Führung für technische Kaufleute
Kapitel 14 Arbeitsbedingungen
Kapitel 14 Arbeitsbedingungen
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A. M.
A. M.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Führung für technische Kaufleute, insbesondere im Bereich der Lohnsysteme und Arbeitszeitmodelle. Sie behandeln Themen wie verschiedene Lohnformen, Zulagen, Gratifikationen und die Anforderungen an ein gerechtes und transparentes Lohnsystem. Zudem werden moderne Arbeitszeitmodelle wie Gleitzeit, Jahresarbeitszeit und Telearbeit erläutert. Diese Karteikarten sind ideal für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihr Wissen über Lohn- und Arbeitszeitgestaltung vertiefen möchten, um faire und motivierende Arbeitsbedingungen zu schaffen.
Cartes-fiches
14
Utilisateurs
1
Langue
Allemand
Catégorie
Gestion d'entreprise
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
17.06.2016 / 04.03.2019
14.1 Erwartungen der Anspruchsgruppen
Wie sind die Erwartungen von Arbeitnehmer und Arbeitgeber an die Lohngestaltung?
Commandes clavier:
= tourner,
= avant/arrière,
= faire défiler
- Erwartungen der Arbeitnehmer
- Deckung der persönlichen Bedürfnisse
- Leistungsgerechte, individuell festgesetzte Lohnhöhe
- Flexible Verhandlungsbasis für Lohnerhöhungen
- Garantierter Teuerungsausgleich
- Gratifikation, 13. Monatslohn und evtl. Sonderleistungen
- Regelmässige pünkltliche Bezahlung des Lohns
- Erwartungen der Arbeitgeber
- Konkurrenzfähigkeit auf dem Markt
- Gerechtes System für möglichst alle Mitarbeitenden im Unternehmen
- Leistungsanreize bieten
- Berücksichtigung der Funktionsanforderungen und der beruflichen Entwicklung
14.1 Erwartungen der Anspruchsgruppen
Was für Erwartungen haben die Anspruchsgruppen an die Arbeitszeitgestaltung?
Commandes clavier:
= tourner,
= avant/arrière,
= faire défiler
- Kunden
- Wünschen ihren Bedürfnissen entsprechende Arbeitszeiten
- Wünschen längere Öffnungszeiten
- Mitarbeitende
- Wünschen ein flexibles Arbeitszeitmodel
- Kapitalgeber und Unternehmensleitung
- Wünschen Arbeitszeiten die optimal auf die Auslastung des Unternehmens zugeschnitten sind
- Staat
- Legt Bestimmungen zum Schutz des Arbreitnehmers fest
- Arbeits- und Ruhezeiten
- Sonderschutzbestimmungen
- usw.
- Legt Bestimmungen zum Schutz des Arbreitnehmers fest
14.2 Lohnsysteme
Wie heissen die 5 Dimensionen der Lohngerechtigkeit?
Commandes clavier:
= tourner,
= avant/arrière,
= faire défiler
- Anforderungsgerechtigkeit
- Berufserfahrung, der Ausbildungshintergrund, der Schwierigkeitsgrad der Arbeit usw.
- Leistungsgerechtigkeit
- Zielerreichung, Arbeits- und Sozialverhalten usw.
- Sozialgerechtigkeit
- Gleicher Lohn für Mann und Frau
- Altersvorsorge
- Lohnzahlungen bei Krankheit und Unfall
- Kinder- und Familienzulagen
- Marktgerechtgkeit
- Lohnvergleich zwischen den Unternehmen im gleichen Markt
- Erfolgsgerechtigkeit
- Widerspiegelt sich der Erfolg des Unternehmens im Lohn des Mitarbeiters?
14.2 Lohnsystem
Wie heissen die Anforderungen an das Lohnsystem, wenn es als Führungssystem verstanden werden will?
Commandes clavier:
= tourner,
= avant/arrière,
= faire défiler
- Flexibilität
- Lohnsystem muss anpassungsfähig sein und Freiräume für besondere Umstände vorsehen
- Transparenz
- Das Lohnsystem muss verständlich, nachvollziehbar und allen Mitarbeitenden bekannt sein
- Einfachheit
- Das Lohnsystem muss leicht verständlich und mit geringem Aufwand funktionieren
- Akzeptanz
- Das Lohnsystem muss von allen Beteiligten anerkannt werden
- Individualität
- Das Lohnsystem soll sich am Unternehmen anpassen können
14.2 Lohnsysteme
Was ist der Unterschied von Lohnklassen und Lohnbändern?
