fabe k, BB / BER
Begleiten und Betreuung, Arbeitorganisation
Begleiten und Betreuung, Arbeitorganisation
Stabstelle
- Bestimmter Bereicht
- Entscheidet nicht
Funktionsbeschreib
- Einfache übersichtliche Darstellung
- Wer welche Kompetenzen hat
Dienstweg
Weiterleitung der Informationen entlang der Liebien im Organigramm
Stellenbeschrieb
- Dokkumentation in einem Text.
- Kompetenzen werden festgehalten
Orientierungspflicht
- Recht auf Information
- Pflicht, vorgesetzter über ding zu invormireren
Unternehmungskultur
- Art und weise wie ein Unternehmen werte lebt
INformationsfluss
KL, GL, ME, LE, PK
Hol.- und Bringschuld
- Hohlschuld: selbst infos holen
- Aufgaben andere zu informiere
Funktionsdiagramm
- Darstellung in einer Tabelle mit verschiedenen Teilaugaben
Leitbild
- Darstellen des Unternehmens in Kurzform
- Sinn, Zweck, Ziel, Aufträge, Werte
Stellenvertretung
- Gleiche Ausbildung
- Person vertreten
- Arbeitsfluss garantiert ist
Qualitätdpolitik
- Unternehmungsphilosophie
- Abgeleitet vom leitbild
- Leitung setzte den Rahmen, bezieht Miarbeiter mit Alltagsgeschäft ein
- Führungsaufgabe
Qualitätsmanagement
- Gesamte Umsetzung der Qualitätspolitik
- Organisation
- Aller Prozess im Betrieb
- Führungshaltung
- Kundenzufriedenheit
- Öffentlichkeitsarbeit
- Controlling
Qualitätssicherheit
- Definierte Qualitätskriterien erreicht werden können
- Bestanteil dees gesammten Qualitätsmanagement
Qualitätsstandarts
- Qualität der Arbeit zu sichern
- Jede Tätigkeit im Unternehmen analysiert
- Festgelegt, welches Qualitätsniveau zu erreichen und erhalten ist
Qualitätsmanegemntsystem
- Beeinhaltet alle relevanten Dokumente und prozess und definiert Zusammenhang /gegenseitige Abhängigkeit
Artikel 12
Alle Menschen in Notlagen haben das Recht auf Hilfe und Betreuung haben
Artikel 41
Welch Grundvoraussetzungen nötig sind, um menschwürdig und selbstädnig leben zu können
Aktenführung
Eintritts und Autrittssituation administrativ begleitet
Bewegungsbereich
Grobmotorische Aktivitäten- neue Situationen, neue Rektionen, neue Handlungen
Rollenspiele?
Geplant oder spontan= Sozialer Austausch, Erlebtes, Wunschträume, beobachtete Handlungen nachspielen, alltägliche Gegenstände
Aussenbereich?
Augelassen, Kommen schnell an ihre Grenzen, Spielerisch Ausdauer, Kraft Belastbarkeit , Reaktion, Schnelligkeit, Flexibilität, Mut
Selbstwertgefühl, Konzentration, Koordination
Spielplatztypen
- Abenteuerspielplatz
- Naturnahe Spielplatz
- Spielplatz mit herkömmlichen Spielgeräten
- Sportplatz
Alltagsrhymisierende Faktoren
- Vom Körper gegebene Faktoren (Hunger Drusz, bewegung)
- von der Natur gegebenen Faktoren( Tag, Nacht..)
- Von der Kultur gegebenen Faktoren ( Feiertage ..)
Motivation?
Musik in der Gestaltung des Alltags?
Möglichkeit der Bewegungsförderung?
- Spaziergänge
- Tanzen
- Denungen
- Schwimmen
- Radfahren
- Treppensteigen
- An- Ausziehen
Spielen?
Partizipation
Merkmale der Rituale?
- bewusst vollzogen
- festgelegte Regeln und STruktur
- symbolische Bedeutung
- verständliche Botschaft
- findet an einem besonderen Ort statt
- festlegen oder spontane enstehung
- durch Hilsmittelunterstützt
- Umgangston Kommunikation
Feste?
Eheren, schliessen ab, krönen, würdigen, integrieren, verbinden, erlebte Gemeinschaften, drückt Lebensfreuse aus, erinnert sich, gibt wert und Sinn, Lebensrhythmus, Jahr für jahr wiederkehrend
Bräuche?
Gewohnheiten innerhalb einer Gemeinschaftn regelmässig und wiederkehrend, Rahmen eines festes, in der Geschichte verwurzelt, Sicherheit und Vorfreude,
Rituale?
Handlung, vergegebene Regeln, Sybolgehalt, Wiederholung, Zusammengehörigkeit, Tänze, Lieder, Verse, geschichtem, Selben Ort, Tag strukturiert
Tradition?
Weitergeben von Handlungsmuster, Glaubensmuster einer Generation
Symbole?
Symbole sin anschauliche Zeichen, stellenwert für einen Begriffoder Vorgang stehen
Rituale und Symole verschiedener Kulturen?
Lerntypen und Lernstile nach David Kolb
Funktionsspiel
Sensomotorische Spiel Objektspiel
Konstruktionsspiel?
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Cartes-fiches
Stellenvertretung
- Gleiche Ausbildung
- Person vertreten
- Arbeitsfluss garantiert ist
Qualitätdpolitik
- Unternehmungsphilosophie
- Abgeleitet vom leitbild
- Leitung setzte den Rahmen, bezieht Miarbeiter mit Alltagsgeschäft ein
- Führungsaufgabe
Qualitätsmanagement
- Gesamte Umsetzung der Qualitätspolitik
- Organisation
- Aller Prozess im Betrieb
- Führungshaltung
- Kundenzufriedenheit
- Öffentlichkeitsarbeit
- Controlling
Qualitätssicherheit
- Definierte Qualitätskriterien erreicht werden können
- Bestanteil dees gesammten Qualitätsmanagement
Qualitätsstandarts
- Qualität der Arbeit zu sichern
- Jede Tätigkeit im Unternehmen analysiert
- Festgelegt, welches Qualitätsniveau zu erreichen und erhalten ist
Qualitätsmanegemntsystem
- Beeinhaltet alle relevanten Dokumente und prozess und definiert Zusammenhang /gegenseitige Abhängigkeit
Artikel 12
Alle Menschen in Notlagen haben das Recht auf Hilfe und Betreuung haben
Artikel 41
Welch Grundvoraussetzungen nötig sind, um menschwürdig und selbstädnig leben zu können
Aktenführung
Eintritts und Autrittssituation administrativ begleitet
