Fabrikplanung
Definition Planungsgrundsätze Planungsablauf Gebäudestrukturen
Definition Planungsgrundsätze Planungsablauf Gebäudestrukturen
Kartei Details
Karten | 26 |
---|---|
Sprache | Deutsch |
Kategorie | Technik |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 23.06.2015 / 09.06.2018 |
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Wie lauten die allgemeinen Ziele und wie Lauten die 4 Hauptzielsetzungen der Fabrikplanung?
Allgemeinen Ziele
- Sicherung einer hohen Wirtschaftlichkeit
- Sicherung einer hohen Flexibilität der Fabrik
- Sicherung einer hohen Attraktibität der Fabrik
Hauptzielsetzungen
- günstiger Produktions- und Fertigungsfluss
- menschengerechte Arbeitsbedingungen
- Gute Flächen- und Raumausnutzung
- Hohe Flexibilität der Bauten, Anlagen und Einrichtungen
Wie lauten die allgemeinen Anforderungen der Fabrikplanung?
- Konzentration auf das Wesentliche
- Wahl der richtigen Methoden und Instrumente
- Konzentration auf Bestände und Durchlaufzeit
- Bereichsübergreifende Lösungsansätze
- Lösung liegt im Gesamtkonzept
- Rasches Umsetzen
Interdisziplinarität von Fabrikplanungsprozessen
Nenne einige beteiligte Fachleute und Interessensvertreter bei der Fabrikplanung (interne und externe)
- Unternehmer/Bauherr
- Unternehmens-Planer
- Investitions-Planer
- Finanzierungs-Planer
- Controller
- Fertigungs-Planer
- Betriebsmittel-Planer
- Fördertechnik-Planer
- Architekt
- Bautechnik-Planer
- Bauleiter
- ...
Nenne die drei Grundtypen für Fabriken
Marktorientiert
Ausrichtung auf geplantes Produktprogramm
Allg. Industriebau
Ausrichtung auf Flexibilität
Ressourcenorientiert
Ausrichtung auf vorhandene technologische Konzepte
Auf welche drei Ebenen lassen sich die Fabriktypen abstufen?
Nenne je Ebene drei Fabriktypen.
Marktebene (Kosten, Flexibilität, Funktionalität)
- High Tech Fabrik
- Low-Cost Fabrik
- Variantenflexible Fabrik
Unternehmensebene (Wandlungsfähigkeit, Personal und Immobilien)
- Segmentierte Fabrik
- Funktionale Fabrik
- Modulare Fabrik
Prozessebene und Partnersicht
- Vernetzte Fabrik
- Kompetenznetzbasierte Fabrik
- Zulieferer Fabrik
Nenne mögliche Planungsursachen / Auslöser für eine Fabrikplanung
- Fabrikinterne Ursachen (z.B. org. Änderungen)
- Unternehmensinterne Ursachen (z.B. Entwicklung eines neuen Produktes)
- Unternehmensexterne Ursachen (z.B. veränderte Marktsituation)
Nenne die Planungsgrundsätze der Fabrikplanung.
- Ganzheitliche Planung (Vielzahl von Einzelaufgaben)
- Stufenweises Vorgehen
- Variantenprinzip (Viele Lösungsvarianten)
- Funktionsorient. Planung (Basis Produktionsprogramm)
- Notwendigkeit einer Idealplanung (objektiver Maßstab)
- wirtschaftliche Planung
- Interdisziplinäre Planung (Architekt, Bauingenieur, Produktionsingenieur)
Wird bei der Fabrikplanung ein analytisches oder systematisches Ablaufschema bevorzugt?
Begründung.
Systematisches Ablaufschema!
-> Von Innen nach Außen
-> Produktionstechnische Anforderung im Vordergrund
-> Ideale Lösungsmöglichkeiten möglich und später anpassbar
Was sind die 4 Planungsfälle?
- Neuplanung
- Umplanung
- Rückbau
- Revitalisierung
Welche Unsicherheiten sind bei einer Standortbewertung zu berücksichtigen?
- Lohnkosten
- Materialkosten
- Lagerkosten
- Transportkosten
- Gebäudekosten
- Gemeinkosten
- Zölle
- Steuern und Abgaben
- Versicherungen
- Kommunikationskosten
- Reisekosten
- Mitarbeiterfluktuation
- ...
Wie lauten die 7 Planungsphasen?
