutet der "Pygmalion-Effekt"?
eine sich selbst erfüllende Prophezeihung (= Voraussage)
Zeichne das eindimensionale Führungsstil-Modell nach Tannenbaum / Schmidt:
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Welches sind die 6 Führungsstile nach Tannenbaum/Schmidt und was bedeuten sie?
- Autoritär
- Patriarchalisch
- Beratend
- Konsultativ
- Partizipativ
- Delegativ
Erkläre vom Managerial Grid (= Verhaltensgitter von Blake/Mouton) die zwei Dimensionen/Orientierungen;
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Zeichne das Managerial Grid (= Verhaltensgitter nach Blake/Mouton) inkl. den Achsenbeschriftungen und den 4 Eck-und 1 Mittel-Führungsstilen:
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Erkläre die 5 Hauptführungsstile (1.1/9.1/1.9/5.5/9.9) nach Blake/Mouton:
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Was sind die 3 kritischen Anmerkungen zum Managerial Grid (= Verhaltensgitter)?
- Fehlender Situationsbezug:
Ausbildungsniveau, betriebl. Informationssystem, Organisations-Struktur, Wertvorstellungen und andere Einflussfaktoren können die Einsatzmöglichkeit des 9.9-Führungsstils stark beeinflussen.
- mangelhafte Verdeutlichung der Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung:
Es erfolgt keine Gewichtung der einzelnen Merkmale
- Begrenzte Unabhängigkeit zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung:
Die angestrebten Ziele können nicht in jeder Situation unabhängig voneinander angestrebt werden. In gewissen Fällen können die einen Ziele stark dominieren.
Zeichne und beschrifte das Reifegradmodell nach Hersey/Blanchard:
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Wie heissen die 4 angemessenen Führungsstile nach Hersey/Blanchard?
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