Commandes clavier:
= tourner,
= avant/arrière,
= faire défiler
- Lohnklassen
- Mitarbeiter werden einer definierten Lohnklasse zugeordnet
- Die Lohnklasse basiert vor allem vom Schwierigkeitsgrad und der Berufserfahrung
- Der Lohn erhöht sich anhand Dienstjahren
- Dieses Lohnsystem kommt nicht mehr häufig vor
- Lohnbänder
- Pro Band gibt es einen Einstiegslohn und ein Lohnmaximum
- Der Lohn innerhalb des jeweiligen Bandes ist abhängig von:
- Anforderung an die Funktion
- Individuelle Leistung
- Erfahrung
- Marktkonformität
- Konkurrenzfähigkeit
- usw.
14.3 Lohnkomponenten
Aus welchen Hauptbestandteilen besteht der Lohn?
Commandes clavier:
= tourner,
= avant/arrière,
= faire défiler
- Zusatzleistungen (nicht in Form von ausbezahltem Geld)
- Sozial- und Vorsorgebeiträge
- Nutzungsleistungen (Fringe Benefits)
- Variable Vergütung (Leitsungslohn)
- Geschäftserfolg
- Individuelle Leistung
- Grundlohn
- Fixlohn
14.4 Lohnformen
Was für Lohnformen gibt es?
Commandes clavier:
= tourner,
= avant/arrière,
= faire défiler
- Zeitlohn
- Mit Zeitlohn wird ene bestimmte Zeitperiode entlöhnt
- Stunden-, Wochen-, Monats- oder Jahreslohn
- Leistungslohn
- Akkordlohn
- Stück-Akkord
- Zeit-Akkord
- Erfolgsvergütung
- Gewinnbeteiligung
- Umsatzbeteiligung
- Provision
- Prämie
- Gratifikation
- Akkordlohn
- Spezielle Lohnformen
- Zulagen
- Naturallohn
- Fringer Benefits
- Cafeteria-System
14.4 Lohnformen
Was ist eine Gratifikation?
Commandes clavier:
= tourner,
= avant/arrière,
= faire défiler
- Gratifikation ist eine Sondervergütung
- Firmenjubiläum
- Jahresabschluss
- spezieller Erfolg
- usw.
14.4 Lohnformen
Was ist eine Zulage?
Commandes clavier:
= tourner,
= avant/arrière,
= faire défiler
Neben den gesetzlichen Zulagen wie Kinderzulagen oder Sonntagszulagen bezahlen viele Unternhemen noch freiwillige Zulagen wie Dienstalterszulage
14.4 Lohnformen
Was ist ein Naturallohn?
Commandes clavier:
= tourner,
= avant/arrière,
= faire défiler
- Lebt der Arbeitnehmer im gleichen Haushalt mit dem Arbeitgeber, so bildet die Unterkunft und Verpflegung einen Bestandteil des Lohnes
- Hotellerie
- Gastronomie
- Landwirtschaft
- Hausangestellte
14.4 Lohnformen
Was ist Fringe Benefits?
- Fringe Benefit ist eine Nutzungsleistung
- Übernahme der Kosten für den Arbeitsweg: Geschäftsauto, GA usw.
- Übernahme der Mobiltelefongebühren
- Einkaufs- und Verpflegungsvergünstigungen
- Beteiligung an Weiterbildungs- und Freizeitkosten
- Verbilligte Wohnungen und Reisen
- Spezielle Zinskonditionen
- Spezielle Versicherungsleistungen
- usw.
14.4 Lohnformen
Was ist Cafeteria-System?
Beim Cafeteria-System darf der Mitarbeiter einen Teil seines Lohnes in andere Form beziehen. Zum Beispiel:
- Mehr Ferien
- eine bessere Pensionskasse
- eine bessere Versicherungsleistung
- Bezug von Aktien
- Bezug von Sachwerten
14.5 Arbeitszeitmodelle
Wie heissen die flexiblen Arbeitszeitmodelle?
- Gleitende Arbeitszeit
- Der Arbeitgeber gibt die Wochen-Soll-Stunden und die fixen Präsenzzeiten (Blockzeiten) an und einen Rahmen für Beginn und Ende der Arbeitszeit vor. Innerhalb diesen Vorgaben kann der Mitarbeiter sich selber einteilen.
- Jahresarbeitszeit
- Arbeitgeber gibt eine jährliche individuelle Soll-Arbeitszeit durch
- Somit können Produktionsspitzen berücksichtigt werden
- Teilzeitarbeit
- Reduktion der Normalarbeitszeit
- Bandbreitenmodell
- Mitarbeiter können in einem Rahmen die Arbeitszeit erhöhen oder reduzieren , daraus resultiert Lohnerhöhung oder -reduktion, oder mehr Ferientage (Cafeteria-System)
- Jobsharing
- Mitarbeiter teilen sich eine Vollzeitstelle oder mehrere Teilzeitstellen
- Schichtarbeit
- Bei 24 Stunden Betriebszeiten wir der Arbeitstag in 3 Schichten unterteilt
- Telearbeit
- Teleheimarbeit, die Arbeit wird von Zuhause aus erledigt
- Kollektive Telearbeit, die Arbeit wird von externen Büros erledigt (Callcenter)
- Mobile Telearbeit, der Arbeitsplatz ist ortsunabhängig (Aussendienstmitarbeiter)
14.5 Arbeitszeitmodelle
Welche neuen Bedürfnisse seitens Arbeitnehmer gibt es an die modernen Arbeitszeitmodellen?
