Das Unternehmungsmodell
VBR Kapitel 2
VBR Kapitel 2
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| Résumé | Diese Lernkarten bieten einen grundlegenden Einblick in das Unternehmungsmodell und seine zentralen Elemente. Sie behandeln Themen wie das Unternehmungskonzept, Geschäftsprozesse, Anspruchsgruppen und deren Erwartungen, sowie die Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Umweltsphären. Besonders nützlich sind sie für Schüler, die ein Verständnis für die Grundlagen der Volkswirtschaftslehre entwickeln möchten, da sie die Struktur und Funktionsweise von Unternehmen sowie deren Interaktion mit verschiedenen Stakeholdern und Märkten erläutern. |
|---|---|
| Cartes-fiches | 85 |
| Utilisateurs | 29 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Economie politique |
| Niveau | École primaire |
| Crée / Actualisé | 25.10.2012 / 07.05.2024 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/das_unternehmungsmodell
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| Intégrer |
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Bei was ist der Bodenpreis ein wichtiges Argument?
Beim Entscheid vom Unternehmungsstandort
Warum haben die Menschen bei höheren Mietzinsen weniger Geld für Konsumausgaben?
Weil das verfügbare Einkommen eingeschränkt wird
Was ist ein Prozess?
Eine Reihe von aufgaben die in einer bestimmten Reihenfolge zu erledigen ist
Von was werden Geschäftsprozesse unterstützt?
Von den Supportprozessen
Von was werden Suppport- und Geschäftsprozesse gesteuert?
Von den Führungsprozessen
Was sind Supportprozesse?
Unterstützungsprozesse für den reibungslosen Ablauf der Geschäftsprozesse
Was sind zum Beispiel Supportprozesse?
-Bereitstellung Infrastruktur-interne Dienstleistungen-Einstellung Personal-Abwicklung Zahlungsverkehr-erstellen Geschäftsbericht-Arbeiten des Hausdienstes
Was sind Geschäftsprozesse?
Prozesse die direkt die Herstellung eines Produkts / Bereitstellung einer Dienstleiung und dessen / deren Verkauf betreffen.
Beispiele für Geschäftsprozesse?
-Beschaffung Rohstoffe-Produktion-Absatz Fertigprodukte(-> diekt auf den Kunden ausgerichtete Geschäftsprozesse)-Durchführung von Werbeaktionen-Bearbeitung Offerten-Abwicklung von aufträgen(-> Geschäftsprozesse die Geschäftstätigkeiten sind)
Was sind Führungsprozesse?
Prozesse die mit Führung und Organisation zu tun haben (Managementprozesse)
Beispiele für Führungsprozesse?
-Planung und Kontrolle von Zielen und Massnahmen-Mitarbeiterführung-Erstellung von Budget-Controlling Steuerung
Was sind Leistungen im Unternehmungskonzept?
Fragestellungen im Zusammenhang mit der Unternehmungsleistung-Welche Bedürfnisse wollen wir bei den Kunden abdecken-Welche Produkte und Dienstleistungen stellen wir dafür her
Was sind Finanzen im Unternehmungskonzept?
Fragestellungen nach finanziellen Aspekten-Finanzstruktur-Gewinnverwaltung
Was ist soziales im Unternehmungskonzept?
Beziehungen der Unternehmung zu Mitarbeitern und zu Anliegen aus der Gesllschaft und der Umwelt
Was sind die Absichten und Grundsätze im Unternehmungskonzept?
Wegweiser für die Unternehmungstätgkeit
-grundlegende Wertvorstellungen
-Verhaltensregelung (Normen)
Was ist das Unternehmungsleitbild?
Die Absichten und Grundsätze einer Unternehmung (öffentlich)-> Unternehmungsidentität-Wer sind wir?-Was ist sinn und Ziel unserer Tätigkeit?-Verhalten gegenüber Ansprüche der Anspruchsgruppen
Welcher Teil des Unternhmungskonzepts ist öffentlich zugägngi?
das Leitbild
Was ist die Strategie im Unternehmungskonzept?
