Führung - Industriemeister IBZ

"Prüfungsfragen" Repetition aller Prüfungsfragen des Lehrgangs Industriemeister. Für die Vorbereitung der VIM Prüfung

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Kartei Details

Karten	44
Lernende	14
Sprache	Deutsch
Kategorie	Psychologie
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	12.09.2016 / 14.03.2025
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Kartenliste

Lernen

Nenne einen Vorteil der variablen Entlöhnung

Wertschätzung durch Lohn

Nenne einen Nachteil einer der variablen Entlöhnung

jeder denkt dass er es auch, oder mehr verient hat als der andere

In welcher Phase der Gruppenentwicklung bringt sich die Führungsperson am intensivsten ein und wieso?

Storming; weil dort die meisten Konflikte entstehen und gewährleistet werden muss dass jede vorstellung angehört wird; alle Parteien sollen sich verstehen

Nenne 3 langfristige Schäden von permanentem Stress

Dauerhaftes müdigkeitsgefühl; kommt nicht zur Ruhe; ist öfters Krank; Burnout

Nenne 3 Möglichkeiten einen Mitarbeiter in einer Stresssituation zu helfen

unterstützung durch anderen MA; Zeitmanagement Tool mit MA anschauen und anwenden; Pioritäten klar kommunizieren

Nenne 3 Spannungsfelder, welche die Work-Life Balance beeinflussen

Familie; Beruf; Privatinteressen

Nenne 3 mögliche Inhalte eines Mitarbeiterbeurteilungsgespräches

verdiente Anerkennung; Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen; wegen aufzeigen um Schwächen zu überwinden

Nenne 3 Aufgaben in der Führung von Gruppen

Gruppenziele auf unternehmensziele Ausrichten; Spannungen innerhalb der Gruppe lösen; Wiederstände vermeiden bzw. auflösen

in welche 2 Kategorien lassen sich Wissen gliedern

Explizites Wissen; Implizites Wissen

Was ist Mobbing?

Das gezielte fertigmachen, das systematische terrorisieren eines Menschen am Arbeitsplatz

Welche möglichkeiten der Sensibilisierung der MA zum Thema Mobbing und sexuelle Belästigung gibt es? Nenne 5

Information; Mitverantwortung; Verstehhen geben dass dies nicht tolerierbar ist; klar zum verstehen geben was dies ist; Beispiele bringen

Nenne 3 Regeln, die bei einem Feedback-Gespräch einzuhalten sind

ehrlich; korrekt; ICH-Botschaften; angemessen

Erläutere SMART

Spezifisch; Messbar; Akzeptiert; Realisierbar; Terminiert

Welche Ziele verfolge ich mit aktivem Zuhören?

Interesse und Aufmerksamkeit zeigen; Missverständnisse vermeiden

Nenne 4 Faktoren, die bei einer Gruppenzusammensetzung - neben den Fachkompetenzen - zu beachten sind

Art des Einsatzen der Gruppe; zusammenspiel der verschiedenen Charakter; Die motivation der verschiedenen Gruppenmitglieder; Sprachbarrieren

Wie sieht das Eisbergmodell aus?

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Oben: Fach und Methodenkompetenz (hard facts / IQ) Unten: Sozialkompetenz (soft facts / EQ)

Wie kann Ich als vorgesetzter konstruktives Feedback nutzen?

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zur verbesserung meiner Wirkung und Verhalten; zur Verbesserung der Teamdynamik

Was bedeutet "man kann nicht nicht-kommunizieren"?

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auch wenn man schweigt, spricht Mimik und Gestik für einen

Auf welcher Ebene holst du deinen Gesprächspartner in einem Konflikt ab?

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emotionalen Ebene

Auf welcher Ebene schliesst du ein Konfliktgespräch mit deinen Gesprächspartner ab?

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sachlichen Ebene

Woran erkenne ich, ob mein Gegenüber authentisch ist?

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In der Körpersprache; Blickkonntakt; klare aussagen

Nenne die Voraussetzung, um glaubhaft aktiv zuhören zu können?

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ich bin ehrlich interessiert an Gegenüber

Auf welcher Ebene in der Transaktionsanalyse kommunizierst du, wenn du aktiv zuhörst?

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Erwachsenen Ebene

Nenne 3 Vorteile wenn du ein MA Gespräch vorbereitest

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man schweift nicht ab; man kann klar die Fakten von befindlcihkeiten trennen; man ist sich besser im klaren, mit welcher Person man spricht

Wie stelle ich sicher, dass ich die Führung in einem Gespräch nicht verliere? Nenne 2

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Fragen stellen; vorbereitung; den MA über das Gespräch orientieren

Nenne 3 kritische Erfolgsfaktoren in der Führung von Mitarbeitergruppen aus verschiedenen Kulturen?

adressatengerechte Kommunikation; klare Aufgabenstellungen; Präsenz der Führungsperson

Welche möglichkeit habe Ich als Vorgesetzter in einem Reisebüro, Mitarbeiterpotenzial zu fördern?

Job enrichment; Job rotation

Wieso ist ein Austrittsgespräch wichtig?

Verbesserungsvorschläge vom MA erhalten; Fragen vom MA zum weiteren Vorgehen beantworten

Nenne 3 Konsequenzen wenn die Rekrutierung ohne Stellenbeschrieb und Anforderungsprofil erfolgt

Unterqualifizierte Bewerber; Eine Flut an Bewerbungen; z.B Schlosser Bewirbt sich für eine Stelle als Koch

Was ist Outplacement?

externe Beratung / Begleitung bei der Neuorientierung im Falle einer Kündigung

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