FEP02 6.2.3 Einzelarbeitsverträge und Stellenbeschreibung
6 Entgeltformen und betriebliche Anreizsysteme
6 Entgeltformen und betriebliche Anreizsysteme
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Lernkarten
Es ist in unserem Kulturkreis gesellschaftlicher Konsens, dass die Entgelte nach den Anforderungen
des Arbeitsplatzes gestaffelt werden:
Wer größeren oder belastenderen Anforderungen
ausgesetzt ist, soll mehr Entgelt erhalten.
In den tariflichen und betrieblichen Entgeltsystemen
werden die Anforderungen durch die Abstufungen der Entgeltgruppen
(Lohn- und Gehaltsgruppen) erfasst:
Die Einordnung einer Stelle (nicht einer Person) in eine
Tarifgruppe erfolgt nach den Anforderungen, die diese Position an die entsprechende Person
stellt.
Um diese Eingruppierung der Stellen zu erleichtern, enthalten
die Entgelttarifverträge
nicht nur Beschreibungen der einzelnen Entgeltgruppen, sondern meist auch Brückenbeispiele
als Hilfestellung.
Sollte es zu Streitigkeiten um die Eingruppierung kommen, gibt es
meist Schiedsstellen der
Tarifvertragsparteien, die dann verbindlich für Gewerkschaften und Arbeitgeber Entscheidungen
zur Auslegung der Tarifverträge und der Tarifstruktur treffen; vielfach finden solche
Entscheidungen dann über Fußnoten Eingang in die Tarifverträge.
Einige Wirtschaftszweige – vor allem der Bereich Eisen- und Stahlindustrie – setzen bei der
Eingruppierung auf die Verfahren der
Arbeitsbewertung.
Die Arbeitsbewertung versucht,
die Arbeitsschwierigkeit und die Anforderungen einer Stelle nach verschiedenen Merkmalen
differenziert zu erfassen und dann in einem Arbeitswert verdichtet als Grundlage für die
Eingruppierung und Entgeltfestsetzung zu nehmen.
Typische Merkmale, die in der Arbeitsbewertung zur Erfassung der Anforderungen und der
Arbeitsschwierigkeit herangezogen werden, sind:
• benötigtes Fachwissen
• benötigte (körperliche) Fertigkeiten
• geistige Belastungen (Stress, Ermüdung u.a.)
• körperliche Belastungen (Kraftbeanspruchung, Erschöpfung u.a.)
• Belastung durch Verantwortung für Menschen, Werte und Leistungsprozesse
• Belastung durch Arbeits- und Umweltbedingungen
Insbesondere Belastungen durch Arbeits- und Umweltbedingungen werden
oft nicht bei der
Eingruppierung in die Tarifgruppe berücksichtigt, sondern über entsprechende Zulagen (in
festen Geldbeträgen) oder über prozentuale Zuschläge auf die Grundvergütung abgegolten.
Beispiele dafür sind
Schmutzzulagen, Gefahrenzulagen, Außendienstzulagen und Erschwerniszulagen
sowie Nachtarbeitszuschläge, Feiertagszuschläge und auch Überstundenzuschläge.
Soweit die übergeordneten Regelungen Freiräume lassen
können in Arbeitsverträgen Aspekte
der Entlohnung, wie Art, Höhe, Auszahlungsrhythmus, geregelt werden. Dies ist insbesondere
für leitende Angestellte der Fall.
