eidg. Detailhandelsspezialist Personalführung/Personalmanagement Kapitel 1+2
Die Inhalte dieser Karteien richten sich nach den Lehrmitteln der KV Zürich Business school Modul 2
Die Inhalte dieser Karteien richten sich nach den Lehrmitteln der KV Zürich Business school Modul 2
Was ist die Personalplanung und was ermittelt sie?
Die Personalplanung ist das Bindeglied zwischen dem strategischen und dem operativen Personalmanagement: Sie ermittelt die personellen Ressourcen für die Umsetzung der Unternehmensziele.
Definieren Sie die Personalbedarfsplanung?
Die Personalbedarfsplanung als ein wichtiger Teil der Personalplanung, ermittelt wie viele Mitarbeitende mit welchen Qualifikationen für die Erfüllung künftiger Aufgaben benötigt werden.
Welche Funktion hat die Personaleinsatzplanung?
Die Personaleinsatzplanung steuert den optimalen Einsatz der vorhandenen Personalkapazitäten.
Was ermittelt die Personalkostenplanung?
Die Personalkostenplanung ermittelt die Kostenauswirkungen von Personalentscheidungen.
Welche 3 Bedingungen muss die Personalplanung erfüllen?
Kontinuität
Plausibilität
Ganzheitlichkeit
Wie wird die Unternehmensplanung unterteilt?
Nennen Sie die Ergebnisse der Personalbedarfsplanung!
Einsatzbedarf
Neubedarf
Personalabbau
Beschreiben Sie die quantitative Personalbedarfsplanung!
Die quantitative Personalbedarfsplanung beantwortet die Frage: Wie viele personelle Ressourcen brauchen wir, um die Unternehmensziele zu erreichen? Wird auch Kapazitätsplanung bezeichnet und erfasst folgende Teilfragen:
- Wie hoch ist der Personalbedarf für die verschiedenen Funktionen in den nächsten X Jahren/Monaten/Wochen/Tagen?
- Für welche strategisch wichtigen Stellen gibt es in den nächsten X Jahren welchen Nachfolgebedarf?
Was umfasst ein Stellenplan?
Der Stellenplan ist das Verzeichnis aller Stellen und enthält folgende Informationen:
- Stellennummer
- Stellenbezeichnung
- Rang- bzw. Funktionsebene
- Kennzeichnung, ob es sich um eine nur einmal vorkommende oder um eine mehrmals vorkommende Stelle handelt
- Zeitpunkt, wann die Stelle eingerichtet wurde
- Zeitpunkt der letzten Überprüfung der Stellen- bzw. Tätigkeitsbeschreibung
- Information über Anforderungspofil und Gehaltsstufung
Wann spricht man von einem Stellenbesetzungsplan?
Wenn bei einem Stellenplan zusätzliche Informationen über den Stelleninhaber enthalten sind:
- Name, Geburtsdatum, Eintrittsdatum, Beginn der Stellenbesetzung
- Leistungsgrad
- Familienstatus
Beides sind KEINE Pläne!!!
Ermitteln Sie den Nettobedarf!
Welche Probleme können bei der quantitativen Personalbedarfsplanung entstehen?
Fehlzeiten: Alle in Tagen gemessenen Abwesenheiten von der vertraglich festgelegten Arbeitszeit. (Ferien, Krankheit, Unfall, Sonderurlaub, Betriebliche Weiterbildung, unentschuldigtes Fehlen)
Fluktuation: Die Fluktuationsquote ist eine Kennzahl, die den Personalwechsel eines Unternehmens aufzeigt. Dabei werden die Ein- und Ausritte im Laufe einer Periode berücksichtigt.
Wie berechnet man die Fluktuation?
Erläutern Sie was die die qualitative Personalbedarfsplanung ermittelt!
Die qualitative Personalbedarfsplanung beantwortet die Frage: Welche personellen Ressourcen brauchen wir, um die Unternehmensziele zu erreichen?Für die Ermittlung des qualitativen Personalbedarfs verwendet man die Arbeitsanalayse.
Was versteht man unter der Personalsuche?
