FEP01 2.4.5 Arbeitsplatzmethode

Dieses Verfahren wird typischerweise für die Berechnung der Nachtwachen, Pförtner, Hol- und Bringdienste, Telefonzentralen u.Ä. eingesetzt.

Die Maßgabe ist hier die Mindestbesetzung, die mit dem Arbeitsplatz in der individuellen Einrichtung verbunden ist

Grundlage zur Erfassung des Bedarfs sind die Zahl der Arbeitsplätze, die Anzahl der zu besetzenden Tage in der Woche und die Anzahl der zu besetzenden Stunden am Tag.

1 Arbeitsplatz x 4 Stunden / Tag x 5 Wochentage = 20 Stunden

20 Stunden / 15,40 Stunden Nettoarbeitszeit = 1,23 Stellen

Alle aufgeführten Verfahren versuchen den Arbeitszeitbedarf zu erfassen, um daraus den Personalbedarf zu ermitteln. Jedoch zeigen sie in der Praxis noch Schwächen. Bei dem Einsatz der aufgeführten Verfahren werden grundsätzlich Expertenschätzungen für die Ermittlung des Zeitbedarfs zugrunde gelegt. Damit erhalte ich in der Praxis noch keine Auskunft über den realen Zeitbedarf in meiner Einrichtung.

Die LEP-Methode lässt wie oben bereits erwähnt keinen Rückschluss auf die Notwendigkeit und damit der Angemessenheit der durchgeführten Maßnahmen zu.

Das PLAISIR-Verfahren ist so aufwendig in der Erfassung, dass sich die Frage nach Mess-fehlern bei der Anwendung stellt. Zudem werden die Veränderungen zwischen den Mess-intervallen nicht erfasst. Im Grunde müsste mindestens eine Person kontinuierlich mit der Datenerfassung beschäftigt sein.

Um die realen Zeiten wirklich zu erfassen, würden sich arbeitswissenschaftliche Methoden in Form von Zeitaufnahmen oder Multimomentaufnahmen anbieten. Bei diesen Methoden wird eine physische Messung der einzelnen Arbeitsvorgänge mittels einer Uhr durchgeführt. Voraussetzung für die Anwendung dieser Methoden ist jedoch das Vorhandensein von detaillierten Verfahrensanweisungen und Arbeitsablauf-beschreibungen. Diese liegen in den meisten Einrichtungen nur vereinzelt vor.

Auch Zeitaufnahmen gestalten sich als ausgesprochen zeitaufwendig. Zudem sagt die Zeitaufnahme noch nichts über die Notwendigkeit der Leistungserbringung. Dazu müsste eine Verknüpfung mit der Pflegeplanung vorgenommen werden, die auf Basis des individuellen Hilfebedarfs des Bewohners die Probleme definiert, Ziele festlegt und Maßnahmen plant.