FEP03 3.1.1 Definition von Gruppe und Team
3 Teamentwicklung
3 Teamentwicklung
Als Gruppe bezeichnen wir
drei oder mehr Personen, die miteinander zu tun haben (interagieren), die untereinander in einer stabilen Beziehung stehen, die ein gemeinsames Ziel haben und sich als eine Gemeinschaft, als eine Gruppe fühlen („Wirgefühl).
Damit sind die wesentlichen Merkmale von Gruppen bestimmt:
1.
Es handelt sich um mindestens drei oder mehr Personen, die untereinander in Beziehung stehen.
2.
Sie haben gemeinsame Ziele und Interessen.
3.
Sie empfinden sich als eine Gruppe („Wirgefühl“).
4.
Sie haben untereinander eine stabile Beziehungsstruktur.
Eine Arbeitsgruppe ist eine
organisatorische, formale Zusammenfassung von Mitarbeitern, deren Zusammenwirken primär dem Informationsaustausch und der Entscheidungsfindung dient und die auf diese Weise jedes Mitglied bei der Bewältigung seines Verantwortungsbereichs unterstützt.
Arbeitsgruppen müssen in der Regel keine gemeinsame Arbeit durchführen, die gemeinsame Bemühungen erfordert. Ihre Leistung besteht lediglich in der
Summierung der individuellen Beiträge jedes Gruppenmitglieds. Die Gesamtleistung ist häufig nicht größer als die Summe der Einzelleistungen.
So kann es bei Arbeitsgruppen durchaus zu Zweifeln kommen, was das gemeinsame Ziel ist und ob sich alle genügend intensiv für die Zielerreichung engagieren. Insbesondere in Krisen, wenn es darum geht, für das gemeinsame Ziel auf eigene Bedürfnisse und Wünsche zu verzichten, kann es sich herausstellen, dass
für einige Gruppenmitglieder das gemeinsame Ziel doch nicht so wichtig ist, wie es vorher den Anschein hatte.
Auch das „Wirgefühl“ unterliegt durchaus Schwankungen. Im konkreten Fall kann schwierig sein, zu
entscheiden, ob es sich bei einer Arbeitsgruppe um eine Gruppe handelt oder auch nicht.
Noch enger als bei Gruppen ist das Zusammenwirken bei einem Team. Ein Arbeitsteam erzeugt durch
koordinierten Einsatz positive Synergieeffekte: Das Leistungsniveau des Teams übersteigt die Summe der individuellen Beiträge seiner Mitglieder
Ein Team ist eine Gruppe, deren Gruppenmitglieder sich in sehr hohem Ausmaß dem gemeinsamen Ziel verpflichtet fühlen und sich auch
verantwortlich für die Erreichung dieses Ziels fühlen und die deshalb ein sehr hohes „Zusammengehörigkeitsgefühl („Wirgefühl“) haben.
Diese Definition verdeutlicht, weshalb seit Jahren so viele Organisationen ihre Arbeitsabläufe auf Teamarbeit umgestellt haben. Der umfassende Einsatz von Teams schafft
das Potenzial für größere Leistungsergebnisse, ohne dass der Input gesteigert werden müsste.
Teams sind kein Wundermittel oder „Selbstläufer“, die
die automatisch ohne zusätzlichen Aufwand aus sich heraus positive Synergien erzeugen würden.
Die bloße Bezeichnung Team für eine Gruppe bedeutet keine automatische Leistungssteigerung. Erfolgreiche Teams weisen
ganz bestimmte gemeinsame Merkmale auf. Wenn das Management die Leistung der Organisation durch den Einsatz von Teams steigern möchte, dann muss es dafür sorgen, dass seine Teams über eben diese Merkmale verfügen. Ansonsten gelten natürlich viele Aussagen sowohl für Gruppen als auch für Teams, da Teams eine besondere Form von Gruppen sind.
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Als Gruppe bezeichnen wir
drei oder mehr Personen, die miteinander zu tun haben (interagieren), die untereinander in einer stabilen Beziehung stehen, die ein gemeinsames Ziel haben und sich als eine Gemeinschaft, als eine Gruppe fühlen („Wirgefühl).
Damit sind die wesentlichen Merkmale von Gruppen bestimmt:
1.
Es handelt sich um mindestens drei oder mehr Personen, die untereinander in Beziehung stehen.
2.
Sie haben gemeinsame Ziele und Interessen.
3.
Sie empfinden sich als eine Gruppe („Wirgefühl“).
4.
Sie haben untereinander eine stabile Beziehungsstruktur.
Eine Arbeitsgruppe ist eine
organisatorische, formale Zusammenfassung von Mitarbeitern, deren Zusammenwirken primär dem Informationsaustausch und der Entscheidungsfindung dient und die auf diese Weise jedes Mitglied bei der Bewältigung seines Verantwortungsbereichs unterstützt.
Arbeitsgruppen müssen in der Regel keine gemeinsame Arbeit durchführen, die gemeinsame Bemühungen erfordert. Ihre Leistung besteht lediglich in der
Summierung der individuellen Beiträge jedes Gruppenmitglieds. Die Gesamtleistung ist häufig nicht größer als die Summe der Einzelleistungen.
So kann es bei Arbeitsgruppen durchaus zu Zweifeln kommen, was das gemeinsame Ziel ist und ob sich alle genügend intensiv für die Zielerreichung engagieren. Insbesondere in Krisen, wenn es darum geht, für das gemeinsame Ziel auf eigene Bedürfnisse und Wünsche zu verzichten, kann es sich herausstellen, dass
für einige Gruppenmitglieder das gemeinsame Ziel doch nicht so wichtig ist, wie es vorher den Anschein hatte.
Auch das „Wirgefühl“ unterliegt durchaus Schwankungen. Im konkreten Fall kann schwierig sein, zu
entscheiden, ob es sich bei einer Arbeitsgruppe um eine Gruppe handelt oder auch nicht.
Noch enger als bei Gruppen ist das Zusammenwirken bei einem Team. Ein Arbeitsteam erzeugt durch
koordinierten Einsatz positive Synergieeffekte: Das Leistungsniveau des Teams übersteigt die Summe der individuellen Beiträge seiner Mitglieder
Ein Team ist eine Gruppe, deren Gruppenmitglieder sich in sehr hohem Ausmaß dem gemeinsamen Ziel verpflichtet fühlen und sich auch
verantwortlich für die Erreichung dieses Ziels fühlen und die deshalb ein sehr hohes „Zusammengehörigkeitsgefühl („Wirgefühl“) haben.
Diese Definition verdeutlicht, weshalb seit Jahren so viele Organisationen ihre Arbeitsabläufe auf Teamarbeit umgestellt haben. Der umfassende Einsatz von Teams schafft
das Potenzial für größere Leistungsergebnisse, ohne dass der Input gesteigert werden müsste.
Teams sind kein Wundermittel oder „Selbstläufer“, die
die automatisch ohne zusätzlichen Aufwand aus sich heraus positive Synergien erzeugen würden.
Die bloße Bezeichnung Team für eine Gruppe bedeutet keine automatische Leistungssteigerung. Erfolgreiche Teams weisen
ganz bestimmte gemeinsame Merkmale auf. Wenn das Management die Leistung der Organisation durch den Einsatz von Teams steigern möchte, dann muss es dafür sorgen, dass seine Teams über eben diese Merkmale verfügen. Ansonsten gelten natürlich viele Aussagen sowohl für Gruppen als auch für Teams, da Teams eine besondere Form von Gruppen sind.
