FEP05 4.3 Die systemische Beratung - Zusammenfassung

4.3 Die systemische Beratung

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Marcus Devan

Kartei Details

Karten	7
Sprache	Deutsch
Kategorie	Medizin/Pharmazie
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	25.04.2014 / 15.09.2015
Weblink	https://card2brain.ch/box/fep05_4_3_die_systemische_beratung_zusammenfassung
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Für Beratungsgespräche gilt, dass sie durch die Einmaligkeit, die sich vom „Dreieck der Einzigartigkeit“
zwischen

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Berater, Ratsuchendem und Kontext der Situation, auf welche die Beratung
ausgerichtet ist, ergibt.

Ein zentrales Beratungsziel ist, dem

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Ratsuchenden zu helfen, mit seinem Problem selbst fertig
zu werden, da der Berater das Problem nie stellvertretend für den Ratsuchenden lösen
kann

Am Ausgangspunkt jeglicher Beratungsleistung steht ein Anliegen bzw. Problem einer Person
(oder Personengruppe) und die Zuschreibung an eine andere Person(engruppe), die
Kompetenz zu besitzen, bei der Klärung des Anliegens bzw. Lösung des Problems helfen zu
können. Damit ist die

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Anliegen- und Auftragsklärung einerseits, sowie die Rollenklärung als
Berater andererseits grundlegende Voraussetzung, um überhaupt von Beratung sprechen zu
können.

Am Anfang jeder Beratung steht also eine kommunikative Verständigung darüber,

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was Problem und Auftrag sowie Erwartung an die Rolle ist – und was nicht.

Da Probleme
oder Beratungsanlässe immer in unterschiedlichen Kontextsituationen entstehen, sind die

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Kontexte und die Rollenbeziehungen in dem Beratungsgespräch zu reflektieren

Die systemische
Beratungstechnik versucht, den Menschen in seiner

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Zugehörigkeit zu verschiedenen
sozialen Systemen mit ihren Wechselwirkungen und Interdependenzen zu verstehen

Bei der
Beratung von Kunden können die Macht des Beraters und Stereotype bei der Wahrnehmung
den Beratungsprozess beeinträchtigen. Die Fähigkeit zur Selbstreflexion und das Wissen,
dass derartige Situationen in Beratungssituationen vorkommen können, tragen

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zu der Sichtweise
bei, dass auch der Kunde ein Experte für seine eigenen Wünsche ist.

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