Weg zur Erreichung des Ziels. Darin ist festgelegt mit welchen Massnahmen die im Leitbild festgehaltenen Absichten und Grundsätze im täglichen Geschähen umgesetzt werden sollen.
Aus welchen zwei Teilen besteht die Strategie im Unternehmungskonzept?
-Mittel
-Verfahren
Was steht unter Ziele im Unternehmungskonzept?
Konkrekt messbare Ziele der Bereiche: Leistungen, Finanzen und Soziales
Was ist ein Modell?
vereinfachte Darstellung der Wirklichkeit
Was ist ein Unternehmungsmodell?
grafische Darstellung der wichtigsten Zusammenhänge, die bei der Führung einer Unternehmung zu beachten sind.
Bei was hilft ein Unternehmungsmodell?
- Gesamtüberblick behalten- Wichtiges / Unwichtiges trennen- Zielkonflikte erkennen- Wechselwirkungen besser erkennen
Aufbau eines Unternehmungsmodells?
Im Zentrum steht das Unternehmungskonzept mit dem Leitbild, den Zielen und der Strategie (Mittel und Verfahren) in den Bereichen Leistung, Finanzen und Soziales. Darum herum sind die Umweltsphären angeordnet mit den darin eingebettten Anspruchsgruppen.
Was ist der Unterschied zwischen einem Betrieb und einer Unternehmung?
Betrieb: eine einzelne ProduktionsstätteUnternehmung: besteht häufig aus verschiedenen Produktionsstätten
Welches sind die Anspruchsgruppen einer Unternehmung?
-Kunden-Mitarbeiter-Lieferanten-Konkurrenten-Kapitalgeber-Staat-Institutionen
Was gehört alles zu der Anspruchsgruppe Institutionen?
Verbände, Vereine, Parteien, Aktionsgruppen, Medien und NGOs
Was sind NGOs?
Nichtregierungsorganisationen ; WWF, Greenpeace, rotes Kreuz...
Welches sind die Umweltsphären?
(von innen nach aussen)
- rechtliche-ökonomische-technologische-ökölogische-soziale
Warum müssen die Umweltsphären beobachtet werden?
Um auf Veränderungen rechtzeitig reagieren zu können.
Was ist eine Strategie?
Gesamtheit aller Massnahmen die zur Erreichung eines Ziels nötig sind.-> Weg zur Erreichung eines Ziels
Warum müssen Rechtsvorschriften von Zeit zu Zeit angepasst werden?
Weil sich die Wertvorstellungen der Gesellschaft mit der Zeit verändern
Warum sind immer mehr vom Staat erlassene Regeln für das Zusammenleben von Menschen nötig?
-steigende Bevölkerungszahl-zunehmend wirtschaftliche Tätigkeit-immer komplexere Arbeitsteilung
Was sind Beispiele für gesamtwirtschafltiche Entwicklungen?
-Entwicklung privater Konsum-Bautätigkeit-Teuerung-Aussenwirtschaft
Wie nennt man die wirtschaftliche Gesamtlage?
Konjunktur
Aufwärtsbewegung der wirtschaftlichen Gesamtlage?
Hochkonjunktur
Was ist eine Rezession?
Wenn weniger produziert wird und weniger Umsatz gemacht wird
Wieso muss eine Unternehmung die Entwicklung von verschiedenen Fertigungsmöglichkeiten und Arbeitstechniken beobachten?
Weil ihre Produkte / Dienstleistung sonst von neuartigen Produkten von Konkurrenten verdrängt werden.
Woher kann sich eine Unternehmung Informationen über neue Fertigungsmöglichkeiten und Arbeitstechniken holen?
Aus Zeitschriften oder von Messen
Warum müssen Entscheidungen mit technologischen Entwicklungen frühzeitig getroffen werden?
Weil Forschungs und Entwicklungsarbeit viel Zeit benötigt.
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