- Zeitautonome Arbeitsgruppen
- Organisieren selber ihre Arbeitszeit und Auftragserledigung
- Urlaub / Sabbatical
- Zusätzliche Urlaubszeit für längere Reisen oder Bildung. Vertrag bleibt bestehen
- Lebensarbeitszeit
- Weiterarbeiten nach der Pensionierung
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14.1 Erwartungen der Anspruchsgruppen
Wie sind die Erwartungen von Arbeitnehmer und Arbeitgeber an die Lohngestaltung?
- Erwartungen der Arbeitnehmer
- Deckung der persönlichen Bedürfnisse
- Leistungsgerechte, individuell festgesetzte Lohnhöhe
- Flexible Verhandlungsbasis für Lohnerhöhungen
- Garantierter Teuerungsausgleich
- Gratifikation, 13. Monatslohn und evtl. Sonderleistungen
- Regelmässige pünkltliche Bezahlung des Lohns
- Erwartungen der Arbeitgeber
- Konkurrenzfähigkeit auf dem Markt
- Gerechtes System für möglichst alle Mitarbeitenden im Unternehmen
- Leistungsanreize bieten
- Berücksichtigung der Funktionsanforderungen und der beruflichen Entwicklung
14.1 Erwartungen der Anspruchsgruppen
Was für Erwartungen haben die Anspruchsgruppen an die Arbeitszeitgestaltung?
- Kunden
- Wünschen ihren Bedürfnissen entsprechende Arbeitszeiten
- Wünschen längere Öffnungszeiten
- Mitarbeitende
- Wünschen ein flexibles Arbeitszeitmodel
- Kapitalgeber und Unternehmensleitung
- Wünschen Arbeitszeiten die optimal auf die Auslastung des Unternehmens zugeschnitten sind
- Staat
- Legt Bestimmungen zum Schutz des Arbreitnehmers fest
- Arbeits- und Ruhezeiten
- Sonderschutzbestimmungen
- usw.
- Legt Bestimmungen zum Schutz des Arbreitnehmers fest
14.2 Lohnsysteme
Wie heissen die 5 Dimensionen der Lohngerechtigkeit?
- Anforderungsgerechtigkeit
- Berufserfahrung, der Ausbildungshintergrund, der Schwierigkeitsgrad der Arbeit usw.
- Leistungsgerechtigkeit
- Zielerreichung, Arbeits- und Sozialverhalten usw.
- Sozialgerechtigkeit
- Gleicher Lohn für Mann und Frau
- Altersvorsorge
- Lohnzahlungen bei Krankheit und Unfall
- Kinder- und Familienzulagen
- Marktgerechtgkeit
- Lohnvergleich zwischen den Unternehmen im gleichen Markt
- Erfolgsgerechtigkeit
- Widerspiegelt sich der Erfolg des Unternehmens im Lohn des Mitarbeiters?
14.2 Lohnsystem
Wie heissen die Anforderungen an das Lohnsystem, wenn es als Führungssystem verstanden werden will?
- Flexibilität
- Lohnsystem muss anpassungsfähig sein und Freiräume für besondere Umstände vorsehen
- Transparenz
- Das Lohnsystem muss verständlich, nachvollziehbar und allen Mitarbeitenden bekannt sein
- Einfachheit
- Das Lohnsystem muss leicht verständlich und mit geringem Aufwand funktionieren
- Akzeptanz
- Das Lohnsystem muss von allen Beteiligten anerkannt werden
- Individualität
- Das Lohnsystem soll sich am Unternehmen anpassen können
14.2 Lohnsysteme
Was ist der Unterschied von Lohnklassen und Lohnbändern?
- Lohnklassen
- Mitarbeiter werden einer definierten Lohnklasse zugeordnet
- Die Lohnklasse basiert vor allem vom Schwierigkeitsgrad und der Berufserfahrung
- Der Lohn erhöht sich anhand Dienstjahren
- Dieses Lohnsystem kommt nicht mehr häufig vor
- Lohnbänder
- Pro Band gibt es einen Einstiegslohn und ein Lohnmaximum
- Der Lohn innerhalb des jeweiligen Bandes ist abhängig von:
- Anforderung an die Funktion
- Individuelle Leistung
- Erfahrung
- Marktkonformität
- Konkurrenzfähigkeit
- usw.