Unter der Personalsuche verstehen wir sämtliche Massnahmen, die getroffen werden müssen, um offene Stellen optimal besetzen zu können.
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Flashcards
Was ist die Personalplanung und was ermittelt sie?
Die Personalplanung ist das Bindeglied zwischen dem strategischen und dem operativen Personalmanagement: Sie ermittelt die personellen Ressourcen für die Umsetzung der Unternehmensziele.
Definieren Sie die Personalbedarfsplanung?
Die Personalbedarfsplanung als ein wichtiger Teil der Personalplanung, ermittelt wie viele Mitarbeitende mit welchen Qualifikationen für die Erfüllung künftiger Aufgaben benötigt werden.
Welche Funktion hat die Personaleinsatzplanung?
Die Personaleinsatzplanung steuert den optimalen Einsatz der vorhandenen Personalkapazitäten.
Was ermittelt die Personalkostenplanung?
Die Personalkostenplanung ermittelt die Kostenauswirkungen von Personalentscheidungen.
Welche 3 Bedingungen muss die Personalplanung erfüllen?
Kontinuität
Plausibilität
Ganzheitlichkeit
Wie wird die Unternehmensplanung unterteilt?
Nennen Sie die Ergebnisse der Personalbedarfsplanung!
Einsatzbedarf
Neubedarf
Personalabbau
Beschreiben Sie die quantitative Personalbedarfsplanung!
Die quantitative Personalbedarfsplanung beantwortet die Frage: Wie viele personelle Ressourcen brauchen wir, um die Unternehmensziele zu erreichen? Wird auch Kapazitätsplanung bezeichnet und erfasst folgende Teilfragen:
- Wie hoch ist der Personalbedarf für die verschiedenen Funktionen in den nächsten X Jahren/Monaten/Wochen/Tagen?
- Für welche strategisch wichtigen Stellen gibt es in den nächsten X Jahren welchen Nachfolgebedarf?
Was umfasst ein Stellenplan?
Der Stellenplan ist das Verzeichnis aller Stellen und enthält folgende Informationen:
- Stellennummer
- Stellenbezeichnung
- Rang- bzw. Funktionsebene
- Kennzeichnung, ob es sich um eine nur einmal vorkommende oder um eine mehrmals vorkommende Stelle handelt
- Zeitpunkt, wann die Stelle eingerichtet wurde
- Zeitpunkt der letzten Überprüfung der Stellen- bzw. Tätigkeitsbeschreibung
- Information über Anforderungspofil und Gehaltsstufung
Wann spricht man von einem Stellenbesetzungsplan?
Wenn bei einem Stellenplan zusätzliche Informationen über den Stelleninhaber enthalten sind:
- Name, Geburtsdatum, Eintrittsdatum, Beginn der Stellenbesetzung
- Leistungsgrad
- Familienstatus
Beides sind KEINE Pläne!!!
Ermitteln Sie den Nettobedarf!
Welche Probleme können bei der quantitativen Personalbedarfsplanung entstehen?
Fehlzeiten: Alle in Tagen gemessenen Abwesenheiten von der vertraglich festgelegten Arbeitszeit. (Ferien, Krankheit, Unfall, Sonderurlaub, Betriebliche Weiterbildung, unentschuldigtes Fehlen)
Fluktuation: Die Fluktuationsquote ist eine Kennzahl, die den Personalwechsel eines Unternehmens aufzeigt. Dabei werden die Ein- und Ausritte im Laufe einer Periode berücksichtigt.
Wie berechnet man die Fluktuation?
Erläutern Sie was die die qualitative Personalbedarfsplanung ermittelt!
Die qualitative Personalbedarfsplanung beantwortet die Frage: Welche personellen Ressourcen brauchen wir, um die Unternehmensziele zu erreichen?Für die Ermittlung des qualitativen Personalbedarfs verwendet man die Arbeitsanalayse.
Was versteht man unter der Personalsuche?
Unter der Personalsuche verstehen wir sämtliche Massnahmen, die getroffen werden müssen, um offene Stellen optimal besetzen zu können.
