Führung für technische Kaufleute
Marita Knecht, Nicole Messi, Clarisse Pifko und Rita-Maria Züger Compendio Verlag, 4. Auflage Teil A, Kapitel 1-4
Marita Knecht, Nicole Messi, Clarisse Pifko und Rita-Maria Züger Compendio Verlag, 4. Auflage Teil A, Kapitel 1-4
45
5.0 (1)
Kartei Details
| Karten | 45 |
|---|---|
| Lernende | 35 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Berufskunde |
| Stufe | Berufslehre |
| Erstellt / Aktualisiert | 06.04.2015 / 14.06.2022 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/fuehrung_fuer_technische_kaufleute1
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Indirekte Führung
(systemisch- strukturelle Führung)
- Strategie (Was?)
- Struktur (Wie?)
- Kultur (Warum?)
Kohäsionsfunktion der Führungsperson
Dabei geht es um mitarbeiterbezogene Ziele.
- Motivieren
- Fördern
- Werte vermitteln
Führungskompetenz
Form der persönlichen Handlungskompetenz
Problemlösungszyklus
- Ausgangslage
- Ziele
- Massnahmen
- Mittel
- Realisierung
- Kontrolle
- Ausgangslage....
PDCA-Cycle
- Plan (Ist-Situation erheben / Wie soll es sein?)
- Do (Soll-Ist Vergleich durchführen / Was tun wir und wie?)
- Check (Abweichungsursache ermitteln / Was wurde erreicht?)
- Act (Korrekturmassnahmen einleiten / Was ist noch zu tun?)
- Plan....
Managementkreislauf
- Planen
- Entscheiden
- Umsetzen
- Kontrollieren
- Planen....
Willensbildung
- Planen
- Entscheiden
Lokomotivfunktion der Führungsperson
Erreichen von aufgabenbezogenen Zielen (Managementkreislauf: Planen, Entscheiden, Umsetzen, Kontrollieren)