14.3 Lohnkomponenten
Aus welchen Hauptbestandteilen besteht der Lohn?
- Zusatzleistungen (nicht in Form von ausbezahltem Geld)
- Sozial- und Vorsorgebeiträge
- Nutzungsleistungen (Fringe Benefits)
- Variable Vergütung (Leitsungslohn)
- Geschäftserfolg
- Individuelle Leistung
- Grundlohn
- Fixlohn
14.4 Lohnformen
Was für Lohnformen gibt es?
- Zeitlohn
- Mit Zeitlohn wird ene bestimmte Zeitperiode entlöhnt
- Stunden-, Wochen-, Monats- oder Jahreslohn
- Leistungslohn
- Akkordlohn
- Stück-Akkord
- Zeit-Akkord
- Erfolgsvergütung
- Gewinnbeteiligung
- Umsatzbeteiligung
- Provision
- Prämie
- Gratifikation
- Akkordlohn
- Spezielle Lohnformen
- Zulagen
- Naturallohn
- Fringer Benefits
- Cafeteria-System
14.4 Lohnformen
Was ist eine Gratifikation?
- Gratifikation ist eine Sondervergütung
- Firmenjubiläum
- Jahresabschluss
- spezieller Erfolg
- usw.
14.4 Lohnformen
Was ist eine Zulage?
Neben den gesetzlichen Zulagen wie Kinderzulagen oder Sonntagszulagen bezahlen viele Unternhemen noch freiwillige Zulagen wie Dienstalterszulage
14.4 Lohnformen
Was ist ein Naturallohn?
- Lebt der Arbeitnehmer im gleichen Haushalt mit dem Arbeitgeber, so bildet die Unterkunft und Verpflegung einen Bestandteil des Lohnes
- Hotellerie
- Gastronomie
- Landwirtschaft
- Hausangestellte
14.4 Lohnformen
Was ist Fringe Benefits?
- Fringe Benefit ist eine Nutzungsleistung
- Übernahme der Kosten für den Arbeitsweg: Geschäftsauto, GA usw.
- Übernahme der Mobiltelefongebühren
- Einkaufs- und Verpflegungsvergünstigungen
- Beteiligung an Weiterbildungs- und Freizeitkosten
- Verbilligte Wohnungen und Reisen
- Spezielle Zinskonditionen
- Spezielle Versicherungsleistungen
- usw.
14.4 Lohnformen
Was ist Cafeteria-System?
Beim Cafeteria-System darf der Mitarbeiter einen Teil seines Lohnes in andere Form beziehen. Zum Beispiel:
- Mehr Ferien
- eine bessere Pensionskasse
- eine bessere Versicherungsleistung
- Bezug von Aktien
- Bezug von Sachwerten
14.5 Arbeitszeitmodelle
Wie heissen die flexiblen Arbeitszeitmodelle?
- Gleitende Arbeitszeit
- Der Arbeitgeber gibt die Wochen-Soll-Stunden und die fixen Präsenzzeiten (Blockzeiten) an und einen Rahmen für Beginn und Ende der Arbeitszeit vor. Innerhalb diesen Vorgaben kann der Mitarbeiter sich selber einteilen.
- Jahresarbeitszeit
- Arbeitgeber gibt eine jährliche individuelle Soll-Arbeitszeit durch
- Somit können Produktionsspitzen berücksichtigt werden
- Teilzeitarbeit
- Reduktion der Normalarbeitszeit
- Bandbreitenmodell
- Mitarbeiter können in einem Rahmen die Arbeitszeit erhöhen oder reduzieren , daraus resultiert Lohnerhöhung oder -reduktion, oder mehr Ferientage (Cafeteria-System)
- Jobsharing
- Mitarbeiter teilen sich eine Vollzeitstelle oder mehrere Teilzeitstellen
- Schichtarbeit
- Bei 24 Stunden Betriebszeiten wir der Arbeitstag in 3 Schichten unterteilt
- Telearbeit
- Teleheimarbeit, die Arbeit wird von Zuhause aus erledigt
- Kollektive Telearbeit, die Arbeit wird von externen Büros erledigt (Callcenter)
- Mobile Telearbeit, der Arbeitsplatz ist ortsunabhängig (Aussendienstmitarbeiter)
14.5 Arbeitszeitmodelle
Welche neuen Bedürfnisse seitens Arbeitnehmer gibt es an die modernen Arbeitszeitmodellen?
- Zeitautonome Arbeitsgruppen
- Organisieren selber ihre Arbeitszeit und Auftragserledigung
- Urlaub / Sabbatical
- Zusätzliche Urlaubszeit für längere Reisen oder Bildung. Vertrag bleibt bestehen
- Lebensarbeitszeit
- Weiterarbeiten nach der Pensionierung
