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ERP Einführungsstrategien

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D. S.
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D. S.
Diese Lernkarten bieten einen Überblick über die Einführung von ERP-Systemen, insbesondere SAP, auf Universitätsniveau. Sie behandeln zentrale Konzepte wie Buchungskreise, Einkaufsorganisationen und den Aufbau von Modulen wie SD, MM, CO und FI. Die Karteikarten erläutern die verschiedenen Phasen der SAP-Einführung, kritische Erfolgsfaktoren und die Struktur von Mandanten, Werken und Lagerorten. Studierende der Informatik profitieren davon, um die komplexen Prozesse und Strategien der ERP-Einführung zu verstehen und erfolgreich anzuwenden.
Karten
8
Lernende
2
Sprache
Deutsch
Kategorie
Informatik
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
29.08.2014 / 08.09.2014
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Lernkarten

Was ist FI? Bezeichnung und Aufbau

Rechnungswesen

Mandant(Konzern zb: 001) mit mehreren Kontenplänen (1000 und 2000) aufgeteilt in Buchungskreise wovon eine oder mehrere zu verschiedenen Gesellschaften gehören (Gesellschaft A, B ,C)

Was ist CO? Bezeichnung und Aufbau

Controlling (Mandant 001 Konzern) teilt sich in Kostenrechnungskreise welche sich in Buchungskreise unterteilen. Diese können verschiedenen Kontenplänen zugeordnet werden.( BK 0001, 0002 und 0003 zu KP A) Buchungskreise enthalten mehrere Debitoren.

Was ist MM ? Bezeichnung und Aufbau

Der Mandant (001 Konzern) Hat mehrere Buchungskreise, welche Werke aus verschiedenen EInkaufsorganisationen enthalten.

Enthält eine Einkaufsorganisation alle Werke und zu den Werken zugehörige Lagerorte ist sie Buchungskreisbezogen aufgebaut.

Eine zentrale Einkaufsorganisation besteht bei einem Werk ohne eigenes Lager.

Istd die Einkaufsorganisation werksbezogen enthält sie ein Werk und all seine Lagerorte.

Was ist SD? Bezeichnung und Aufbau

Mandant -> Verkaufsorganisation -> Vertriebsweg .-> Sparte

 

Vertriebsbereiche bündeln bestimmte Wege bis zu den sparten.

Vertriebswege mit mehreren Sparten sind möglich.

Mehrere Verkaufsorganisationen für einen Vertriebsweg sind möglich.

Nennen Sie 5 kritische Erfolgsfaktoren die bei der EInführung eines neuen SAP eine Rolle spielen.

Klar formulierte Ziele

Auswahl des Beratungspartners

Change Management

Dokumentation

Datenmigration

Welche Pkasen gibt es bei der Einführung eines SAP Systems nach ASAP ?? Nennen Sie jeweils zwei Aufgaben welche in dieser Phase zu erledigen sind. 

am Ende einer jeder Phase erfolgt eine Abnahme

1. Projektvorbereitung: Planung erstellen, Kick-Off...

2. Business Blueprint: Geschäftsprozessdefinition, Abbildung des Datenmodels in SAP...

3. Realisierung: Konfiguration der vordefinierten Prozesse, Modul- und Integrationstest..

4. Produktionsvorbereitungen: End-User-Schulung, Stress- und Massentest....

5. Go Live & Support: Produktionssupport. Beendigung des Projektes/Abnahme 

Die Beantwortung  der  fünf  Kernfragen  des  gesamten  Projektes  führt  zur  Formulierung  des 
Projektauftrages. Wie lauten diese ?

1.  Warum wird das SAP-System eingeführt (Zieldefinition)? 
2.  Was wird eingeführt (Funktionsumfang)? 
3.  Wie wird das SAP-System eingeführt (Einführungsstrategie/Standards)? 
4.  Wann erfolgt die Einführung (zeitlicher Rahmenplan)? 
5.  Wer übernimmt dabei welche Verantwortung (Projektorganisation)? 

Für die einzelnen Phasen im SAP ERP-Vorgehensmodell existieren Richtwerte für den Zeitaufwand. Nennen Sie den jeweiligen Richtwert und den Namen der dazugehörenden Phase.

1. Organisation und Konzeption 35 %

2. Detaillierung und Realisierung 40 %

3. Produktionsvorbereitung 20 %

4. Produktivbetrieb 5 %

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