Corporate Governance 1

Regeln von Verhaltensweisen für Subjekte eines Systems, die dauerhaft, bewusst gestaltet und möglichst konsensfähig sind

• dauerhaft,
• tatsächlcih praktizierte,
• von unterschiedlichen Menschen einheitlich ("konkordant")
• und im Zeitablauf gleichbleibend ("konsistent")
• angewendete Leitlinien des Verhaltens

• rechtliche Regelungen
• gesatzte Regelungen
• vertraglich vereinbarte Regelungen
• durch konsistentes und konkordantes Handeln praktizierte Regelungen

• Instrumentalthese
• Institutionenthese

• Eigentümerperspektive
• Leistungsperspektive
• Arbeitnehmerperspektive
• Koalitionsperspektive

• Organisation als Koalition von Interessengruppen
• Organisationen haben keine originären Ziele, Organisationsziele beruhen auf den Organisationsteilnehmern
• Organisationsteilnehmer benuten Organisationen, um Individualziele zu verwirklcihen
• O-Teilnehmer bringen solange Beiträge wie dies die eigenen Ziele fördert

• Konzept setzt real nicht vorhandene Mobilität & Flexibilität voraus
• Zielannahmen sind zu einfach: Unterstellung von Zielklarheit, Freiheit von Zielkonflikten, Zielsetzungsautonomie, Ziele sind im Zeitablauf nicht konstant
• Auflösung durch Austritt aller Interessengruppen zum gleichen Zeitpunkt ist unrealistisch
• Organisationen können sich im Zeitablauf verselbstständigen

• Unternehmen existieren nciht ewig, wenn sich unwirtschaftlich sind
• Unternehmen ist nicht losgelöst von allen Interessenten und völlig verslbstständigt
• Unternehmen ist eingebunden in seine Umwelt und abhängig von den Personen und Rahmenbedingungen

• Weiterentwicklung der theologischen Konzepte
• Interessenskonflikt (Instrumentalthese) + Dauerhaftigkeit (Institutionenthese)
• Corporate Governance ist einerseits Ergebnis von Konflikten (abhängige Variable)
• anderseits Instrument zur Regulierung von Interessenkonflikten (unabhängige Variable)

• hat gewisse stabile persönliche Nutzenvorstellungen oder Präferenzen
• verhält sich intendiert rational, d.h. ernutzt die Alternative, die ihm selbst den höchsten Nutzen verspricht
• Rationalität ist i.d.R. begrenzt, da nicht alle Alternativen und Informationen bekannt sind
• ändern sich die äußeren Handlungsbedingungen (Restriktionen), dann passt er seine Entscheidungen diesen Veränderungen an (Anreize)
• verhält sich opportunistisch

• Bestimmung,
• Übertragung und
• Durchsetzung von Verfügungsrechten für einen bestimmten Leistungsaustausch entstehenden Kosten

• begrenzte Rationalität
• Opportunismus
• Spezifität
• Asymmetrische Informationsverteilung
• Unvollständige Verträge

• Prozess
• der Klärung und
• die Vereinbarung
• eines Leistungsaustausches

• Anbahnungkosten
• Vereinbarungskosten
• Abwicklungskosten
• Kontrollkosten
• Nachbesserungs/Anpassungskosten

• Einrichtungskosten
• Anlaufkosten
• Interaktionskosten
• Kontrollkosten

• ergibt sich aus der Spezifität einer Transaktion
• Werteverlust, der eintritt, wenn ein Verfügungsrecht nicht im Rahmen der beabsichtigten Transaktion, sondern seiner nächstbesten Verwendungsmöglichkeit eingesetzt wird
• je höher die Quasi-Rente, desto größer ist der Spezifitätsgrad einer Transaktion
• hoher Spezifitätsgrad führt zu monopolartigen Austauschbeziehungen

• Unsicherheit
• Transaktionshäufigkeit

• aus der eingeschränkten Informationsversorgung im Hinblick auf die situativen Bedingungen und ihre zukünftige Entwicklung
• aus der Möglichkeit des opportunistischen Verhaltens der Transaktionspartner
• je unsicherer eine Transaktion, desto höher die Transaktionskosten

• häufige Transaktionen sind ein Zeichen von in der Vergangenheit für beide Seiten erfolgreiche Beziehungen
• Erfolgreiche Beziehunge in der Vergangenheit schaffen gegenseitiges Vertrauen, d.h. Transaktionskosten für Kontrolle u.Ä. sinken
• durch häufige identische Transaktionen lassen sich Skalen- und Synergieeffekte realisieren