- Zielfestlegung
- Grundlagenermittlung
- Konzeptplanung
- Detailplanung
- Realisierungsvorbereitung
- Realisierungsüberwachung
- Hochlaufbetreuuung
Was sind die Unterpunkte der Phase 3 "Konzeptplanung"
- Strukturplanung -> ideales Funktionsschema und Kommunikationskonzept
- Dimensionierung -> Logistigkonzept
- Idealplanung -> Ideallayoutvariante
- Realplanung -> realisierbares Fabrikkonzept
Was sind die Vorzüge einer Idealplanung?
- Lösen von räumlichen Grenzen
- Lösen von technischen Gegebenheiten
- Entwicklung neuer Ideen
- Variantenbildung für die Zukunft
- Bewertungsgrundlage für ein Reallayout
- Visionen entwickeln
Was sind die wesentlichen Inhalte einer Realplanung?
- Variantenbildung
- Nutzwertanalyse
- Kostenbewertung
- Ergebnis der Grobplanung ist der Planungsbericht
Was sind wesentliche Inhalte bei der Detailplanung?
- Lagerplanung - Was soll wie gelagert werden und welche Lagerart ist sinnvoll
- Materialflussanalyse - Welche Materialien müssen pro Zeiteinheit transportiert werden
- Maschinenauswahl und Maschinenaufstellung - Welche Maschinen sind notwendig und wie müssen die Maschinen fertigungsgerecht positioniert werden
- Flächenberechnung - Wie groß ist der jeweilige Flächenbedarf
- Ver- und Entsorgung - Wie kann die Versorgung der Maschinen möglichst effizient gestaltet werden
- Arbeitsplatzgestaltung - Was muss bezüglich der Arbeitsraumes und der Ergonomie berücksichtigt werden
Was wird bei der Lagerplanung (Detailplanung) ermittelt/geplant ?
- Flächenbedarf
- Lagergut
- Lagerprinzip
- Lagermenge
- Kosten
- Ausrüstung
Welche Gestaltungsobjekte gehören zum Gestaltungsfeld "Technik" bei der Zielfestlegunung in der Fabrikplanung?
- Technik
- Technische Angaben
- Technische Anlagen
- Informationstechnik
- Produktionstechnologie
- Produktionsmittel
- Lagermittel
- Transportmittel
- Sonstige Mittel
Nenne Gestaltungsprinzipien für eine logistikoptimierte Fabrik (speziell Automobil)
- Fabrikstrukturen folgen dem Materialfluss (form follows flow) maximaler Anteil an Direktbelieferungen und Minimierung der Bestände und Flächenbedarfe in der Prozesskette (insbesondere im bandnahen Bereich)
- Priorisierung und Klassifizierung von Flächen
- Reduzierung der Anzahl der Lagerstufen (Einstufige Lagerabwicklung)
- Vergrößerung der Anliefer-, Umschlags- und Bereitstellungsflächen durch die
- Vermeidung von Rechteck-Hallenlayouts (z. B. durch Stern- und Mäanderlayouts)
- Vermeidung von vertikalen Materialtransporten
- einstufige Umschlagsprozesse
Welche zwei Gebäude-layoutformen/Prinzipien werden untzerschieden?
1. Blockartige Layouts, die im Verhältnis zur optimalen Fläche einen geringen Anlagenumfang aufweisen.
2. Strukturlayouts, die bei gegebener Fläche einen maximierten Umfang bieten.
Was sind Einsatzgebiete von Kennzahlsystemen?
Planung
- Ziele festlegen
- Prognosen
Messung
- Prozessleistung bzw Zielerreichung messen
- Prozessleistung visualisieren und dokumentieren
- Trends aufzeigen
Lenkung
- Reporting
- Abweichungen identifizieren
- Verbesserungen messen
Wie wird die Arbeitsproduktivität Berechnet?
\(Arbeitsproduktivität = (Umsatz/Anz. der MA)\)
Wie berechnet man den Brutto Personalbedarf?
\(Brutto Personalbedarf = (prognostizierter Umsatz/prog.Arbeitsproduktivität)\)
Was sind typische Kennzahlen der Fabrikplanung bezogen auf Flächenbedarf?
- Fläche/MA
- Fläche/Maschine
- Fläche/Umsatz
- Fläche/Produktionsvolumen
Aus welchen verschiedenen Flächen ergibt sich der Gesamtflächenbedarf pro Maschine?
- Maschinengrundfläche
- Bedienfläche
- Wartungsfläche
- Arbeitsplatzfläche
- Palettenfläche
- Transportfläche
- Bereitstellungsfläche
- Lagerfläche
Worauf liegt der Fokus der Digitalen Fabrik nach VDI 4499?
Produktionsplanung und Gestaltung der Fabrik
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